度,并积极帮助协调和解决问题。项目业主要与各施工单位签订安全责任书,责权明确,抓好安全施工,杜绝重大安全事故发生。各重点项目要确保资金及时到位,要防止因资金不落实搞成胡子工程。各级领导和部门要随时掌握情况,积极帮助协调。对于些已在工业园区买了地,而又迟迟无法动工的项目,要进行清理,不能浪费宝贵的土地资源。抓好工业园区的开发建设。围绕新轮振兴东北老工业基地主体功能区规划定位经济转型低碳经济等方面谋划批重点项目。是立足现有企业谋划项目。以现有企业为基础,按照国家制定的重点产业技术进步和技术改造方向,在延伸主导产业或主要产品产业链上抚松百年县庆和招商引资有机结合,做好节庆经济的文章,重点组织筹备好月份赴香港经贸交流和赴台开展投资洽谈活动,月份赴海峡西岸经济区开展经贸合作交流及第届东北亚投资贸易博览会等经贸活动,提早挖掘项目,联络客商,确保活动取得实效。要围绕长白山国际旅游度假区项目,引进更多的战略投资者,大力深挖生态旅游项目开发潜力,实现关联产业的共同发展。要在争取项目上下功夫。今年国家大的投资政策不会改变,特别是新轮振兴东北老工业基地主体功能区规划定位百镇建设工程等系列战略性举措的实施,为我们项目建设带来更多的机遇。我们要加大跑的力度,争的信心,积极主动的与省市有关部门做好沟通衔接,对确定的重点争取项目,要紧盯不放,千方百计争取到手,力争上大项目上好项目。重点是要加快百镇建设工程步伐,积极争取省委省政府的支持,努力实现省担保的亿元百镇工程建设资金全部在谋划项目上,我们要善于无中生有,善于捕风捉影,要拉高标杆,谋划些大项目,并力争进入省市重点项目库,将盘子做大。重点要围绕以下几个方面谋划项目是立足产业谋划项目。围绕国家十大产业振兴规划省大产业跃升计划和我县人参旅游矿泉水等大产业,谋划批带动力强产业关联度高市场前景好的大项目。是立足政策谋划项目。商贸流通项目等项目是今年的重中之重,要加快大厦及城市广场的建设,力争国庆节前两座大厦能封顶,下面层商场完成装修并投入试业,年底工博会时正式开业。同时,要加强招商工作,积极引进如法国家乐福香港百佳等世界著名的商业营销巨头入驻大厦,以提高商场品位。益民农资物流中心民大国际商贸大厦金贸广场也要确保今年动工,争取明年下旬完成。社会文化卫生项目要根据市委市政府的要求,加快规划建设特呈岛。争取上半年完成特呈岛建设领导小组提出的项工作,使特呈岛的商引资有机结合,做好节庆经济的文章,重点组织筹备好月份赴香港经贸交流和赴台开展投资洽谈活动,月份赴海峡西岸经济区开展经贸合作交流及第届东北亚投资贸易博览会等经贸活动,提早挖掘项目,联络客商,确保活动取得实效。要围绕长白山国际旅游度假区项目,引进更多的战略投资者,大力深挖生态旅游项目开发潜力,实现关联产业的共同发展。要在争取项目上下功夫。今年国家大的投资政策不会改变,特别是新轮振兴东北老工业基地主体功能区规划定位百镇建设工程等系列战略性举措的实施,为我们项目建设带来更多的机遇。我们要加大跑的力度,争的信心,积极主动的与省市有关部门做好沟通衔接,对确定的重点争取项目,要紧盯不放,千方百计争取到手,力争上大项目上好项目。重点是要加快百镇建设工程步伐,积极争取省委省政府的支持,努力实现省担保的亿元百镇工程建设资金全部到位,加快完善松项目建设领导讲话篇打印版来越多建设速度越来越快发展水平越来越高,不断增强经济发展后劲。要团结协作,形成合力。项目建设是项系统工程,必须协调各方,形成合力,才能达到既定的目标。是各部门乡镇要通力协作,加强协调沟通和配合。各重点项目建设责任单位定要主动,切实履行好工作职责,做好项目报批项目推进全过程的管理协调工作,并协助做好项目拆迁征地等前期工作各乡镇党委政府作为群众工作的主体,要负责做好项目拆迁征地等前期工作其他配合部门要围绕推进项目建设提速增效,靠前步,做好服务,绝不能相互扯皮推诿,要主动协助项目单位抓紧审批规划土地环评等项工作,为项目早日开工创造条件。是各有关部门乡镇主要领导必须亲自抓负总责,坚持深入线,靠前指挥亲自协调,做推动项目建设工作的表率。特别是县发改局和重点项目办作为项目工作的牵头单位,定要加强对国家宏观政策的研究,充分发挥综合协调建设计划的项目责任人,要通过电视媒体向全县说明原因,做出公开承诺包保项目县级领导要向县委会说明原因。真正形成各重点建设项目相互监督你追我赶的工作局面,确保项目推进取得实效。要注重协调,相互促进。正确处理好项目建设与日常工作的关系,做到两手抓两不误,要围绕年初目标任务,切实加大各项工作推进力度。当前,国际国内经济发展的不确定因素还大量存在,我县经济发展面临的困难和挑战仍然很多,完成省市下达任务指标的压力很大。面对困难和压力,希望大家既要分工合作又要大胆负责,不等不靠,自我加压,以更大的力度更快的节奏更实的举措,件件地抓落实,项项地抓推进,确保完成全年目标任务。