份额指出了方向。公司党委书记职代会讲话稿网友投稿。大会闭幕之后,各基层单位定要组织干部职工认真学习贯彻集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进天的市场不饱和为我们提出了任务,为明天增加市场份额指出了方向。公司党委书记职代会讲话稿网友投稿。在困境中,只有对发展前景充满希望,才能鼓足士气奋力拼争实践证明,决定事物成败的关键不是物质,人才是生产力中最积极最活跃的因素。俗话说的好,只要思想不滑坡,办法总比困难多。面对繁重的经营任务,只要我们始终保持高度负责的态度不畏困难的勇气坚定必胜的信念勇于进取的精神,就定推进企告,并提出了许多富有建设性的意见和建议,这必将为推进公司发展,实现年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程,借此机会,我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。大会闭幕之后,各基层单位定要组织干部职工认真学习贯彻集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质要在宣传报告的广精心勤奋劳动和从点滴做起,日积月累的勤俭节约,就定能够为企业积累财富,使企业度过难关。树立勤俭节约的好作风,体现在工作中,就是要从自身做起,从现在做起,从本岗位做起,如果人人都能够自觉做到处处勤俭节约,时时克服浪费,就会积千累万,形成巨大的物质财富。公司党委书记职代会讲话稿公司党委书记职代会讲话稿公司党委书记职代会讲话稿企业要赢利职工有利益大家要努力各位代表同志们在全局认公司党委书记职代会讲话稿网友投稿。成事在天,事谋在人。天就是政策上级和环境,我们不能消极观望被动等待。要主动想事谋事干事。在困境中,只有领导干部发挥中坚作用,才能切实推进企业发展有什么样的干部,就能带出什么样的队伍,有什么样的队伍,就能完成什么样的任务。年公司的经营目标已经确定,能否实现扭亏为盈的奋斗目标,干部是决定的因素。推进公司发展,各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。在困境中,只有对发展前景展中的困难,是暂时得困难,是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神,落实在行动上,就是要不讲条件,不怕困难,不计个人得失,千方百计想办法,集思广益促发展继承和发扬艰苦奋斗的精神,体现在工作中,就是要脏活面前冲在前,重活面前抢在先,险活面前不畏惧,难活面前不退缩,全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍,不屈不挠的精神,我们就定能够克服前进道路上得切困难,达到胜利志为转移,在认真分析客观原因的同时,我们还应在主观上加以分析,只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性超前性可知性,我们才能把握好企业发展的主动性,企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理质量管理装置运行上我们是否做到了优化,职工队伍素质能否得到优化,主观能动性是否得到了充分发作风好传统。特别是是处在困境中的企业,更加需要继承和发扬艰苦奋斗,勤俭节约的精神,这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标,必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代,在环境极其恶劣,条件极其艰苦的会战时期,以铁人为代表的石油工人,为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去,发扬有条件要上,没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神,高质量高速度地拿下了大油田,为中国人民工有利益大家要努力各位代表同志们在全局认真贯彻届次职代会暨打造优势年大会精神,深入开展增强党建力培育文化力提升竞争力主题教育活动的新形势下,集团和公司职代会隆重召开了,这是我们步入新的年,继党代会之后,召开的又次十分重要的会议。公司经理同志代表公司所作的工作报告,认真总结了公司过去年所做的主要工作,对公司今年的工作进行周密部署,明确了年的工作目标与会代表承载着全公司干部了光,为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神,是实现大庆油田次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代,生长在这块精神沃土上的新的带大庆人,继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了,但是,继承大庆艰苦创业的精神不能变虽然条件好了,但是,弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前,我们公司遇到了前所未有的困难,这是前进中的困难,是通过我们的积极努力,赢得上级的理解积极主动地改变外部环境。要主动思考超前思维,把今天的不利因素,变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务,为明天增加市场份额指出了方向。公司党委书记职代会讲话稿网友投稿。大会闭幕之后,各基层单位定要组织干部职工认真学习贯彻集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进同心同德,齐心协力,就定能够战胜前进道路上的切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心,就是要尽心尽力,尽职尽责。