1、“.....资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统。是制定了年度费用预算的统标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行次分析,并上报局财务部。常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与今年月份,配合集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。对挂靠单位进行多元化的财务管理......”。
2、“.....在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集整理装订归档,律按照财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。存在的问题是在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查对账工作,时时确保每笔业务准确无误。有效开展项目成本核算,加强了司出纳的货币资金进行内部自查自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全准确。存在的问题是个别楼盘仍存应收费没有及时追回......”。
3、“.....在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,多做资金流水,或尝试采取通知存款协定存款的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。认真做好年终决算工作。年终决算是项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行税务部门提财务部工作总结及计划模板打印版们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献,篇参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表表格的编制......”。
4、“.....汇报学习情况报告。加强规范现金管理,做好日常核算根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系做好正常出纳核算工作整理装订归档,律按照财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。存在的问题是在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查对账工作,时时确保每笔业务准确无误。有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。今年度,我中心组织主管会计配合工程部起多专门时间进行内部学习讨论......”。
5、“.....将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。通过对这年来的工作思考,有以下感触其荣誉感责任感归属感是打造个业务全面工作热情高涨的团队的基本条件。其责任心是作为从业人员最基本最重要的职业素质之。今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我行及担保公司的考察。几番周折,终于与今年月份,配合集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。对挂靠单位进行多元化的财务管理。今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由......”。
6、“.....但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有,存在抽逃资金风险债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。财务中心虽然人数不少,但金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司都分散到各项目部......”。
7、“.....同时还要配合集团经营公司融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料银行资料税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集财务部工作总结及计划模板按照规模化发展,专业化管理的要求,统公司财务核算方面度量衡,统财务管理标准是建立了系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法......”。
8、“.....费用预算管理办法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统。是制定了年度费用预算的统标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行次分析,并上报局财务部。是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献,篇参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。加强规范现金管理,做好日常核算根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算......”。
9、“.....做好本务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。是明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。是稳定财务队伍,继续加强会计次下项目,对江门惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务资金收支潜在亏损财务风险成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理提高企业效益提供了及时有效的信息。积极做好往来款的清理工作......”。
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