尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。与各供应商建立并保持良好关系,的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。开发了新的供应商,缓解了方。看到工厂顺利搬迁过来,自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区,自己也很自豪,有我份辛勤的汗水。总结年的工作,尽管有了定的进步和成绩,但在些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,酒店采购部工作总结采购部工作总结返回目录回想走过的脚印,深深浅浅年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年这年是有意义的有价值的有收获的。在工作上勤勤恳恳任劳任怨,在作风上廉洁奉公务真求实。我们树立为公司节约每分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点选址图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与高主任谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程还是不太了解,对这行还是比较陌生,是摸着石头过河,步步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开公平透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择家南方队伍,汉中集团南通建中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程,里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。考察之后,经过研究确司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如达钢集团拉法基水泥集团鸽牌电线电缆公司伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基矗步加强对材料设备价格信息的管理年采供部进步加强了对材料设备信息的管理,每次材料设备的计划询比价都进行了复印留底采购部工作总结篇打印版至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过段时间的工作熟悉,结合公司质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失增值税延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了增值税专用登记薄及文件资料发放登记薄,切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了定的贡献。廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第道闸门,事地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西。采购部工作总结篇打印版。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年采供部继续围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都东和湾东和春天的原价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进步复核,实行了采购部的两级价格复核机制,然后再传送审计部复核。力求最大限度的保留原有的加工业务,另选,用以对比质量价格和服务。标签厂纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量价格和服务等其它厂家不例举。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本全年度向供应商索赔金额折合人民币约元。同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。规范工作流程,制定交叉工作台帐年初刚,筹建新厂区。作为公司的位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有种责任感,也有种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建工程是窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作管理情况汇报如下开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点选址图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与高主任谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程还是不太了解,对这行还是比较陌生,是摸着石头过河,步步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开公平透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇报情况,报录回想走过的脚印,深深浅浅年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年这年是有意义的有价值的有收获的。在工作上勤勤恳恳任劳任怨,在作风上廉洁奉公务真求实。我们树立为公司节约每分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,年共完成甲供材料设备采购计划份,新签合同份,完成乙供材料计划核批价格份,共计完成材料设备采购计划份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事,在采购前采购中采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择家南方队伍,汉中集团南通建中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程,里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集团,签订了土建承包合同。在月十日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察查看,虚心向专业人员学习。在开工以后,坚持原则,抓安全质量,经常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工采购部工作总结采购部工作总结返回目录转眼间年已经过去,她是我踏进公司的第年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了定的成绩,总结如下工作方面工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。与各供应商建立并保持良好关系,的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。开发了新的供应商,缓解了不苟地完成审核生产部的工作临时性工作也尽心尽力的完成具体体现在帮助公司解决等工作。以上是我年的工作情况,在这年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之,年我会以颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的年里,我会有更加出色的工作表现。年采购部上半年工作总结年度采购部工作总结范文年终采购部工作总结范文上半年采购部门办公室工作总结范文年度采购部个人总结范文年计调采购部实习个人总结范文年采购部年度工作总结范文年采购部工作总结年采购部个人工作总结范文采购部年上半年工作总结。以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及时的解决了问题。对此,个人以后定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话办实事求实效,保持正派的工作作风。在过去的年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年这年是有意义的有价值的有收获的。在工作上勤勤恳恳任劳任怨,在作风上廉洁奉公务真求实。树立为公司节约每分钱的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量比服务,最大限度为公司节约成本的工作原则。以上是我部年来在工作中的些做法,虽然取得了定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我定按的要求,进步制成本,为公司节约每分钱。采供人员也在每项具体工作和每