1、“.....保证矿井正常接续。有关单位和部门要认真做好掘进设备日常检修维护矿压观测和探放水工作,为掘进施工提供安全保障。严格管理,继续扩大销售,加强成本控制,提高物资管理水平,厉行节约,降低材料消耗继续严格整顿销售工作秩序,从严销售工作秩序,特别是要严格购煤车辆管理,避免出现欺行霸市扰乱销售秩序,以好充次弄虚作假,吃里扒外损公肥私现象发生。积极开拓市场,越是在煤炭旺销的时候,越要巩固好新老购煤客户,特成了工作面的拆除任务。为确保生产外部环节畅通,强化对人车矿车皮带大机械和洗选加工等各系统的设备检修维护,杜绝了中断生产现象发生。开拓掘进系统狠抓管理,提高了综掘机械化程度和掘进效率,合理安排和组织施工队伍,加快了和掘进工作面,以及西专用回风道水平开拓工程的施工进度,使回顺和水平皮带道安全顺利贯通。矿井停产检修任务出色完成。由于领导组织周密,安排细致......”。

2、“.....圆满完成了副井排水管路主井箕斗间供暖管路更换,矸石山绞车电控系统改造等项机电停产检修任务。矿地面单位和部分科室通过组织人员到井下参观学习,切身感受了解到了井下线单位的工作艰苦条件和劳动的艰辛,由此提高了为井下线单位服好务的工作责任心和责任感,同时,增进了爱山绞车电控系统改造等项机电停产检修任务。目前,省煤炭工业管理局,省督导组,省煤矿安全监察局,辽北分局经常来矿检查,今后还要频繁来矿检查,也许上级的频繁检查会给我们的工作带来定的压力和影响,但上级领导来矿进行安全检查,是对我们的爱护,也是在帮助我们工作,我们定要认真对待,特别是对检查出来的问题,必须认真逐条进行整改,时整改不了的要制订出整改计划和保证措施,并及时上报上级有关部门。严格规程的学习和落实,各单位要对照上级检查出的问题,狠抓整改,同时,组织好学习,做到人人学习规程,事事按照规程去办,要把规程切实落实到每个人和施工现场......”。

3、“.....坚决杜绝职工无证上岗现象发生。切实转变干部工作作风,落实好安全生产责任制,要增合本单位的安全工作实际情况,对安全月活动要详细安排和部署,制订出活动规划目标和具体保证措施。有针对性的解决好各类隐患和问题,达到防止各类事故发生,特别是重大事故发生的目的。充分利用班前会广播板报标语等宣传形式,大造舆论,广泛宣传,向职工讲清集团公司所面临的安全形势和开展安全月活动的意义目的,动员全体职工积极投入到活动中去,严格遵章守纪,做好自主保安,狠反违,清查隐患,坚决做到不安全不生产,杜绝切事故发生。按照董事长在总经理安全办公会议上要求的那样宁可少出煤,少盈利,也要把安全工作抓好,安全没有把握,必须停下来。在矿保先教育暨安全月动员会上的讲话网友投稿。在顶板管理上,严格按计划和质量要求......”。

4、“.....目的就是尽量让职工多收入些,根本不存在比其它矿少涨的现象。井下项补助津贴上调后,通过对井口职工入井打卡情况进行检查和监督,发现了些问题是现在每天入井人数比以前增加,原因就是以前存在代打卡现象是基层单位些闲散人员,比如下料工些长期在地面工作,实际上根本就没有井下工作任务的人员,现在也去井口打卡入井,为了挣入井费和入井保健。是由于入井时间有明文规定,个别单位工时安排不合理,造成工作提前完工,职工因不到规定升井时间,所以就在井下到处乱串,个别白班入井的机关科室管理人员,也是过早离开工作面和施工地点,提前升井,存在在井下靠时间等升井打卡现象。更有甚者到井下水平猴车道去等时间,闲着没有事来管,工作人员工作责任心不强,不善于发现问题,不敢于制止问题,让违法违纪人员钻了空子。个别单位主要领导处理问题工作方法简单,对待职工群众态度粗暴,说明这样的干部工作水平低,自身素质较差......”。

5、“.....以上的问题和不足,希望各单位各部门要加以克服和改正,通过我们不懈的努力和持之以恒的工作,使我矿的各项工作在现有的基础上,再上个新台阶,再创造出新的业绩矿地面单位和部分科室通过组织人员到井下参观学习,切身感受了解到了井下线单位的工作艰苦条件和劳动的艰辛,由此提高了为井下线单位服好务的工作责任心和责任感,同时,增进了爱岗敬业的工作热情。另外,根据企业生产经营和经济效益情况,按照集团公司的要求,我矿卡人员,对于那些替代别人打卡地面有工作不应该下井却打卡打卡又不入井的人员严厉进行查处,发现个处理个,真正把钱用在井下作业职工的身上。克服存在的问题,改正工作中的缺点,增强干部职工的责任心,提高工作质量虽然,我矿的各项工作通过全矿职工的共同努力,取得了显著的成绩,但我们的工作还不够完善,还存在这样或那样的问题和缺点,具体表现在以下几个方面个别职工发牢骚......”。

