纽带,就好比硬件和软件,两者互相支撑,缺不可。从软件方面来说,企业文化建设就是要在实践中逐步树立形成企业正确的价值观念独特的企业精神合理的经营之道崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业软件搞好了,同时配以企业的硬件建设,才具有双重动力,企业的核心竞争力自然会提高。其次,加强企业文化建设,是建设高素质干部职工队伍促进人的全面发展的迫切需要。建设先进的企业文化,说到底是做人的工作,是帮助和引导干部职工树立正确的世界观人生观价值观荣辱观。推动企业文化建设,实施人才强企战略,有利于营造尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。谁重视企业文化建设,谁就拥有竞争优势效益理提升企业管理,以先进的理念和科学的思维优化整合企业的各种资源,培育自身的核心竞争力。因此,加强企业文化建设是培育和发展具有国际竞争力的大公司大集团的迫切要求。加强企业文化建设是促进员工全面发展的根本保证。企业文化建设的出发点和落脚点是员工,只有建立起优秀的企业文化体系,真正贯彻以人为本,使企业走上以人为中心的文化管理轨道,才能形成凝聚力和创新力,才能使各类人才脱颖而出,才能使人尽其才,才尽其用。企业文化建设归根到底在于促进人的全面发展,建设高素质的职工队伍,培育有新人。我们中国铁建是个有着光荣历史文化传统的企业,是个有文化的企业。在年的军旅生涯中形成了铁道兵精神,在逐鹿市场的实践中,我们先后培育出引滦精神大秦精神京精神南昆精神和新时期青藏铁路建设精神等先进的企业精神,构成了我们新时期企业精神的基础,是我们建设具有国际竞争力的大公司大集团的动力源泉。过去几年,我们在整合企业文化资源的基础上,从导入识别系统策划效惠及全民的公共文化服务网络,提高文化设施的综合利用率,推动老城新区公益文化服务能力同步发展。要加快构建公共文化服务体系建设,通过举办各类大型文化节庆活动,构建多元文化汇聚和交流的平台,形成特色鲜明感染力强传播广泛的文化活动品牌,增强天桥文化吸引力辐射力和影响力。要坚持把文化工作的重心放在基层放在社区放在农村,积极开展健康向上丰富多彩的群众性精神文化活动,形成生动活泼积极向上的社区文化建设新局面。要大力发展文化产业。当前,我区的文化资源还没有得到充分有效的利用,文化产业还处在起步阶段,增长速度还不快,增加值还不高,文化产业对调整经济结构转变发展方式提升综合竞争力的拉动作用还不明显。要借鉴制锦市办事处开展百年制锦市编纂工作,加大对天桥历史文化资源优势的挖掘与利用,打造强势文化品牌,扩大天桥传统历史文化的影响力和感召力,使我们的文化资源优势真正转变成文化产业优势。要结合目前正在进行的河整治黄河小清河工商河以及棚户养浩公园都在天桥,齐烟点中的点也在天桥境内作为济南的老工业区,天桥具有百多年的工业化发展历程,有良好的产业基础和发展趋势,拥有大量的老厂房老建筑等优秀历史资源作为济南市北部城区,黄河小清河工商河条河流在天桥流淌,鹊山龙湖也在天桥区内,大片的湖面和湿地成为济南北部地区的片生态之肺,是名副其实的北城风水宝地。这些独具特色的自然和人文风貌,形成了促进我区文化发展的城市要素和自然条件,为文化发展开辟了广阔空间。同时也要清醒地看到,我区文化建设还存在诸多问题和不足文化资源整合利用不够,文化形态不鲜明,有影响力的文化品牌不多文化建设投入不足,基础设施建设相对滞后,公共文化服务体系不够健全文化产业规模较小,文化产业增加值占服务业的比重较低,缺乏有实力竞争力的文化企业等等。这些都需要我们在今后工作中着力加以解决。理清思路,突出重点,全面完成各项文化工作任务要充分发挥科学发展观的引领作用。要抓住发展这个第要务,围绕保增关于文化建设的领导讲话篇打印版培训和贯彻落实,通过学习,期望有个累累的明天,通过学习,我们首先要明白的就是企业文化建设目的,其次是要明白企业文化建设的意义,最后应该是明白今后在工作上的如何去实现。什么是企业文化企业文化是企业在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念团体意识工作作风行为规范和思维方式的总和。企业文化是企业的灵魂,企业文化推动企业提高核心竞争力企业文化具有凝聚力,是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合团结在起,使他们目的明确协调致能够提高员工的自觉性积极性主动性和自我约束,使员工明确工作意义和提高员工的责任感和使命感。加深对企业文化建设概念和内涵的理解,这是加强企业文化建设的根本。在透彻了解什么是企业文化,为什么开展企业文化建设和怎么开展企业文化上下功夫。通过企业文化建设,达到逐渐清晰企业的价值倡导,规范企业的管理行为与员工的工作行为,最终提升企业的经营管理绩效的目的。企业文化建设有们完全可以说,竞争国际化的今天,没有文化的企业是没有前途的企业,是注定要被淘汰的企业。