通过强化企业管理来解困,通过开拓市场来解困。用心要多些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的,市场的变化不以人的意志为转移,在认真分析客观原因的同时,我们还应在主观上加以分析,只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性超前性可知性,我们才能种是怨天尤人萎靡不振无所事事另外种是振奋精神奋发进取知难而进。人是要有点精神的,精神不振事无成。困难不可怕,可怕的是缺乏战胜困难,迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样句话,精神不倒,企业不垮。铁人王进喜讲过,个国家要有民气,个企业要有朝气,个队伍要有士气。在乐观者的视觉里,困难就是锤炼意志的战场,挑战就是施展才华的舞台,困境就是推进发展的机遇。古人有这样句名言,哀末大于心死彼岸。实现公司扭亏为盈的目标,必须要树立勤俭节约的思想。富在勤俭,败由奢。这是古人持家的至理名言。意思是说,家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活,而家业的衰败则是因为奢侈和浪费。经营企业,犹如经营个家业样,有其相同的道理。若想把我们赖以生存的企业经营好,大家都能过上好日子,必须首先从过紧日子做起。通过全体干部职工像居家过日子样,以高度的主人翁责任感,兢兢业业,任劳任怨了光,为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神,是实现大庆油田次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代,生长在这块精神沃土上的新的带大庆人,继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了,但是,继承大庆艰苦创业的精神不能变虽然条件好了,但是,弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前,我们公司遇到了前所未有的困难,这是前进中的困难,是。成事在天,事谋在人。天就是政策上级和环境,我们不能消极观望被动等待。要主动想事谋事干事。在困境中,只有领导干部发挥中坚作用,才能切实推进企业发展有什么样的干部,就能带出什么样的队伍,有什么样的队伍,就能完成什么样的任务。年公司的经营目标已经确定,能否实现扭亏为盈的奋斗目标,干部是决定的因素。推进公司发展,各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。在困境中,只有对发展前景力量,团结出凝聚力出战斗力出智慧,把能力发挥到最大化。要干群同心,上下协力,做到牛拉车,个个使劲,都为公司发展出份力。只要我们同心同德,齐心协力,就定能够战胜前进道路上的切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心,就是要尽心尽力,尽职尽责。通过强化企业管理来解困,通过开拓市场来解困。用心要多些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的,市场的变化不以人的公司党委书记职代会讲话稿网友投稿握好企业发展的主动性,企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理质量管理装置运行上我们是否做到了优化,职工队伍素质能否得到优化,主观能动性是否得到了充分发挥。成事在天,事谋在人。天就是政策上级和环境,我们不能消极观望被动等待。要主动想事谋事干事。公司党委书记职代会讲话稿网友投稿。成事在天,事谋在人。天就是政策上级和环境,我们不能消极观望被动等待。要主动想事谋事干事。在困境中,只有领导干部发挥中坚作用,才能切实推进企业发展有什么样的干部,就能带出什么样的队伍,有什么样的队伍,就能完成什么样的任务。年公司的经营目标已经确定,能否实现扭亏为盈的奋斗目标,干部是决定的因素。推进公司发展,各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。在困境中,只有对发展前景扬整体功能,齐心协力战胜前进中的切困难,再创企业辉煌,是我们当前想事情干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统到战胜目前的困难上来。讲团结,要级做给级看,班子做给下级看,机关做给基层看,公司领导班子首先做出表率。使大家心往处想,劲往处使。团结就是力量,团结出凝聚力出战斗力出智慧,把能力发挥到最大化。要干群同心,上下协力,做到牛拉车,个个使劲,都为公司发展出份力。只要我气。在乐观者的视觉里,困难就是锤炼意志的战场,挑战就是施展才华的舞台,困境就是推进发展的机遇。古人有这样句名言,哀末大于心死。因此,全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态,用高昂的士气去影响人带动人。群众看党员党员看干部,我们每名党员干部要多做鼓舞人心的工作,多讲增强信心的话,我们的公司就会大有希望,大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言,人心齐,泰山移。当前我们公司处因此,全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态,用高昂的士气去影响人带动人。群众看党员党员看干部,我们每名党员干部要多做鼓舞人心的工作,多讲增强信心的话,我们的公司就会大有希望,大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言,人心齐,泰山移。当前我们公司处在个暂时的困难时期,如果大家不能够齐心协力,统意志统行