的系列优惠政策，加大对农村经济的扶持和开发。这些都体现了党中央国务院对搞好农村现代流通工程的高度重视。农村现代流通体系建设是新形势下发展农村经济造福农民群众的项惠民工程，是惠及百姓功德无量的大事。在农村现代流通体系建设中，构建专业化的农资配送中心，开展直接为农民生产生活服务的农资配送服务就是重要战略举措之。淮安市供销社集团农资有限公司是较早开展农资配送服务的专业化企业，始终坚持以服务三农为立身之本，抢抓新网工程和万村千乡市场建设的历史性机遇，夯实基础设施，构建专业化的农业生产资料配送服务网络体系。农资配送中心项目的开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区，服务于苏北地区的淮安市宿迁市连云港市盐城市的多个网点，服务于农民，为苏北地区农业增收提供有力的保障。本项目基建设施由淮安市苏兴建筑工程有限公司承建，全面负责项目的测量施工等任务。主要建筑物本期项目占地亩，工程仓储面积平方米，停车场面积平方米，露天墩基平方米，建设周期个月。投资结构及资金来源项目建设投资总额万元，其中土地购置万元，建筑投资万元，车辆设备投资万元，搬运设备购置费万元，通信办公设备投入万元，全部为自筹资金。项目效益经济效益农资配送中心是现代农业物流发展到定阶段的产物，是由设施齐备功能齐全的配送基础设施及服务完善的配送企业在空间上的有机结合。构建专业化区域农资配送中心，完善高效快捷安全的农资配送体系，是确保对区域农业生产和农民需求供应的需要，也是推进农资流通现代化的迫切需要。淮供集团农资配送中心新建项目，能增加公司农资储存配送和销售能力，使公司从原来只能配送个网点扩展到配送多个网点仓储能力从原来的万吨扩大到万吨企业的经济效益也将在年公司主体销售亿元基础上不断提升，车辆增加到辆与农产品流通网络具有较大的相似性和对象性。农资流通网络注重农资从配送中心流向农村，而农产品流通渠道主要从农村流向城市。因此可借助农资流通网络，充分利用农资配送车辆回程空车的优势，组织农产品的运输。同时对于资金有困难的农户，在保证农副产品不低于市场价的前提下，采取以物易物的方法，让农民以农副产品来兑换化肥，不但可以提高农资配送中心车辆回程载货利用率，同时提高地方农产品的知名度，解决广大农民农产品卖粮难的问题，从而加速农产品的流通，带动农产品流通渠道的建设。农民增收农业增效评价带动农民就业淮供集团农资配送中心建成后将在运输仓储装卸搬运配送信息财务管理等方面提供相关岗位约多心率，对农民不仅提供质优价廉的流产品，还最大限度提供售前售中售后服务，让农民用好物种好田增收益。抓好规范服务，提高服务水平。制定了系列奖惩制度，并严格贯彻落实。开展质量承诺服务，对所售商品如有质量问题，包括缺损坏包，包退包换，实行商品质量终身负责制，如发现公司站点销售假货，经查实，假罚十，取消其连锁站的资格。从年起每年投入万元为农民用肥买保险，使用淮供农资集团公司农资如因质量问题导致粮食减产的，公司负责赔偿切损失。实施六统管理在经营管理上，抓好规范运作，实施六统管理，即统标识统采购统配送统店堂布局统指导价格统服务规范，以铸造大品牌大网络大营销的现代化企业集团为目标，不断提升管理水平。主营业务农资生产加工储存销售配送。人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司法定代表人，董事会由名成员组成，对成员大会负责。目前公司拥有专业技术人员名，专业涉及农资销售农资仓储运输和配送等多个领域，其中具备中高级专业技术职称的有人。财务状况淮安市供销社集团农资有限公司经营质态良好，业务稳定，企业财务状况较好。年主营业务收入万元，利润万元，主营业务收入预计超过万元，利润达到万元。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称淮供集团农资配送中心项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区王营镇果林村四组建设规模及建设方案建设规模淮供集团农资配送中心建在位于淮阴区王营镇果林村四组。配送中心本期项目总面积亩地，仓储面积平方米，露天墩基平方米，停车场面积平方米，仓储量万吨，年周转量万吨，总投资万元。建设方案在建设期建设项目建设领导小组，由公司董事长任组长，加强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制度统管理。技术设备建筑物主体工程项目的技术背景和工艺和发展情况农业是国民经济中至关重要的基础产业，发展农业振