的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下对公司体机计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸碳粉配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。为完善公司考勤制度,本月新购臵打工程机械厂吴泾项目专业工地及焊接培训班的对选手,兴致勃勃地参加了赶猪捉羊比赛,现场气氛热烈。最后,经过轮紧张激烈的角逐,来自电气专业的王勇薛志宏组合荣获第。本次赛事,得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极配合,他们合理安排好生产,选派好职工投入活动,做到了工作文体两不误。特别是机施分公司工会,为赛事的圆满进行,做了认真细致的会务准备。同日上午,在公司本部多功能厅,本本及多经个工会联手,组织了迎国庆职工分牌赛,有对选手参加了角逐,气氛热烈,比赛直进行到下午,石华和周晓鹏荣获冠军。秋节的份问候。李苏同志对大学生十分关心,认真察看了每件宿舍,询问他们生活工作的情况并对对他们说公司会尽力为你们创造定的生活条件,希望你们能多学技术,在自己的职业生涯道路上有更好的发展,为公司作出更大的贡献。月日中午,公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会,龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状发展进行广泛的沟通和讨论,并对青年们关注的热点问题进行了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子要尽快适应工程建设的环境,吃苦耐劳迎难而上要不断学习,坚持理论联系实际,虚心向工人师生死角进行全方位清理。为巩固城区灭鼠达标成果,争创国家卫生城市,按照市区级爱卫委要求,月份在普陀城区内积极开展了灭鼠工作。改建社区化粪池座,修建管道米,清理公共厕所化粪池座,清理零星社区化粪池座,对个社区管道修建米,滨港弄公厕正在建。月份工作计划继续对城区所有公厕的设施完善。着力做好创卫台帐工作。继续做好日常清扫清运工作。继续对居民区楼道保洁严格加以督促检查本次检查工作得到了各项目的领导职工以及食堂工作人员的积极配合,从检查情况来看,食堂在卫生价格以及菜肴品种总体上还是能够得公司月度工作总结集合五篇月度总结模版,各种易耗品打印纸碳粉配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。为完善公司考勤制度,本月新购臵打卡考勤机台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决正在协商处理中日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库出库发放工作协助各部门对相关的文件进行打印收发传真等工作市场方面主要职工在经济上得到定的补偿。缪显杰书记强调职工提出的热点问题,都是和职工利益息息相关的事情,通过民主管理这桥梁和纽带,使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题,并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示,民主管理是企业和职工双向交流的载体,我们要对职工的每条意见和建议进行认真的分析和探讨,根据企业的实际情况解决好职工的热点问题,促进企业的和谐发展。做好线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键年,不少干部职工奋战在干家庭探望,送去组织的关心。月日,公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时,还专门慰问了现场职工群众。中秋节前,公司工会总计对余位骨干及家属组织进行了慰问。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下对公司体机计算机等办公设备的维修与维护工作行了必要的沟通,目前已经得到了明显的改进,本月及时与各部门主管沟通及时转正人员人,其中包括配件部员工进厂半年都没有转正,再清理员工资料时发现,现已经及时纠正。现还有财务部主管没有及时转正,需要待与贾总沟通。公司月度工作总结集合五篇月度总结模版。公司月度工作总结集合篇公司月度工作总结篇公司工会抓紧做好季度最后月工作。抓紧职代会建议提案的整理和落实。月日,工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议,党政主要领导缪显杰张耀庆及各专门小组组长部分工会主席和职工代表参加,主要商讨职工生活务大功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务为领导服务,为员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这中心开展工作。不足之处对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够对公司的宣传有待加强。下月安排做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。公司月度工作总结篇自我入公司担任人力资源部经理以来已经快个月了,对公司整个人力资源部的工作福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对届次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了个方面的管理思路,设想通过个多月集中整治,进步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有个显著的提高,使职工满意率有个提高。于外地项目施工津贴,人力资源部经理李继海提出了个初步设想即外地施工津贴政策将以公里数进行制定,项目施工点越远津贴则相应越高,让远离上海但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下对公司体机计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸碳粉配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。为完善公司考勤制度,本月新购臵打及时解决员工的思想工作。目前存在的问题和需要的支持方面,但还没有组织各部门学习文件内容,希望各部门能够抽出个小时时间来组织学习,尤其是学习文件的招聘试用转正异动离职流程,学习新人进公司后的个培训计划。经完成,还没有审核批准和组织学习。岗位素质描述薪酬说明书还没有组织各部门主管学习如何填写。有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通,尽快的使公司的人事工作走上规范化轨道,以提高人事工作效率,为各部门代理更好的服务。公司月度工作总结集合五篇月度总结模版。及时与公司市场部联系更换各楼,更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。公司月度工作总结篇自我入公司担任人力资源部经理以来已经快个月了,对公司整个人力资源部的工作都作了相应的调整,包括岗位调整人员编制以及其他人事安排,对于本注精简高效精干节约的原则重新优化了人才资源,使人力资源部的人员编制变得更加的合理,从而也分工更加明确,工作效率也比以前提高了很多。比如从以前个员工离职要经过每个部门签字,从开始到结束需要花天的时间变成了现在只需要花个小时就可以办完所有的离职手续。下面我对我所带领的部门及外地工程项目,时值中秋国庆佳节,公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此,在月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作繁忙,常常白天做好手头事情,晚上再到个个骨干家庭上门慰问些项目工委的同志在回沪有限的几天中,也积极上骨干家庭探望,送去组织的关心。月日,公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时,还专门慰问了现场职工群众。中秋节前,公司工会总计对余位骨干及家属组织进行了慰问。为配合创卫办对社区创卫工作考核,对社区的环境卫生工作进行全面的整治,对堆积垃圾,卫福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对届次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了个方面的管理思路,设想通过个多月集中整治,进步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有个显著的提高,使职工满意率有个提高。于外地项目施工津贴,人力资源部经理李继海提出了个初步设想即外地施工津贴政策将以公里数进行制定,项目施工点越远津贴则相应越高,让远离上海,各种易耗品打印纸碳粉配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。为完善公司考勤制度,本月新购臵打卡考勤机台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决正在协商处理中日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库出库发放工作协助各部门对相关的文件进行打印收发传真等工作市场方面主要李苏主席表示,民主管理是企业和职工双向交流的载体,我们要对职工的每条意见和建议进行认真的分析和探讨,根据企业的实际情况解决好职工的热点问题,促进企业的和谐发展。做好线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键年,不少干部职工奋战在外地工程项目,时值中秋国庆佳节,公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此,在月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作繁忙,常常白天做好手头事情,晚上再到个个骨干家庭上门慰问些项目工委的同