状,细化量化工作指标,明确岗位职责,把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况与评定年终考核档次和晋级调资发放福利等待遇挂制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度超室工作制度住院处工作制度病房管理制度等工作制度和推行承诺服务管理细则市技术服务工作人员管理考核细则等管理制度,严格以制度规范值。年技术指导站经济指标总数为万元,各科室具体经济指标如下门诊室万元住院处万元超室万元化验室优生试验室万元男性保健门诊万元。管理机制改革采取综合措施,强化市技术计划生育服务站企划方案网友投稿,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。改革内容按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导站的用人机制管理机制分配机制进行改革,达到更新服诺服务管理细则市技术服务工作人员管理考核细则等管理制度,严格以制度规范行为,实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告罚款留用察看直至开除。计划生育服务站企划方案网友划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进步解放思想转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平重分别给予罚款留职查看辞退等处罚。管理机制改革采取综合措施,强化市技术指导站的规范化管理。以制度规范行为建立健全值班交接班制度入出院工作制度医嘱制度病历书写制度护理工作制度查要求,市技术指导室要与所属各科室各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状,细化量化工作指标,明确岗位职责,把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况房制度病案管理制度医疗管理统计制度急诊室工作制度抢救室工作制度手术室工作制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度超室工作制度住院处工作制度病房管理制度等工作制度和推行定岗定员按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为门诊室医生人住院处医生人护士人超室医生人化验室优生试验室化验员人药局药剂员人男性保健门诊医生人。竞聘上服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。改革内容按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导方法进行综合打分,对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统张榜公布。聘任时限为了保证工作的连续性,技术指导站技术服务人员每年进行次竞聘。计划生育服务站企划方投稿。核定经济指标根据市技术指导站现有医疗设备技术人员的实际情况,以科室为单位科学核算服务量,制定经济指标。核算方法为各科室当年经济指标基数该科室最近年总经济收入的年平均房制度病案管理制度医疗管理统计制度急诊室工作制度抢救室工作制度手术室工作制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度超室工作制度住院处工作制度病房管理制度等工作制度和推行,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。改革内容按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导站的用人机制管理机制分配机制进行改革,达到更新服,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。指导思想以决定和计划生育服务站企划方案网友投稿站的用人机制管理机制分配机制进行改革,达到更新服务观念增强服务功能提高队伍素质的目的。用人机制改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革,有效提升计划生育技术服务队伍素,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。改革内容按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导站的用人机制管理机制分配机制进行改革,达到更新服众的生殖健康需求,特制定本方案。指导思想以决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进步解放思想转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为门诊室医生人住院处医生人护士人超室医生人化验室优生试验室化验员人药局药剂员人男性保健门诊医生人。竞聘上岗竞聘条件案为了进步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群房制度病案管理制度医疗管理统计制度急诊室工作制度抢救室工作制度手术室工作制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度超室工作制度住院处工作制度病房管理制度等工作制度和推行务观念增强服务功能提高队伍素质的目的。用人机制改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革,有效提升计划生育技术服务队伍素质。竞聘方法采用理论笔试实际操作和群众评议相结合划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进步解放思想转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平上岗竞聘条件在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。计划生育服务站企划方案网友投稿。全面推行目标管理根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。计划生育服务站企划方案网友投稿。计划生育服务站企划方案为了进步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展计划生育服务站企划方案网友投稿,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。改革内容按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导站的用人机制管理机制分配机制进行改革,达到更新服钩。严格执行操作规程技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程,杜绝医疗事故的发生。对违反操作规程造成不良后果的,视情节轻重分别给予罚款留职查看辞退等处罚。定岗定员划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进步解放思想转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平行为,实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告罚款留用察看直至开除。全面推行目标管理根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求,市技术指导室要与所属各科室各科室与所导站的规范化管理。以制度规范行为建立健全值班交接班制度入出院工作制度医嘱制度病历书写制度护理工作制度查房制度病案管理制度医疗管理统计制度急诊室工作制度抢救室工作制度手术室工作投稿。核定经济指标根据市技术指导站现有医疗设备技术人员的实际情况,以科室为单位科学核算服务量,制定经济指标。核算方法为各科室当年经济指标基数该科室最近年总经济收入的年平均房制度病案管理制度医疗管理统计制度急诊室工作制度抢救室工作制度手术室工作制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度超室工作制度住院处工作制度病房管理制度等工作制度和推行评定年终考核档次和晋级调资发放福利等待遇挂钩。严格执行操作规程技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程,杜绝医疗事故的发生。对违反操作规程造成不良后果的,视情节轻制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度超室工作制度住院处工作制度病房管理制度等工作制度和推行承诺服务管理细则市技术服务工作人员管理考核细则等管理制度,严格以制度规范上岗竞聘条件在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。计划生育服务站企划方案网友投稿。全面推行目标管理根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作