示衷心的感谢,履职情况加强自身修养,提高管理水平作为级支行的行长,我深知不断学习,提高自身修养的重要性,因此方面坚持学习掌握国家的方针路线政策,深刻领会上级分行的战略部署和要求,积极参与每周全行员工的集体学习,开阔视野,丰富知识另方面系统学习管理理论和案例,并亲自深入经营生产线,在实践中提高自身管理能力。自学与集中学习相结合,理论与实际并举,思想素质和实际管理水平得到明显提升。以客户为中心,加快业务发展年,我行坚持以客户为较好地结合实际情况加以贯彻执行较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力工作经验较丰富,知识面较宽。年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议外汇管理工作座谈会经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把个规定两个办法外汇管理政策金融宏观调控措施帐户管理现金管理国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定,采取区别对待分类管理有保有压的措施,加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查,制定了关于进步支持外贸出口的指导意见,对辖区外汇指定银行提出了条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单出口收汇核销的良性循环。在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开平等遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党组织党员和群众的监督。年来,本人严格遵守党的政治纪律组织专业好文档为您倾心整理,谢谢使用纪律经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度致,不阳奉阴违自行其是遵守民主集中制依法行使权力,不滥用职权玩忽职守廉洁奉公管好配偶子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利公道正派用人,不任人唯亲营私舞弊艰苦奋斗,不奢侈浪费贪图享受务实为民,不弄虚作假与民争利。,努力实现维护发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观地位观利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意拥护不拥护赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事办好事,认真银行行长个人年终总结打印版条件。同时,加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施仪表行为语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造。随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念环境设施功能手段时间等方面进行了大胆的创新。中国城乡金融报曾在版头条位臵以很长的篇幅报道了我行的,称东港农行为储户心中的金字招牌。金融时报也报道了这方面的事迹。通过推行名牌战略,使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面,并连续保持了较高的增长速度。年来,共增加存款亿多元,还清了系统内和系统外的借款亿元,存贷比例控制在个较理想的水平上。其间,我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的能力,为实现支行快速发展而努力奋斗。银行行长个人年终总结范文回顾几年来和大家共同战斗拚搏过的经历,我们走过了段极其困难的路程。下面,我从个方面简要汇报下这几年的工作情况。理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统全行思想年初,由于受农业发展银行分设信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即强化管理从严治行打好基础创建名牌。为了统全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了强化管理从严治行打好基础创建名牌,全面开创各项工作新局面的总动员决心化做每名职工的实际行动。明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调。当时,系统内外借款亿多元,存贷比例高达银行行长年度工作总结。是信贷资产质量低下,收息水平不高。年初,我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展的经营思路,提出了实施名牌战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对名牌的内涵,赋于项简单的内容,即树形象增功能上效益。围绕以上思路,我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后对营业部中心储蓄所等个储蓄所进行了改造,大大改善了营业环境和元,还清了系统内和系统外的借款亿元,存贷比例控制在个较理想的水平上。其间,我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第。如率先在金融系统推出小时服务和防弹车登门服务,中心储蓄所在全省农行系统县级行中第个跨进亿元储蓄所行列等等。以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。几年来,我们严格履行贷款审批程序,每道程序都严格把关。共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料多次,被副行长行长顶回到信贷管理部的多次。工作现状是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款亿元,占农行恢复年存款总额的,余额达到亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款亿元,在上级行的存款最高额还曾达到了多万元,负系番次的上门营销,正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,并最终使新成立的银行在大国有商业银行竞争激烈的占据了席之地。明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调。当时,系统内外借款亿多元,存贷比例高达银行行长年度工作总结。是信贷资产质量低下,收息水平不高。年初,我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展的经营思路,提出了实施名牌战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对名牌的内涵,赋于项简单的内容,即树形象增功能上债结构得到了优化。是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款亿多元,累计投放贷款亿多元,累计签发银行承兑汇票亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款亿元,贷款质量有了很大的提高。年工作思路及工作措施年是机遇也是挑战,做好全年的各项工作,对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。年工作的指导思想以党的届中全会精神为指导,按照总行省市分行的总体部署,深入学习实践科学发展观,坚持稳步负债突出信贷强化内控提升效益的十字方针,牢固树立以利润为导向的经营发展理念,扎实开展案件防控攻坚年活动,不断强化市场营销能力风险防控能力优质服务能力制度执行能力攻坚克难代销基金完成万元,完成台阶计划的,全市排名第。代销理财完成万元,完成台阶计划的,全市排名第。我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此,我向大家表示衷心的感谢,履职情况加强自身修养,提高管理水平作为级支行的行长,我深知不断学习,提高自身修养的重要性,因此方面坚持学习掌握国家的方针路线政策,深刻领会上级分行的战略部署和要求,积极参与每周全行员工的集体学习,开阔视野,丰富知识另方面系统学习管理理论和案例,并亲自深入经营生产线,在实践中提高自身管理能力。自学与集中学习相结合,理论与实际并举,思想素质和实际管理水平得到明显提升。以客户为中心,加快业务发展年,我行坚持以客户为够拓展服务渠道,有效缓解柜面压力,满足客户更新更高的需求。开办电话银行以来,我们高度重视电话银行的宣传推广工作,大力提高电话银行的交易量,逐步树立品牌形象和社会知名度,有力地促进了电话银行业务的发展。发展交警罚没款的代收业务,在柜面代收的同时,还积极与客户进行了理财业务的营销工作,既扩大了市场份额,又提高了中间业务收入。增加单位代发工资的开户,针对有意向的客户,户户地进行公关,至目前已有个单位在我行开立了代发工资户。确保保险任务的完成,由于能够积极与保险公司争取并联合制定季度竞赛方案,组织业务培训和合理安排柜员柜面营销,使代理保险业取得了较好的成绩。稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高银行经营效益的重要业务来抓。对此,我元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款亿元,贷款质量有了很大的提高。代销基金完成万元,完成台阶计划的,全市排名第。代销理财完成万元,完成台阶计划的,全市排名第。我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此,我向大家表示衷心的感谢,履职情况加强自身修养,提高管理水平作为级支行的行长,我深知不断学习,提高自身修养的重要性,因此方面坚持学习掌握国家的方针路线政策,深刻领会上级分行的战略部署和要求,积极参与每周全行员工的集体学习,开阔视野,丰富知识另方面系统学习管理理论和案例,并亲自