靠舍得投入,效益要靠精打细算的用料原则。根据月初计划产量数,以产量定材料,将塑料网指标铅丝指标火药发吨工资元吨细化分解,分解到班组及个人,采取日考核,十日小结,月评比的办法实行材料领用跟班队长签制,并做到日清月明,严格考核。克服了以往发料有人管,使用材料无人关心的弊端,极大地提高了用料方面的透明度,塑造了精细化小班核算,追求效益最大化的经营理念,确保了安全生产必要投入。我队生产原煤万吨,同比增加万吨,块煤生产万吨,块煤率达全年工效达吨工循环率达,其中出司助人员进行专门的安全教育,工作过程中,由中队领导带队,做到了安全生产。在些安全风险大的工作执行过程中,公司领导带队组织有关人员保路保车,防止了万的发生。今年月份,正值非典肆虐之际,我公司作为运输单位,每天拉运的人员行驶的路途都很复杂,特别是运输中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务,感染非典的可能性和危险性非常大,为了确保员工的身心安全,公司及时制定了防非典管理预案和长期执行长途任务的车辆和人员的防非典管理措施等特别措施项,从人员的身体素质吃饭住宿车辆消毒防毒设施配备等方面都做了详细规定,由于我们做了大量扎实的工作,从而确保了非典时期我公司无人车发生非典传染事件。,制定对策,保持安全生产的良好局面。安全生产先进申报材料篇打印版。安全战略是我公司的全隐患,由于能够严格落实制度,员工自觉遵守制度,在搬迁了住户,累积行程万公里,累积货用周转量万吨这样大型的作业,没有发生起交通事故,实现了搬迁计划书中所制定的车不掉漆人不擦皮的目标,该成绩的取得赢得了用户的好评,上级领导的赞赏,为公司创出了品牌,从而也最大化的占有了市场。今后安全工作的重点多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照主要在领导核心在基层重点在岗位关键在员工这个指导思想,从以下点抓起,即从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起从消灭习惯性违章抓起从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形人关注安全人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安全形势到人人学安全,人人要安全的目的,今年以来,公司开展了多项丰富多彩的安全活动。如月日借全处开展安康杯竞赛和安全生产月活动之机,我公司及时组织人员给全体员工和广大群众散发了致广大职工家属同志们的封公开信,以令人不寒而粟的数掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同,有效的提高了员工和广大群众的安全意识。月日,在党的生日这个特殊的日子,公司组织职工进行了安康杯安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识,月日,公司举行了安全在我心中安全演讲比赛,月日又参加了处部举行的拥有美好的明天安全演讲比赛,在这个活动中,各位选手以活生生的事实血淋淋的案例极大地教育了广大职工,取得了良好的安全效果,为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。安全与环境意识的教育,加大管理体系安全生产先进申报材料篇打印版线解堵措施井搬家措施井作业新井投产修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油厂和处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油处处,采油厂厂厂,钻井工程总公司建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田华北油田石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰成渝输油管道涩宁兰输气管道试压中多次中标,赢得了定的声誉。固定资产万元,年创收多万元,安全生产多次获得处局级先进单位称号。是支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗恶仗的单位,同时也是第采油技术服务处的支柱产业之。实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续安全生产周年的好成绩。抓教育培训,强化现场管理。我队始终坚持安全据公司近期的生产特点,下发了公司近期安全管理特别措施。根据措施要求,安全部门加大了安全检查力度,上路检查人的不安全行为,机动部门加密回场检查,查看物的不安全因素。并专门规定,对重点工作执行带队跟班制。台车以下含台车的卡吊车辆作业,由吊车司机或中队指定人员带队,台车以下含台车的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队,对台车以上台车以下由中队领导带队,台车以上含台车由公司领导带队。同时在酸化打水泥等重点工作上,不受车数限制,随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。今年月份以来,我们多次执行的大型任务,如多次往西安靖边等地搬家,出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育,工作过程中,由中队领导带队,做到了安全生产。在些安全风险大的工公司指挥部和矿党政的支持和关怀。在今后的工作中,我们定按照上级要求,摆正安全与生产安全与效益安全与社会稳定的关系,以安全生产促企业效益增长,以安全生产保职工幸福安康。安全生产先进单位申报材料安全生产先进申报材料返回目录年来,公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下公司基本概况公司的前身是长庆局采油厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工人,有个运输中队,个特车中队,个小车队和个保养工段,现有各类在册车辆台,在用车辆台,维修设备台。是个集特车施工运输车配属和车辆修理为体的综合性车辆单位,作业包括职工交通配属物资拉运原油拉运管道试压是安全环境包括自然环境外界条件道路状况的进步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面合理安排驾驶员的工作坚持安全检查工作,查违纠错坚持周安全例会和每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进步以安全理念赢得市场,取胜市场。加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为特车公司现运行各种机动车辆台,工会稳定的关系,以安全生产促企业效益增长,以安全生产保职工幸福安康。安全生产先进单位申报材料安全生产先进申报材料返回目录年来,公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下公司基本概况公司的前身是长庆局采油厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工人,有个运输中队,个特车中队,个小车队和个保养工段,现有各类在册车辆台,在用车辆台,维修设备台。是个集特车施工运输车配属和车辆修理为体的综合性车辆单位,作业包括职工交通配属物资拉运原油拉运管道试压管线解堵措施井搬家措施井作业新井投产修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油区域分散在陇东各油区,交通安全管理的难度相当大,我们的指导思想是用铁的制度钢的手腕亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。探索安全管理的新办法,适应新时期的安全工作今年公司每月召开次由班子全体成员全体职工参加的安全大会,集体上安全课,增加安全讲话的效果,每季由行政把手主持召开次安委会,探讨下步的安全工作,制定安全措施。这些方法方面解决了安全工作中的难点,方面起到了加强职工安全意识的作用。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安全形势,公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了些典型事故案例,打印成册下发各中队进行宣传教育。根细化量化经济指标,将责任落实到班组和个人为了实现生产经营承包的经济指标,在全队推行小班核算,将工资分配与产量材料消耗工程质量安全生产捆绑在起,将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证,本着基础要靠舍得投入,效益要靠精打细算的用料原则。根据月初计划产量数,以产量定材料,将塑料网指标铅丝指标火药发吨工资元吨细化分解,分解到班组及个人,采取日考核,十日小结,月评比的办法实行材料领用跟班队长签制,并做到日清月明,严格考核。克服了以往发料有人管,使用材料无人关心的弊端,极大地提高了用料方面的透明度,塑造了精细化小班核算,追求效益最大化的经营理念,确保了安全生产必要投入。我队生产原煤万吨,同比增加万吨,块煤生产万吨,块煤率达全年工效达吨工循环率达,其中的安全工作指导思想,坚定了抓生产从安全入手,抓安全从生产出发的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产安全与效益安全与速度安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续安全生产周年的好成绩。抓教育培训,强化现场管理。我队始终坚持安全第,预防为主的方针,抓好员工的经常教育培训,组织开展了岗位造了炮采工作面生产原煤的最好成绩,正规循环率达,设备率达。安全生产先进申报材料篇打印版。安全生产先进申报材料篇年来,公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下公司基本