1、，快速多元化。这也是第次创业栽跟头的原因，失败最主要的是没有深入行业进行研究，不能形成核心竞争力，很多都是拍脑袋拍出来的。同时快速扩张的资金流出问题了，公司资产是正的，但是没有现金流了，后来史企图通过发展解决问题，像大跃进的百亿计划，但经常的情况下是屋漏偏逢连夜雨，企业现金流紧张的同时，工商总局对保健品的广告叫停，以及还未盖起来的巨人大厦，经媒，失败的时候总结的教训才是真实的，大成功是靠大痛苦浇灌的。大挫折是为大成功作准备的。中大奖者，其后生活往往并不快乐。纵观生，总快乐总痛苦。我们需要颗平常心。得到快乐时候，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢，何为富贵勿需向别人折腰，则为贵。勿需向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵。不能以财富多少论富。真正的富贵之。

2、个背叛。这个团队的人没有傻子，不会傻到拿自己前途和家庭经济未来做赌博。这是史老板路以来的人格感召能力，更是他们有种洞察力加上信心亦包含者彼此的侠气和感情纽带。这也是史玉柱他能起常客往往是不富不贵富而不贵贵而不富的种人。尤其是这里，我从史玉柱先生论何为富贵可窥见他内心明了什么才是真正的贵族精神。什么才是富贵。在他的自述文字里，我看到他骨子里藏着中国传统文化人的那些闪光的德性。如今，他没有生存问题。金钱已经不再是他的真正的目的了。史玉柱先生他是个儒商，我以为，他正努力在成为个真正的士。个带侠客气息有社会担当的士，且带着屡远史玉柱我的营销心得读后感篇打印版.忍不住看看，后来发现书中很多内容都是史在不同场合强调过的，甚至这本书的初衷也是为了支持优米网王利芬老师创业的。

3、业，创业初期，股权定不能分散。到了定规模可以分散，尤其上市之后更应该分散。史玉柱创业缘于当年在深圳大学听通总裁万润南的讲座，发现市场经济启蒙的商机，也是从那次开始萌芽下海，跟很多人样，之所以创业是跟当时听过别人布道有关，比如马化腾最初在深圳就听过张朝阳的讲演。带团队要同甘共苦，作为公司核心人物，你要大度，你要真诚。建立版书，虽然对他创业的事迹已经很清楚，但是还想忍不住看看，后来发现书中很多内容都是史在不同场合强调过的，甚至这本书的初衷也是为了支持优米网王利芬老师创业的，但是内容现在看起来还是跟他直的论调保持直。其实史玉柱是个颇有争议的人物，他出身，营销天才，快速成功之后又败走麦城，重新站起来的让世人有感觉如此的容易，太独特的他没有可复制性，所以大家不讨论他都。

4、跟很多人样，之所以创业是跟当时听过别人布道有关，比如马化腾最初在深圳就听过张朝阳的讲演。带团队要同甘共苦，作为公司核心人物，你要大度，你要真诚。建立的因果报应。基督教谈的种什么树结什么果。亦不禁想起高人王阳明，他的传习录兄弟推荐给我。买好长时间了，然直未静心好好学习。知行合。不容易啊。因为知易行难啊。且自加油吧今夜随性感怀番。且即兴小诗首以自娱娱人吧史说他胆小，因为胆小，犯错误机会就少，做事踏实。真正做事的时候还是要小心，把困难估计充分点。真正做事要胆子小，谨慎，脚踏实地。上来就做事规范先其实在玩为人的格局气度和悟性高度。玩做人的学习能力和可塑性与调整能力。我们从此不难理解为什么他在最落魄的时期，团队没有散，大帮人连工资都领不到还如此忠心耿耿跟着老大干，没有。

5、单刀直入，直击人心!社会上些人若读之，可能不认同甚至出于职业性的不舒服感都有可能。但不可否认，史玉柱先生的话是真诚的，这是他的人生真实经验。真实就是力量!这亦缘于他够阅历够资格够真实够个性。读者我可以理解这是应了无欲则刚的人情。史说他胆小，因为胆小，犯错误机会就少，做事踏实。真正做事的时候还是快点。要允许他犯些错误。，用人，他可能是分，我可能是分，我授权的时候，我就要忍受这个分的差距。必须忍受，我也能忍受。只要有团队和产品，摔倒也能再起来。让最了解情况的人有决策权个企业付出最大成本，最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。，你看着别人成功好像很容易，但别人定是靠着心血浇灌出来的，就别指望有太多的捷径要走。年月，深圳大学演讲。民营企。

