工作,起到了定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再研究从管路的最佳点,设上了个脱水罐,最终从根本上解决了这生产系统上的关键难题。在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,持续稳定性。严抓过程质量。与工艺指标管理要求样,产品质量的优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,密切配合化验室工作,严防死守,取得了良好的效果。从细节出发,实行精细化过程管理。每项工作,都坚持落到细节,严格工艺考核制度,使每项工艺参数做好做实做细,坚持交接班细化操作记录表细化。在年的工作过程中,我所存在的不足之处还是非常明显的。的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱多吨对台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础,为了防寒制作了扇大门,为污水排放建了套下水管道,从根本上解决了污水排放问题,为节能,在每个蒸汽管道上,制作了套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。为扩大在生产,新建小项目个建了套氯碱车间废碱,回收系统。化工厂车间年度工付出和收入等价交换。最终实现公司增加效益。工作指导思想和工作计划。以人为本,科学发展。人要远虑,避免近忧。有章必询,不择不扣。教育员工做好最简单,最平凡的本职工作,才是最佳的工作宗旨。化工厂车间年度工作总结范文在生产节能改造上下功夫我刚到片碱车间正式数严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体化工厂车间年度工作总结范文打印版大约占全年总量的左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。在安全改造上下功夫,为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了个隔离房。化工厂车间年度工作总结范文打印版。狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础,我们密切配合公司制定的员工培训计划,同时开展了在实际生产过程中的帮教,使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。狠抓工艺指班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标任务。考核与班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力。在年度的工作中,我们高度重视装臵的安全工作,我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练,认真组织员工参加每周的安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的是不断展望未来。我相信,只要我们团结致,心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,恪尽职守,以强烈的事业心与责任感去迎接和克服困难,我们的各项工作就会有持续的进步,也定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献在污水中成功地回收了液碱,在污水中成功地回收了大盐。在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进步做处理。成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述个项目,可使总公司每年少向外排放污水开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作天夜,终于确保我车间两个工段次开车成功。在今年月初,我车间装臵运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员方面分析发生堵管的原因,方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部在每个蒸汽管道上,制作了套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。为扩大在生产,新建小项目个建了套氯碱车间废碱,回收系统。以人为本,科学发展。人要远虑,避免近忧。有章必询,不择不扣。教育员工做好最简单,最平凡的本职工作,才是最佳的工作宗旨。在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。增加员工收入工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于月日恢复正常。在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,深入开展查整顿工作,在工艺文明生产等方面共固定查摆项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过查整顿,全年共取得效益多万元,滚动查摆效益类共项,创效万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量质量消耗能耗层层落实到每个化工厂车间年度工作总结范文在生产节能改造上下功夫我刚到片碱车间正式数严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再研究从管路的最佳点,设上了个脱水罐,最终从根本上解决了这生产系统上的关键难题。在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,立备忘录,先急后缓,逐解决问题,以形成良好的传统,并不断延续。同时,加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度,杜绝信息慢缺的现象出现,消除工作中的被动,确保车间生产工作的顺畅。建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优秀个人以及违规违纪现象,做到当日通报甚至立即通报,以达到各种奖罚措施不仅是经济上的体现,更是思想上和荣誉感的体现。不断强化班组建设。利用任何机会向行精细化过程管理。每项工作,都坚持落到细节,严格工艺考核制度,使每项工艺参数做好做实做细,坚持交接班细化操作记录表细化。在年的工作过程中,我所存在的不足之处还是非常明显的。具体可以总结为以下条管理不到位经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务,留下安全隐患工作缺乏落实与反馈,时紧时松,时好时坏精细化管理仍然做得不够细。年月日,公司委任我主持单体车间日常工作,身的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。年车间共有人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有人因为巡检及时认真处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装臵全年安全生产无事故。化工厂车间年度工作总结范文打印版。在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。增加员工收入,做工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于月日恢复正常。在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,深入开展查整顿工作,在工艺文明生产等方面共固定查摆项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过查整顿,全年共取得效益多万元,滚动查摆效益类共项,创效万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量质量消耗能耗层层落实到每个大约占全年总量的左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。在安全改造上下功夫,为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了个隔离房。化工厂车间年度工作总结范文打印版。狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础,我们密切配合公司制定的员工培训计划,同时开展了在实际生产过程中的帮教,使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。狠抓工艺指健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优秀个人以及违规违纪现象,做到当日通报甚至立即通报,以达到各种奖罚措施不仅是经济上的体现,更是思想上和荣誉感的体现。不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本,团结互助有爱的思想意识,逐步加强班组凝聚力,让大家齐心协力,为了共同的利益目标去奋斗。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,年的辉煌与辛酸已经成为过去,我们需要做化工厂车间年度工作总结范文打印版员工灌输以人为本,团结互助有爱的思想意识,逐步加强班组凝聚力,让大家齐心协力,为了共同的利益目标去奋斗。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,年的辉煌与辛酸已经成为过去,我们需要做的是不断展望未来。我相信,只要我们团结致,心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,恪尽职守,以强烈的事业心与责任感去迎接和克服困难,我们的各项工作就会有持续的进步,也定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献大约占全年总量的左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。在安全改造上下功夫,为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了个隔离房。化工厂车间年度工作总结范文打印版。狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础,我们密切配合公司制定的员工培训计划,同时开展了在实际生产过程中的帮教,使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。狠抓工艺指设施采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时,加大外围施工队伍安全管理力度,强化属地管理理念,在最大限度上消除各种安全隐患,确保车间生产安全有序运行。制定新的考核制度,将安全产量质量收率成本现场管理等各方面的分工与考核进步细化,杜绝工艺操作事故与安全事故的发生。优化工作程序,建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与临时任务下达均以书面形式体现,抓落实抓反馈,所有管理人员要的杜绝跑冒滴漏作为起点,实施精细化管理,并从中不断总结经验教训,尽快提高精细化管理质量。扩大安全与工艺管理队伍,将班组长纳入新的管理体系,明确其工作职责,划分安全管理范围,对消防器材急救箱等安防设施采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时,加大外围施工队伍安全管理力度,强化属地管理理念,在最大限度上消除各种安全隐患,确保车间生产安全有序运行。制定新的考核制度,将安全产量上的责任更加重大。同时,随着气温的下降,生产工作的难度也随之加大,前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。因此,在综合本年度工作的不足之处,新年度的工作思路将做以下调整以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点,实施精细化管理,并从中不断总结经验教训,尽快提高精细化管理质量。扩大安全与工艺管理队伍,将班组长纳入新的管理体系,明确其工作职责,划分安全管理范围,对消防器材急救箱等安防工认