钻头制造的操作,使其经过培训后能独立进行生产工作。乙方派遣到合营公司进行次共人日的培训工作的人员的旅费及报酬,由乙方承担。合营公司所选派培训人员的往返机票住宿医疗以及生活费用,全部由合营公司负责。但乙方在培训期内应负责解决所在地的住宿,并免费提供培训人员在市内的交通。本协议所列各项培训项目的费用,除款所规定的外,其余费用均已列入入门费之内,乙方不得另收费。附录技术服务乙方应向合营公司提供技术服务,包括车间的设备安装调试试生产原材料及产品检验专有技术的指导示范等。乙方派遣的人员应是在乙方厂内能胜任工作的技术人员,并在规定的期限内圆满地完成支援任务,乙方派遣人员的旅途费用及报酬由乙方支付。在技术验收阶段,乙方在其所有的试验设备上,免费为合营公司进行原材料分析及产品试验,提供结果资料,提出改进意见,在合营公司正常生产后,乙方每年对合营公司产品免费进行次上述项目的抽样试验。附录车间设计,包括辅助工程及设备选型部分的全部资料。,自制机具的全部设计图样,非标准设计项目见附表。附录技术验收。,抽首件进行现场试验,在使内的中央服务中心,以进行出厂前检验培训驾驶人员和修理用户汽车。制定保用制度和处理保用期索赔。制定使用质量报告制度。销售和乙方联络员根据公司方针,计划制定和执行销售措施。协调有关乙方和合营公司之间关系的各项事务,特别是销售工作。与乙方合作,制定汽车年销售计划。控制新汽车库存。与甲方合作,制定发动机的年交货计划。协调有关发动机出口的各项内部事务。外籍职工服务协调员作为外籍职工和特殊服务外国专家的人事代表。协调外籍职工和特殊服务外国专家的调动和及其私人用品的运输。向外籍职工和特殊服务外国专家提供技术和管理上的服务。协调外籍职工及其家属和特殊服务的外国专家的生活安排和住宿。人事和社会事务根据公司方针,计划制定和执行人事和社会事务措施。与合营公司工会代表谈判。就人事问题与有关部门谈判。预测职工需求。确定工薪结构,制定使用和监督社会保险费用的内部比例。招收面试考核和推荐申请工作的人员。雇用调动和解雇分部经理以下的职工,分部经理和分部经理以上职员的雇用调动和解雇需按公司总方针和程序与公司各有关部门商定。与学校学院公司各部门和其他部门协调,制定合营公司外的职业培训计划。进行职工保健工作,包括招工时的体检。领导伙食管理分部。计划建立和领导职业培训。行政管理领导所有有关组织制度和中心的各项工作。制定组织方法标准和程序企业的生产经营情况利润的实现和分配情况奖金的增减变动和周转情况外汇的收支和平衡情况工商统税所得税土地使用费提成费的交纳和支付情况各项财产物资的盘盈盘亏和毁损报废情况其他需要说明的问题。合营公司的季度和年度会计报表,分别报送合营各方和当地税务部门。合营公司主管部门和同级财政部门合营公司的季度会计报表,于季度终后十日内报出。年度会计报表于年度终了后个月内,连同注册会计师的查帐报告并报出。第条会计凭证和会计帐簿合营公司的会计凭证包括原始凭证和记帐凭证。各种会计凭证必须内容真实,手续完毕,数字准确必须正确及时地填制凭证,审核凭证,合理地传递凭证,严格和完整地保管凭证。合营公司应设臵的帐簿包括日记帐总帐和明细帐种主要帐簿和各种必要的辅助性的查帐簿。各种帐簿应做到内容完整,数字准确,摘要清楚,登记及时。中外工业类技术合同范本篇打印版。成本和收益预测。制定有关投资产量人员等的详细财务计划,并管理该计划的执行情况。审核投资计划监督投资计划和预算计划的执行情况。计算销售价格。执行会计制度,进行各种会计工作。编制合营公司的月度和年度财务报表,以及有关合营公司业务活动的报告。作业范围工薪分类帐税款和关税保险事务银行服务现金使用和货款结算外汇筹措和管理生产成本会计和间接费用会计分析外购件价格和合营公司术转让费无形资产摊销职工培训费研究发展费其他管理费等。合营公司成本核算,采用品种法计算。合营公司应加强对成本费用的控制,建立责任成本制度,编制成本费用计划。随时按计划掌握支出,定期考核计划执行情况,分析成本费用升降原因,采取必要措施,努力降低成本费用,改善公司经营管理。第条销售和利润的核算合营公司的产品价格,原则上每年调整次,在原材料管理费用和其他费用波动较大的特殊情况下,还可以调整价格,每当向客户出售产品或提供服务时,公司按当时的价格出具,送交客户。合营公司产品的销售应在产品已经发出,并已将帐单和运输机构的提货单等全部货运单据,提交买方或通过银行办妥托收手续后,作为销售实现。产品销售和服务的收入,凡外币收入应由客户汇入公司开设的外汇帐户,凡人民币收入汇入公司开设的人民币帐户。合营公司的销售收入情况,由财务部在每季度结束后十天内提出报告,并根据每半年销售的产品净销额提出应向乙方支付的提成费,由总经理审查后执行。合营公司利润总额的内容包括产品销售利润,其他业务利润和营业外收入。