。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点,臵政策信息调研反馈等方面谋求新突破,在自身素质和服务能力上实现新提高,在工作绩效和成果上争取新跨越,圆满完成公司领导交办的各项工作任务根据上级部门的统部署,我将对自己的工作和思想情况进行总结,现向各领导和同事做简要的述职,请审议,端正态度,忠实履行工作职责综合部工作职责繁杂,临时性不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,去年以来动鸡西公司的事业不断前进。在这进程中,始终得到领导同事朋友的关心帮助和支持的我,也逐渐成长成熟和进步。在此,我诚恳地向各位道声谢谢。与此同时,作为个普通的社会人,我的身上也存在很多不足。在我的价值得不到认可时,我也曾度消沉在我的利益得不到主张时,我也曾悲观失望在我的工作得不到理解时,我也曾怨天尤人在我的难题得不到破解时,我也曾试图办事大多来去匆忙,难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规定的同时,充分体谅他们的辛苦,积极主动帮助他们沟通,尽量在第时间把问题消化解决,最终达到既消除用印风险,又能免去他们的奔波之累。以诚相待,和谐处理同事关系长期以来,无论我在哪个岗位,无论我从事什么工作,我都能做到平等地对待每位同事和员工,严以律己,宽以待人,维护团结,善于沟人力资源部年终总结范例打印版与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的,考勤系统还需更加完善。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不督办,有效缩短了公文流转时间,并限度地减少了纸质文件的使用,降低了管理成本。人力资源部年终总结范例打印版。摆正位臵,真心实意提供服务在工作中,我把公司领导提出的机关为基层服务的要求落实到行动中,积极为基层工作提供力所能及的服务。日常中凡是基层公司向我和综合部提出的合理要求,我坚持做到有问必答有求必应,即使是我职责范围内难以解决的问题集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点,公司实行上班刷卡办法已经年半时间了,由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申我们有效行使招录职能,严格把关,坚持原则,尽可能消除各种人为因素的干扰和影响,把大批优秀员工选派到公司各个层面,成为推动机关部门运转的重要力量。根据上级部门的统部署,我将对自己的工作和思想情况进行总结,现向各领导和同事做简要的述职,请审议,端正态度,忠实履行工作职责综合部工作职责繁杂,临时性不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,完善。是单证管理实现规范化。单证管理纳入办公室后,我们按照公司领导的指示和合规经营的要求,研究制定了单证管理制度,对单证征订发放使用和管理等各个流程进行规范,加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面,我们推陈出新,坚持对印刷厂和基层公司按订单结算,并根据各支公司单证需求变化及时进行内部调配,在确保有单可用的同时,有效杜绝了单去年以来,我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作。是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备,自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持,他们在本部门工作任务十分繁重的情况下,专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试软件安装,对人员进行综合培训。办公室得以通过系统及时将文件分负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点,人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得些工作无法真正展开,直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。人力资源部年终总结范例打印版。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过,我也会尽量协调相关部门及人员帮助解决。年间,涉及到基层公司无论是户外宣传图版设计室内形象墙构图,还是投标书编写与职能部门检查沟通,我都做到全力以赴毫无保留。尽管有些工作取得的效果极其有限,但是我能用行动让大家感受到我为之服务的诚意。自去年月中旬全市系统级法人印信收归分公司统管理后,审核基层公司用印工作量骤然增加。基层人员到市公去年以来,我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作。是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备,自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持,他们在本部门工作任务十分繁重的情况下,专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试软件安装,对人员进行综合培训。办公室得以通过系统及时将文件分与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的,考勤系统还需更加完善。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不了数据随时更新的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求,我们有效行使招录职能,严格把关,坚持原则,尽可能消除各种人为因素的干扰和影响,把大批优秀员工选派到公司各个层面,成为推动机关部门运转的重要力量。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,人力资源部年终总结范例打印版细致化,现对于今年的工作总对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。人力资源部年终总结范例打印版与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的,考勤系统还需更加完善。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不作,包括发放招聘启事收集和汇总应聘资料安排面试人员跟踪落实面试人员的情况等帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于效缩短了公文流转时间,并限度地减少了纸质文件的使用,降低了管理成本。是单证管理实现规范化。单证管理纳入办公室后,我们按照公司领导的指示和合规经营的要求,研究制定了单证管理制度,对单证征订发放使用和管理等各个流程进行规范,加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面,我们推陈出新,坚持对印刷厂和基层公司按订单结算,并根据各支公司单资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性去年以来,我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作。是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备,自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持,他们在本部门工作任务十分繁重的情况下,专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试软件安装,对人员进行综合培训。办公室得以通过系统及时将文件分知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得些工作无法真正展开,直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个