1、“.....湘永职工的工资为会什么长期处于低位,主要是效益低下,有句老话叫大河涨水小河满,只有企业有了良好的效益,职工收入才有增长的能力。因此,我们必须降低生产成本,提高煤炭质量,稳定煤炭价格,确保目标利润的实现。是职工收入高,突破万元。去年我们职工年人均收入还没有达到两万形式的献礼活动,公司将对庆祝和纪念活动作出具体安排。各单位要以献礼活动为契机,广泛动员,积极发动,全面融入到公司安全生产经营发展与和谐稳定工作中来,掀起安全生产的新高潮,营造浓厚氛围。同时,各单位党组织要认真做好第次党代会筹备工作,积极开展党代会代表选举,胜利召开公司第次党代会。是深化创先争优活动,扩大基层党组织影响。年,各单位党组织要按照集团公司的统部署,以管理创新年为主线,继续深入开展创先争优活动。要按照强党组织党员带头的要求,积极组织广大党员群众全面参与,在展,型班组建设推动有力,创先争优活动有序进行......”。

2、“.....有许多亮点和经验,值得我们认真总结和推广。说政策和路线确定之后,干部就是决定的因素,可见干部的选拔任用在企业管理中的重要作用。公司明年对干部绩效考核重新作出了新的调整,从干部岗位责任考核责任追究年度测评个方面加强干部的管理,对中层干部的行为品格工作态度自我管理工作履行工作目标进行全方位的考评,从而更好的引导干部行为,加强干部的自我管理,提高工作绩效,发掘潜能,广大党员要积极开展各种形式的献礼活动,公司将对庆祝和纪念活动作出具体安排。各单位要以献礼活动为契机,广泛动员,积极发动,全面融入到公司安全生产经营发展与和谐稳定工作中来,掀起安全生产的新高潮,营造浓厚氛围。同时,各单位党组织要认真做好第次党代会筹备工作,积极开展党代会代表选举,胜利召开公司第次党代会。是深化创先争优活动,扩大基层党组织影响。年,各单位党组织要按照集团公司的统部署......”。

3、“.....继续深入开展创先争优活动。要按照强党组织党员带头的要求,积极组织广年党委书记在职代会上的讲话网友投稿利润高,接近千万元。明年的目标利润是万元,这在湘永是前所未有的,我们从国家政策性亏损补贴,到收支平衡,再迈入到利润接近千万元的利税大户,走过了条艰难曲折的道路。办企业的两个主要目的是企业增效职工增收,湘永职工的工资为会什么长期处于低位,主要是效益低下,有句老话叫大河涨水小河满,只有企业有了良好的效益,职工收入才有增长的能力。因此,我们必须降低生产成本,提高煤炭质量,稳定煤炭价格,确保目标利润的实现。是职工收入高,突破万元。去年我们职工年人均收入还没有达到两万元,今康,工作顺利,家庭幸福,现在,我宣布,湘永矿业公司届次职工代表大会暨年度工作会胜利闭幕。本文章共页,当前在第页上页。年党委书记在职代会上的讲话网友投稿。说政策和路线确定之后,干部就是决定的因素......”。

4、“.....公司明年对干部绩效考核重新作出了新的调整,从干部岗位责任考核责任追究年度测评个方面加强干部的管理,对中层干部的行为品格工作态度自我管理工作履行工作目标进行全方位的考评,从而更好的引导干部行为,加强干部的自我管理,提制,深入开展技能培训岗位练兵和导师带徒等活动,充分调动员工参与教育培训的积极性,变要我培训为我要培训,变要我学习为我要学习。各位代表,同志们同志们,新的年已经向我们走来,我们要以全新的姿态,团结心,埋头苦干,狠抓落实,锐意进取,为公司的发展迈上新台阶夺取新胜利而不懈努力,衷心祝愿大家在新的年里身体健康,工作顺利,家庭幸福,现在,我宣布,湘永矿业公司届次职工代表大会暨年度工作会胜利闭幕。本文章共页,当前在第页上页。年党委书记在职代会上的讲话网友投稿。是企带头作用,增强党组织影响覆盖范围,积极开展群众心目中的共产党员评选活动,使入党光荣理念扎根于基层党员心中......”。