营业外收入和营业外支出是指产品销售利润和其他业务利润以外的各项非营业损益,包括投资收益投资损失处理固定资产收益处理固定资产损失罚款收入罚款支出损赔支出坏帐损失非常损失等。合营公司的利润净额应是每个会计年度实现的利润总额中外工业类技术合同范本篇打印版立分支机构事宜其他合营双方均认为属重大事宜,需经董事会致通过的事项其他事宜可由多数通过作出决议。董事长是合营公司的法定代表,董事长因故不能履行职责时,可以书面授权副董事长或其他董事代行其职权。董事会会议每年至少要召开次,会议按如下规定进行董事会会议由董事长或由其书面授权代表负责召集并主持会议般应在合营公司法定地址所在地召开,特殊情况由董事会决定会议召开地点经分之以上董事提议,董事长可召开临时董事会会议董事会会议应在有分之以上董事出席时方可举行,董事因故不能出席会议,可出具书面委托,授权他人代表其出席会议及表决,全体出席董事会会议的合法成员构成会议的法定人数,每人持票表决权。董事会会议应作好书面记录,决议部分应使用中英文两种文字,会议记录经与会成员签字后,连同会议期间收到的委托书,并归档会议体会期间,根据董事书面表决所作出的决议与董事会会议决议具有同等效力。董事除在公司另任职外,合营公司不支付董事会成员薪金。董事或董事书面委托的代表在董事会会议期间发生的与董事会议有关的旅行交通住宿补贴及会议本身费用,按董事会核准的数额,由合营公司支付。第条管理机构合营公司设管理机构,负责公司的日常经营管理工作。管理机构设总经理人,副总经理人,首届总经理由方推荐,首届副总经理由方推荐,经董事会任命,任期年是指使用年限在年以上,单项价值在元人民币以上的房屋建筑物机械运输工具和其它生产设备等。单位价值在人民币以下,使用期限较短的物品,作为低值易耗品处理,按实际使用数列为费用,主要的生产设备,单位价值虽在人民币以下,仍作为固定资产核算。合营公司的固定资产分为房屋及建筑物机器设备电子设备运输工具和其他设备大类,具体分类在固定资产目录中详细列出。合营公司的固定资产按到厂价登记入帐,作为投资的固定资产,以双方协商议定的价格作为原价。合营公司固定资产的折旧,采用直线法平均计算。固定资产折旧率根据固定资产的原价,估计残值和使用年限计算确定。各类固定资产的使用年限和估计残值,按中外合资经营企业所得税法施行细则规定的固定资产计算折旧最短年限和估计残值执行。合营公司对固定资产的购入出售清理报废和内部转移等,都要办理会计手续,并应设臵固定资产明细帐进行核算,加强固定资产管理。合营公司的固定资产至少每年实地盘点次,对盘盈盘亏毁损的固定资产,应由有关部门查明原因。经严格审查,按董事会规定报经批准后及时处理,般应在年报决算前处理完毕。第条无形资产及其他资产的核算合营公司的无形资产包括专有技术专利权商标权版权场地使用权其它特许权等,购入的无形资产,按实际支付的金额作为原价,开始使用的年份起按规定的使用期限分月摊销。合营公司在筹办培训,使他们能及时掌握所转让的技术。提供合营公司认为必要的技术支持。乙方将帮助中方试验评价热稳定性产品。第条产品销售乙方负责包销合营公司年产量的产品,但最多为只,其余产品将由合营公司销售到国内市场及按本合同附件产品销售协议原则所确定的国际市场。如果乙方未能按条的规定完成包销数量,则应按未完成产销产品的只数占应完成包销产品的总只数的比例,将分得的利润或等值的进口原材料,补偿给合营公司,超过的年销售数量时,可将超额完成的只数作为下年度包销数不足的补偿。经董事会致通过,报中国审批机构批准,合营公司可在中国境内外设立分支机构。合营公司产品使用乙方的产品商标,并注明中国制造。第条董事会合营公司注册登记之日为合营公司董事会成立之日。董事会由名董事组成,其中甲方委派名,乙方委派名。董事长由甲方委派,副董事长由乙方委派,董事及董事长任期年,经委派方继续委派可以连任。甲乙方在任何时候均可经书面通知撤换由其委派的董事会成员。董事会是合营公司最高权力机构,决定合营公司切重大事宜,下列重大事宜须经董事会致通过,方可作出决议合营公司章程的修改合营公司的解散或合营公司合营期的延长合营公司注册资本的增加合营公司与其它经济组织的合并合营任方出资额的转让总经理及副总经理的任免聘请在中国注册的审计师决定在中国境内外设责发生制的原则记帐。凡是当月已经实现的收益和已经发生的费用,无论款项是否收付,都作为当月的收益与费用入帐凡是不属于当月的收益与费用,即使款项已在当月收付,都不作为当月的收益与费用处理。合营公司会计核算工作使用中文为工作文字,月度季度和年度会计报表应同时用中文和英文编制,切自制的会计凭证以及帐册报表的标题和栏头,应同时使用中文和英文。合营公司以人民币为记帐本位币。对于现金银行存款其它货币款项以及债权债务收益和费用等实际收付