同志们,当前,抓项目就是抓发展,加快项目建设就是快发展。能不能把项目抓到手引进来干下去,是检验各级干部工作招法工作能力和工作成效的标准。当前,我们要把抓项目作为发展的核十分明确,现在关键是我们的领导力度如何,抓落实的效果如何,只要领导思想重视了,协调服务跟上了,工作落实到位了,就定能够在推进项目工作特别是重点项目建设上取得更大突破。要加强领导,强化责任。各级领导干部要强化项目意识,把项目建设摆在经济工作的龙头位臵,抓在手上,放在心上,落实在行动上。这次我们继续实行了重点项目县级领导包保责任制,目的就是要从县级领导做起,明确责任主体,增强工作压力,激发工作动力,级抓级级促级级级抓落实,切实为重点项目推进提供坚强领导和组织保障。各位县级领导要按照要求,恪尽职守,主动进位,亲历亲为,把全部心思所有精力都放在抓项目上,以天也不耽误刻也不放松的精神,全力推进重大项目尽快落地开工建设投产达产。各乡镇也要参照县里的做法,严格落实项目包保责任制,切实做到每年投产达产批,开工建设批,储备报批批,使项目总量越为,把全部心思所有精力都放在抓项目上,以天也不耽误刻也不放松的精神,全力推进重大项目尽快落地开工建设投产达产。各乡镇也要参照县里的做法,严格落实项目包保责任制,切实做到每年投产达产批,开工建设批,储备报批批,使项目总量越来越多建设速度越来越快发展水平越来越高,不断增强经济发展后劲。要团结协作,形成合力。项目建设是项系统工程,必须协调各方,形成合力,才能达到既定的目标。是各部门乡镇要通力协作,加强协调沟通和配合。各重点项目建设责任单位定要主动,切实履行好工作职责,做好项目报批项目推进全过程的管理协调工作,并协助做好项目拆迁征地等前期工作各乡镇党委政府作为群众工作的主体,要负责做好项目拆迁征地等前期工作其他配合部门要围绕推进项目建设提速增效,靠前步,做好服务,绝不能相互扯皮推诿,要主动协助项目单位抓紧审批规划土地环评等项工作项重点新开项目,发改局重点项目办要加强综合协调,严格实施每周调度每周总结每周会诊,将影响项目开工和推进的各种因素分类排队划清责任公开通报挂账督办尤其是确定为前开工的重点项目,必须实行日调度机制,随时发现问题随时向主管领导汇报,及时研究解决。是分类推进。在谈的项目要定时定人定责抓好签约,责任领导和责任部门要进步为项目工作服好务,努力创造个良好的投资环境。签约的项目要狠抓开工建设,要实行时间任务责任位体的责任制,拿出具体的进度安排和实施措施,确保按计划开工建设。在建的项目要有明确时限,精心组织,合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的要反思并制定出赶上进度的方案,确保项目建设顺利推进。当前,重点要抓紧办理项目的前期手续,确保总投资亿元的长白山国际旅游度假区北区基础设施建设为项目早日开工创造条件。是各有关部门乡镇主要领导必须亲自抓负总责,坚持深入线,靠前指挥亲自协调,做推动项目建设工作的表率。特别是县发改局和重点项目办作为项目工作的牵头单位,定要加强对国家宏观政策的研究,充分发挥综合协调的作用,切实抓好项目论证储备策划包装等前期工作,千方百计向上争取项目和资金,担当起争取项目推进发展的重任。要健全机制,严格督查。项目建设关键在人,重在督促落实。要继续坚持项目推进过程中已形成的套行之有效的工作机制和制度,并不断完善和创新。实行严格的目标管理责任制,把项目建设作为政治任务和项硬指标纳入年度目标考核,量化细化标准,从严从紧考核。县里实行半月调度月通报季检查半年总结年终张榜公示。县委县政府督查室效能办新闻媒体等单位要定期对县重点项目实施情况进行专项督查,及时通报全县重点建设项目的形象进度。对没有完成项各项目单位要制定加快工程建设的措施,要认真分析项目建设中存在的问题,组织设计施工监理等单位科学安排工程进度计划,对症下药,疏通梗阻,加快建设的步伐。树立安全意识。安监部门要大力加强对项目工程的安全力度,并积极帮助协调和解决问题。项目业主要与各施工单位签订安全责任书,责权明确,抓好安全施工,杜绝重大安全事故发生。各重点项目要确保资金及时到位,要防止因资金不落实搞成胡子工程。各级领导和部门要随时掌握情况,积极帮助协调。对于些已在工业园区买了地,而又迟迟无法动工的项目,要进行清理,不能浪费宝贵的土地资源。抓好工业园区的开发建设。围绕新轮振兴东北老工业基地主体功能区规划定位经济转型低碳经济等方面谋划批重点项目。是立足现有企业谋划项目。以现有企业为基础,按照国家制定的重点产业技术进步和技术改造方向,在延伸主导产业或主要产品产业链上掌握项目进展情况,解决存在问题。进步明确责任,做到项目每个环节都有人抓有人管有人落实,形成全局上下切围着项目转,切盯着