5、“.....充分储备企业后备人才。人才是最宝贵最重要的战略资源。在市场竞争日趋激烈的新形势下,加强公司人才队伍建设,培养造就优秀人才队伍,引导好保护好发挥好各类人才的积极性和创造性,才能促进公司又好又快发展。各单位要牢固树立人才是最宝贵最重要的战略资源不惟学历看能力不惟职称看技术不惟资历看业绩不惟身份看素质的思想观念,把人才作为项无形资产,要对职工进行求,坚持抵御腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀,严厉打击黄赌毒等违害矿区的行为。在矿区要提倡人有难众人帮团结友爱合作互助敬老爱幼的精神风尚,提倡文明节约勤俭持家的生活方式。要广泛开展精神文明创建活动,继续开展创建文明单位文明连队文明班组文明部室好家庭等活动,促进文明之风进矿入家。用心带好队伍,培育需用人才,立足个加强是加强型班组建设,充分夯实安全管理基础。各单位要认真学习贯彻公司关于型班组建设的有关精神,充分认识加强型班组建设的重要意义......”。

6、“.....搭建想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位的平台,要建立和完善使用与培训考核相结合,待遇与业绩贡献相联系的培训激励机制和约束机制,深入开展技能培训岗位练兵和导师带徒等活动,充分调动员工参与教育培训的积极性,变要我培训为我要培训,变要我学习为我要学习。各位代表,同志们同志们,新的年已经向我们走来,我们要以全新的姿态,团结心,埋头苦干,狠抓落实,锐意进取,为公司的发展迈上新台阶夺取新胜利而不懈努力,衷心祝愿大家在新的年里身体是企业利润高,接近千万元。明年的目标利润是万元,这在湘永是前所未有的,我们从国家政策性亏损补贴,到收支平衡,再迈入到利润接近千万元的利税大户,走过了条艰难曲折的道路。办企业的两个主要目的是企业增效职工增收,湘永职工的工资为会什么长期处于低位,主要是效益低下,有句老话叫大河涨水小河满,只有企业有了良好的效益......”。

7、“.....因此,我们必须降低生产成本,提高煤炭质量,稳定煤炭价格,确保目标利润的实现。是职工收入高,突破万元。去年我们职工年人均收入还没有达到两万提高班组长津贴技术工人津贴班中餐津贴,调动职工学技术钻业务,提高工作积极性。还有很多新举措,各单位要认真贯彻落实到位,确保执行不走样,落实不偏离。年党委书记在职代会上的讲话网友投稿。是文明创建融入化。今年公司党委重点以夯实基础抓党建,个融入促发展和创先争优两个主题活动为基础,实行党政联动,全面融入,互促互进,为党建工作找到了发展平台,为行政工作建立了提速通道,通过开展安全文化活动思想政治工作宣传教育群众性文体等活动,促进了公司两个文明建设协调发展。明年工作找到了发展平台,为行政工作建立了提速通道,通过开展安全文化活动思想政治工作宣传教育群众性文体等活动,促进了公司两个文明建设协调发展。明年目标突出高是原煤产量高,逼近万吨......”。

8、“.....自十年代以后,产量直在十万吨徘徊,产量低下直是制约湘永发展壮大的瓶颈。站在振兴发展湘永的高度,公司启动了铜角湾矿改扩建工程,经过两年的紧张施工,今年实行联合试运转,明年正式投产运行,公司原煤产量将逐步提升。煤炭企业万吨是个分水岭,按照国家政策,工作绩效,发掘潜能,创建个具有发展潜力和创造力的优秀团队。是落实纪检效能监察,促进领导干部廉洁从业。要继续开展党风党纪教育活动,深入推进廉洁文化建设,进步加强效能监察工作,完善企业内部监督体系,发挥监督作用,使纪检监察工作成为增强管理者素质,提高企业管理水平的重要组成部分,为企业健康发展提供纪律保障,确保企业风清气正,职工心舒气顺。加强企业党建,推进管理创新,开展项活动是组织党员献礼活动,筹备召开第次党代会。明年是中国共产党成立周年,是公司第次党代会换届之年,各单准确的工作分析和定岗定编设计,搭建想干事的人有机会......”。

9、“.....干成事的人有地位的平台,要建立和完善使用与培训考核相结合,待遇与业绩贡献相联系的培训激励机制和约束机制,深入开展技能培训岗位练兵和导师带徒等活动,充分调动员工参与教育培训的积极性,变要我培训为我要培训,变要我学习为我要学习。各位代表,同志们同志们,新的年已经向我们走来,我们要以全新的姿态,团结心,埋头苦干,狠抓落实,锐意进取,为公司的发展迈上新台阶夺取新胜利而不懈努力,衷心祝愿大家在新的年里身体利润高,接近千万元。明年的目标利润是万元,这在湘永是前所未有的,我们从国家政策性亏损补贴,到收支平衡,再迈入到利润接近千万元的利税大户,走过了条艰难曲折的道路。办企业的两个主要目的是企业增效职工增收,湘永职工的工资为会什么长期处于低位,主要是效益低下,有句老话叫大河涨水小河满,只有企业有了良好的效益,职工收入才有增长的能力。因此,我们必须降低生产成本,提高煤炭质量,稳定煤炭价格......”。