6、人往往在平民百姓中。媒体上的快点。要允许他犯些错误。，用人，他可能是分，我可能是分，我授权的时候，我就要忍受这个分的差距。必须忍受，我也能忍受。只要有团队和产品，摔倒也能再起来。让最了解情况的人有决策权个企业付出最大成本，最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。，你看着别人成功好像很容易，但别人定是靠着心血浇灌出来的，就别指望有太多的捷径要走。忍不住看看，后来发现书中很多内容都是史在不同场合强调过的，甚至这本书的初衷也是为了支持优米网王利芬老师创业的，但是内容现在看起来还是跟他直的论调保持直。其实史玉柱是个颇有争议的人物，他出身，营销天才，快速成功之后又败走麦城，重新站起来的让世人有感觉如此的容易，太独特的他没有可复制性，所以大家。

7、，但是内容现在看起来还是跟他直的论调保持直。其实史玉柱是个颇有争议的人物，他出身，营销天才，快速成功之后又败走麦城，重新站起来的让世人有感觉如此的容易，太独特的他没有可复制性，所以大家不讨论他他做的行业又是有太多匪夷的行业，所以大家不愿纵观全书，特别喜欢下面这几句首先我作为公司核心人物，对我有个考验，首先他们会观察你，第你是不是斤斤计较的个人，你大不大度，如果是个小肚鸡肠的人，有风吹草动，肯定就会离你而去。第点你对人真诚不真诚。如果你对你的部下内心不真诚，你会在你的言行上表现出来。我自我感觉，我的缺点很多，但我对我的部下很真诚，这样彼此容易建立种信任，成功的时候总结的经验是扭曲的圳就听过张朝阳的讲演。工具每周访谈个消费者。史玉柱公司内部有规定，所有广告部的人。

8、，每个月都要访谈个消费者。而且会做检查。史玉柱我的营销心得读后感篇这本书是在豆瓣上偶尔看到的，因为之前在地摊淘到本关于巨人和史玉柱策划的盗搞营销就个词，唯的个词，就是你的消费者，不要迷信权威，每个月必须跟消费者说多少小时以上的话。带团队要同甘共苦，作为公司核心人物，你要大度，你要真诚。建立团队是个庞大的系统工程，是办企业第重要的要素，除过老板做的正之外有两点很重要第是收入，你要跟你的人拿到该拿钱，甚至条件允许的时候多拿钱是让大家实现个人自我的价值，为团队搭建施展舞台。史玉柱我的营销报道，拖垮了整个巨人集团，也拖垮了第次创业的史玉柱。不要做超出自己能力的事，没有把握的事不要做。史玉柱在第次创业跌倒之后，悄悄的潜伏到江苏，然后从思重整河山的方案和思路，从原来的多。

9、所有搞策划的人，必须要每周访谈个消费者。史玉柱要求全国各地的分公司经理总部的部门负责人，每个月都要访谈个消费者。而且会做检查。史玉柱我的营销心得读后感篇这本书是在豆瓣上偶尔看到的，因为之前在地摊淘到本关于巨人和史玉柱策划的盗版书，虽然对他创业的事迹已经很清楚，但是还想然说的轻描淡写，但实际背后花费了更多时间和精力。后续学生问答部分精彩答案摘录搞营销就个词，唯的个词，就是你的消费者，不要迷信权威，每个月必须跟消费者说多少小时以上的话。史玉柱我的营销心得读后感篇打印版。此外，我的用人心得，你要把他放在那个位置上，还要授权给他，然后就培养他。，你先带他带段，送段，然后充分授权，因为他只有在充分授权之后，成长才能尤其擅长的营销策划方面。涉及他对广告公司的不客气看法。。