我们过去的铁道兵是有文化的军队,今天的中国铁道建筑公司要做强做大,也必须在企业文化建设上走在中央企业前头。关于文化建设的领导讲话篇文化建设领导讲话篇同志们今天召开这次全区文化工作会议,主要任务是贯彻落实省市文化工作会议精神,总结年的工作,安排部署今年的任务。应该说,去年以来,全区文化建设取得很大成效,文化服务设施建设加快推进,文化活动丰富多彩,文艺队伍不断壮大,文化产业健康发展,诸多方面都有较大突破,同时,思想文化新闻宣传和群众性精神文明建设都取得丰硕成果,形成凝聚全区上下团结奋斗的强大动力。这其中渗透着大家的辛勤汗水和艰辛劳动,在此,我代表区政府向全区各级文化工作者们表示感谢,刚才,同志通报了去年的工作,安排了今年的任务,总结的很全面,部署的很具体,我都同意,希望大家按照会议要求,认真抓好贯彻落实。下面,围绕做好今年工作,利于营造尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。谁重视企业文化建设,谁就拥有竞争优势效益优势和发展优势。再次,加强企业文化建设是落实以人为本科学发展观的需要,是解决当前实际问题,端正风气,振奋精神的需要。企业文化从深层次影响员工的观念,道德,态度,情感,品行,文化素质的养成要靠不断的熏陶影响渗透,行为规范的形成绝非时之功,需要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。企业文化建设不是蹴而就,它是项长期的系统的工作。建设不是目的,重在推广和落实。在推动企业文化建设的过程中,需要全员参与,密切配合,确保该项工作的实际效果。同志们,做好今年的文化工作,任务艰巨责任重大,希望大家抓住机遇,乘势而上,齐心协力,扎实工作,为推动全区文化建设又好又快发展和文化大繁荣做出新的更大的贡献。谢谢,文化建设领导讲话篇同志们赤日炎炎的夏天就要过去了,硕果累累的秋天就要来到。我们今天在这天进行企业文化建设的学切要求。为做强做大中国铁建,公司确定了建筑业排头兵国际化大集团的奋斗目标。而实现这目标,我们面临着严峻的挑战。随着经济全球化步伐加快,特别是加入以后,我们更面临着国际跨国公司和国内其他企业的双重竞争压力。要超越国内建筑业竞争对手,要缩短同国际大公司的差距,就不可能按部就班的发展,就不可能跟在别人后边发展,而是必须走跨越式发展道路。要实现跨越式发展,就必须用先进的文化促进观念的变革,以观念更新促进思路的创新,以文化管理提升企业管理,以先进的理念和科学的思维优化整合企业的各种资源,培育自身的核心竞争力。因此,加强企业文化建设是培育和发展具有国际竞争力的大公司大集团的迫切要求。加强企业文化建设是促进员工全面发展的根本保证。企业文化建设的出发点和落脚点是员工,只有建立起优秀的企业文化体系,真正贯彻以人为本,使企业走上以人为中心的文化管理轨道,才能形成凝聚力和创新力,才能使各类人才脱颖而出,才能使人尽其才,才尽其部到普通员工,切实把企业文化建设作为关乎企业兴衰成败的大事来抓。必须首先强调企业领导者对企业文化的认同。种意义上讲,企业文化是把手文化,因为在企业文化建设过程中,企业领导者是企业文化建设中的关键性人物,起着倡导实践推动和创新企业文化的关键作用。领导者的文化自觉程度决定企业的发展层次,决定企业文化的发展方向和水平。各单位要把企业文化建设纳入企业发展战略规划,列入重要议事日程,与其他工作同部署同检查同考核同奖惩。建立起相应的运行机制,设立专项经费并纳入企业预算,加大企业文化建设的软硬件投入,提供必要的人才物保证,同时要加大培训力度。企业文化建设是个系统工程,归根结底,是全体员工的文化,要搞好企业文化建设,只有领导重视还不够,必须提高广大员工对企业文化的认知水平,使广大员工对企业价值观企业精神企业经营管理理念等耳熟能详,内化于心,外化于行,把企业文化落实到每个员工的岗位实践。坚定不移地推行规范统的企业文化。文化的。企业文化建设归根到底在于促进人的全面发展,建设高素质的职工队伍,培育有新人。我们中国铁建是个有着光荣历史文化传统的企业,是个有文化的企业。在年的军旅生涯中形成了铁道兵精神,在逐鹿市场的实践中,我们先后培育出引滦精神大秦精神京精神南昆精神和新时期青藏铁路建设精神等先进的企业精神,构成了我们新时期企业精神的基础,是我们建设具有国际竞争力的大公司大集团的动力源泉。过去几年,我们在整合企业文化资源的基础上,从导入识别系统策划入手,将企业文化导入管理,认真调查研究反复讨论修改的基础上确定了企业标识企业价值观企业精神企业经营管理方针企业奋斗目标等,在企业文化建设方面取得了定的成绩,但企业文化在总体上还处于起步阶段。识别系统策划不等于企业文化建设,只是整合文化资源,将企业文化导入管理的个基础环节。要搭建中国铁建企业文化体系,更艰巨的工作还在后头。同志曾经说过没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