6、“.....这是没有根据也是的说法。我矿享受入井待遇人员及所支付的费用,与其它单位相比,在集团公司个矿中名列首位。我矿在入井人员划分范围上,存在照顾。比如运输队除矸石山绞车操作工以外,其它所有人员全部按照井下职工的工资津贴标准支付的。另外,其它单位固定厂房猴车,工作人员干涉还不满意,有的还是车间主要领导和科室副职。以后再发现类似现象,是工人的发现两次以上,给予下岗处分是般干部的调离本职工作是科级干部的给予降级使用或撤职处分。是两级机关干部没有认真执行规定的入井时间标准,矿规定副职入井时间个小时,正职个小时,现在有个别人达不到规定时间。井下项补助津贴上调后,部分地面和生产辅助单位职工,不安心本职工作,闹调转,想上井下生产线单位工作,成天找领导,有的时候影响了领导正常工作。主动上线单位工作这是件好事,但什么事都要有个原则,不能以个人意志为转移。去线单位工作......”。

7、“.....哪个岗位需要人,这是需要矿来统平衡解决的,任何人没有私自调动人员的权力。各单位要加强对职工教育,安心本职人员,对于那些替代别人打卡地面有工作不应该下井却打卡打卡又不入井的人员严厉进行查处,发现个处理个,真正把钱用在井下作业职工的身上。克服存在的问题,改正工作中的缺点,增强干部职工的责任心,提高工作质量虽然,我矿的各项工作通过全矿职工的共同努力,取得了显著的成绩,但我们的工作还不够完善,还存在这样或那样的问题和缺点,具体表现在以下几个方面个别职工发牢骚,说我矿井下项补助津贴涨的比其它矿少,这是没有根据也是的说法。我矿享受入井待遇人员及所支付的费用,与其它单位相比,在集团公司个矿中名列首位。我矿在入井人员划分范围上,存在照顾。比如运输队除矸石山绞车操作工以外,其它所有人员全部按照井下职工的工资津贴标准支付的。另外,其它单位固定厂房作作,线单位要是需要人,矿会统安排解决的。目前......”。

8、“.....要求上线工作的人占了很大的比例。各单位回去后向职工讲清楚,不是因工作需要任何人要求去线工作都不予办理。月份全矿井下消灭了轻伤,然而地面单位却出现了起轻伤,这是不应该的,说明我们地面单位的安全管理还存在漏洞,个别职工自主保安意识还需要进步加强。月日省煤矿安全监察局省督导组和辽北分局联合对我矿进行了安全检查,对我矿安全生产标准化等工作给予了高度的评价和充分肯定,但在检查中仍然查出了问题,这说明我们的安全管理工作还不够完善,还不到位。井下躺卧睡觉等现象仍然屡禁不止个别职工说道谩骂领导吃里扒外,监守自盗现象仍然很猖獗,更严重的是,有的基层单位和科室主要领导坐视不工作面配采期间,要加强顶板维护和瓦斯工作,并利用生产间歇时段做好设备检修和现场文明化质量标准化建设工作。月份全矿要确保生产原煤万吨。继续开展工作面工作面掘进会战,确保工作面在月中旬高标准移交......”。

9、“.....保证矿井正常接续。有关单位和部门要认真做好掘进设备日常检修维护矿压观测和探放水工作,为掘进施工提供安全保障。严格管理,继续扩大销售,加强成本控制,提高物资管理水平,厉行节约,降低材料消耗继续严格整顿销售工作秩序,从严销售工作秩序,特别是要严格购煤车辆管理,避免出现欺行霸市扰乱销售秩序,以好充次弄虚作假,吃里扒外损公肥私现象发生。积极开拓市场,越是在煤炭旺销的时候,越要巩固好新老购煤客户,特,生产中要克服工作面遇夹石,采高变低的不利因素,加强顶板维护和设备检修,努力提高开机率,开足马力多生产原煤。折合原煤售价完成元吨,比计划提高元吨。商品煤销量完成万吨,比计划增销万吨。商品煤售价完成元吨,比计划提高元吨。商品煤收入完成万元,比计划增收万元。全员效率完成吨工,比计划提高吨工。针对省局检查的有关问题,要抓紧与集团公司有关部门联系,组织进货,确保按计划工期完成......”。