的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括公司个贷授信风险部门负责人讨教也经常在起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。我作降个百分点。是中间业务持续快速发展,财务贡献率进步加强。月末,全行中间业务收入万元,占总收入的,同比增万元,提高个百分点。是利息收入继续保持有效增长。月末,全行收息万元,其中公司类私企业及个体贷款收息万元,不良贷款清收利息万元。是超计划完成经营损益综合指标。月末,全年帐面亏损万元,同比减亏万元,剔除消化年前应收利息万元抵债资产处臵损失万元,经营利润达万元,超计划万元,干部选拔任用条例,完善公开报名公开竟聘任前公示考察预告任内述职离任审计等制度,完善选拔任用和管理监督机制,保证用好的作风选人选作风好的人。关于本人廉洁自律情况为官之道,廉为根本。抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的项重要内容,放到突出位臵。,加强理论修养。为了进步提高政治敏锐力政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针政策的自觉性坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以理论个代表科学发展观等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论开展党风廉政建设教育活动参加讨论参加交流深入实际,调查研究执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想万元。是精神文明创建争先创优活动取得好成绩,涌现出批先进集体。在市分行组织的季度开门红竞赛中我行荣获支行类等奖,营业部荣获分理处类等奖营业部被省分行授予女职工文明示范岗荣誉称号支行寿险保费营销保费收入完成率名列全市第在银监局组织金融系统内控制度知识竞赛中获团体第名在市分行组织金融产品知识普及竞赛中获团体第名。是加大纪检监察工作力度。在开展端正政风行风优化发展环境工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话警告记过记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效。是抓重点工作,措施落实到位。围绕责任制的主要内容,我行项工作常抓在手,保证了抓到底,立见成效。是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私银行年终述职报告打印版,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括公司个贷授信风险部门负责人讨教也经常在起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行年亏损所走过的艰难岁月,因此,严把贷款质量关这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查发放笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。银行年终述职报告打印版。累计代销基金万元,累计代销国债万元。是按时完成不良资产清收任务,不良资产双降取得阶段性成果。月末,清收不良贷款本息万元,其中清收本金利息万元,完成全年任务的处臵抵债资产万元,完成全年任务的保全万元,完成全年任务。年末不良资产余额万元,占比为,不良贷款呈现双降趋势,不良贷款余额比上年末净下降万元,不良贷款占比率比去年末下降万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合行实际的资产业务发展之路。是加强到逾期贷款的管理,建立预警催收不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。是强化贷后管理。每发放笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。银行年终述职报告打印版。以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。从去年开始,我分管公司业务处个贷中心计划财务处国际业务部和保卫处等个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知为我要做。是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以镇为中心,以周边等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入万元,比去年同期增收万元,增幅达,为全行财务减亏作出重要贡献。适度营销资产业务,逐步退出散小差等劣质客户,抢占优良客户市场。面对宏观调控和信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出散小差个人客户。年末私营企业及个人生产经营贷款仅万元推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。是安全就是效益内控管理意识进步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行年来安全经营无责任事故和案件的好局面。主要做法强势营销负债业务,进步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。是统思想早行动。年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把迎新春优质文明服务活动与首季开门红有机结合起来,突出用心服务,春到万家为主题,早布臵抢先机强宣传,全面展开营销攻势,实现开门红。季度各项存款比年初净增万元,为全年存款增长打下基础。是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化贴心化细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户发展新客户带动潜客户的效果,有力推动,比年初下降万元,逐步淘汰了批资金流量小经营效益差信用度不高的客户。是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持发展有定规模民营企业。如对管理区的明星企业有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请万元用信规模,并在季度注入流动资金万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合行实际的资产业务发展之路。是加强到逾期贷款的管理,建立预警催收不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。是强化贷后管理。以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。从去年开始,我分管公司业务处个贷中心计划财务处国际业务部和保卫处等个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括公司个贷授信风险部门负责人讨教也经常在起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。我作不良率按级分类口径仅达到,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务。银行年终述职报告打印版。近几年,我纂写了几十篇业务论文,金在融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。作为名班子成员,我能够摆正自己的位臵,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组的位臵,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年月至月我行党委书记李永权行长到总行党校学习个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。是按照总行的统安排在月日必须完成核心系统上线工作,是我行营业大楼消防改造工程急需启动,是按照省行要求在前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的项任务是必须按时间个百分点。是中间业务持续快速发展,财务贡献率进步加强。月末,全行中间业务收入万元,占总收入的