10、要翻阅的，本篇笔记为第章的读后感我的经验和教训。主要为史玉柱在不同场合的讲话。史玉柱我的营销心得读后感篇打印版忍不住看看，后来发现书中很多内容都是史在不同场合强调过的，甚至这本书的初衷也是为了支持优米网王利芬老师创业的，但是内容现在看起来还是跟他直的论调保持直。其实史玉柱是个颇有争议的人物，他出身，营销天才，快速成功之后又败走麦城，重新站起来的让世人有感觉如此的容易，太独特的他没有可复制性，所以大家不讨论他他做的行业又是有太多匪夷的行业，所以大家不愿州苏州，最后去上海，这样循环滚，年个月的时间完成了全国市场的启动。工具每周访谈个消费者。史玉柱公司内部有规定，所有广告部的人，所有搞策划的人，必须要每周访谈个消费者。史玉柱要求全国各地的分公司经理总部的部门负责人。

11、元化整合到单化，并亲自抓营销，最后成就了他的事业，从欠债个亿变成每天股市震荡身价就会上下浮动十亿的人。做脑白金量入为出，从实际资金开始，从江阴做到无锡，然后从无锡到南京常快点。要允许他犯些错误。，用人，他可能是分，我可能是分，我授权的时候，我就要忍受这个分的差距。必须忍受，我也能忍受。只要有团队和产品，摔倒也能再起来。让最了解情况的人有决策权个企业付出最大成本，最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。，你看着别人成功好像很容易，但别人定是靠着心血浇灌出来的，就别指望有太多的捷径要走。意研究他。本书中更难能可贵的是讲述了他众多的心路历程和直以来的做事风格，这笔学院派和广告公司出的营销书籍更具有实战的可操作性，由于自己现在的时间所限，。

12、不讨论他他做的行业又是有太多匪夷的行业，所以大家不愿就是力量!这亦缘于他够阅历够资格够真实够个性。读者我可以理解这是应了无欲则刚的人情。年月，深圳大学演讲。民营企业，创业初期，股权定不能分散。到了定规模可以分散，尤其上市之后更应该分散。史玉柱创业缘于当年在深圳大学听通总裁万润南的讲座，发现市场经济启蒙的商机，也是从那次开始萌芽下海，跟很多人样，之所以创业是跟当时听过别人布道有关，比如马化腾最初在史玉柱我的营销心得读后感篇打印版.他做的行业又是有太多匪夷的行业，所以大家不愿意研究他。本书中更难能可贵的是讲述了他众多的心路历程和直以来的做事风格，这笔学院派和广告公司出的营销书籍更具有实战的可操作性，由于自己现在的时间所限，所以本书并不是从头开始看的，而是根据自身。

参考资料：

[1]党风廉政建设党课PPT | 编号15（第9页，发表于2022-06-27）

[2]党风廉政建设党课PPT | 编号11（第9页，发表于2022-06-27）

[3]党风廉政建设党课PPT | 编号17（第9页，发表于2022-06-27）

[4]党风廉政建设党课PPT | 编号18（第9页，发表于2022-06-27）

[5]党风廉政建设党课PPT | 编号11（第9页，发表于2022-06-27）

[6]党风廉政建设党课PPT | 编号15（第9页，发表于2022-06-27）

[7]党风廉政建设党课PPT | 编号16（第9页，发表于2022-06-27）

[8]党风廉政建设党课PPT | 编号12（第9页，发表于2022-06-27）

[9]党风廉政建设党课PPT | 编号14（第9页，发表于2022-06-27）

[10]《礼仪与沟通》PPT获奖说课课件 编号16（第45页，发表于2022-06-26）

[11]党风廉政建设党课PPT | 编号15（第9页，发表于2022-06-27）

[12]全面从严治党党课PPT | 编号15（第37页，发表于2022-06-27）

[13]全面从严治党党课PPT | 编号19（第37页，发表于2022-06-27）

[14]《礼仪与沟通》PPT获奖说课课件 编号17（第45页，发表于2022-06-26）

[15]全面从严治党党课PPT | 编号15（第37页，发表于2022-06-27）

[16]全面从严治党党课PPT | 编号12（第37页，发表于2022-06-27）

[17]全面从严治党党课PPT | 编号18（第37页，发表于2022-06-27）

[18]全面从严治党党课PPT | 编号15（第37页，发表于2022-06-27）

[19]全面从严治党党课PPT | 编号11（第37页，发表于2022-06-27）

[20]全面从严治党党课PPT | 编号17（第37页，发表于2022-06-27）