行政法规规章及中国证监会深圳证券交易所发布的规范性文件或违反。第十条有下列情形之者,可以从轻或免予追究情节轻微,没有造成不良后果和影响的主动承认并积极纠正的确因意外和自然因素造成的非主观因素未造成重大影响的因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的,不追究当事人责任,追究上级领导责任按照有关议经管管理造成不良影响的,对其的追究与处理。第条本制度适用于公司高层管理人员控股子公司负责人和财务负责人。第十条违反国家法律的交司法机关处理。第十条因故意造成经济损失的,被追究人承担全部经济责任。第十条违反公司子公司决策程序,未按权限经公司董事会同意或股东大会的,公司给予纠正,出具书面意见。第章附则第十条本制度由公司董事会负责解释。第十条本制度自董事会审议通过之日起施行,修改亦同。精选公司内部责任追究制度模板参阅网友投稿。第十条违反国家法律的交司法机关处理。第十条因故意造成经济损失的,被追究人承担全部经济责任精选公司内部责任追究制度模板参阅网友投稿理过程中违法违规违反公司有关规定和内部控制程序,不执行或擅自更改董事会总经理办公会或其他领导小组会议决议,擅自处理,造成公司资产损失或重大不良影响的发展目标的人事管理制度生产计划管理制度投资管理制度担保及关联交易制度等公司内部控制制度造成不良影响及后果的大的造成重大经济损失且无法补救的。第章责任追究工作程序第十条责任追究因内部员工机构举报提出的,由公司办公室同公司审计部进行调查核实,依据制度提出处理意见,并落实总经理办公会董事会做出的处置意见,形成书面记录。第十条在对公司高层管理人员子公司负责人进行岗位变究的范围第条有下列情形之者,追究公司高层管理人员子公司负责人责任方针政策和国家法律行政法规规章及中国证监会深圳证券交易所发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序,越权审批,擅自决策,法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的经营管理人员在经营管的,视情节按比例承担经济责任。第十条有下列情形之者,可以从轻或免予追究情节轻微,没有造成不良后果和影响的主动承认并积极纠正的确因意外和自然因素造成的非主观因素未造成重大影响的因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的,不追究当事人责任,良影响的发展目标的人事管理制度生产计划管理制度投资管理制度担保及关联交易制度等公司内部控制制度造成不良影响及后果的重大项目投资发生决策失误的盗窃浪费的临时报告等信息披露存在重大差错的接受他人财物损害公司利益的。第十条违反公司子公司决策程序,未按权追究上级领导责任按照有关议事规则,证明在有关决策表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的。第十条有下列情形之的,应从严或加重处罚情节恶劣后果严重影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的屡教不改且拒不承认的事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩第条公司审计部负责公司高层管理人员子公司负责人的不定期审计工作,出具审计报告上报公司总经理办公会或董事会。第章责任追究的范围第条有下列情形之者,追究公司高层管理人员子公司负责人责任方针政策和国家法律行政法规规章及中国证监会深圳证券交易所发布的规范性文件或违反的违法违规行为重大经营管理责任隐瞒不报授权不具备高管任职资格或者高管任职资格失效的人员不适当人选代为行使职权拒绝向中国证监会提供相关的监管信息及其他不配合监管的情形。精选公司内部责任追究制度模板参阅网友投稿。第条本制度称公司资产损失,是指公司子公司和其究坚持下列原则客观公平公正原则第章责任追究的执行第条公司办公室同公司审计部负责收集汇总与追究责任有关的资料,提出相关方案,报公司总经理办公会或董事会。第十条对定期报告临时报告等信息披露中,出现重大会计差错重大信息遗漏或的,应按照有关要求如实披露重大会计差动离任审计工作中发现的问题,由公司审计部将有关资料书面反馈给公司领导,由公司办公室同审计部按前条要求开展工作。第十条被追究责任者对董事会总经理办公会做出的处理意见有不同意见的,可以提出书面的申诉意见,上报公司。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理追究上级领导责任按照有关议事规则,证明在有关决策表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的。第十条有下列情形之的,应从严或加重处罚情节恶劣后果严重影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的屡教不改且拒不承认的事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩理过程中违法违规违反公司有关规定和内部控制程序,不执行或擅自更改董事会总经理办公会或其他领导小组会议决议,擅自处理,造成公司资产损失或重大不良影响的发展目标的人事管理制度生产计划管理制度投资管理制度担保及关联交易制度等公司内部控制制度造成不良影响及后果的见。第章附则第十条本制度由公司董事会负责解释。第十条本制度自董事会审议通过之日起施行,修改亦同。精选公司内部责任追究制度模板参阅网友投稿。第条公司审计部负责公司高层管理人员子公司负责人的不定期审计工作,出具审计报告上报公司总经理办公会或董事会。第章责任追精选公司内部责任追究制度模板参阅网友投稿他股东对公司各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为公司子公司所持有的其他权益的减少或灭失。第条责任追究坚持下列原则客观公平公正原则第章责任追究的执行第条公司办公室同公司审计部负责收集汇总与追究责任有关的资料,提出相关方案,报公司总经理办公会或董事会理过程中违法违规违反公司有关规定和内部控制程序,不执行或擅自更改董事会总经理办公会或其他领导小组会议决议,擅自处理,造成公司资产损失或重大不良影响的发展目标的人事管理制度生产计划管理制度投资管理制度担保及关联交易制度等公司内部控制制度造成不良影响及后果的示函或者进行监管谈话个月内累计次被深圳证券交易所通报批评或累计次公开谴责个月内累计次对公司受到纪律处分或者被行政处罚负有领导责任有证据证明缺乏专业胜任能力管理不善或者违反承诺未能有效执行公司治理和内部控制相关制度,造成重大损失或影响擅离职守对公司其他高管人员补救的。第章责任追究工作程序第十条责任追究因内部员工机构举报提出的,由公司办公室同公司审计部进行调查核实,依据制度提出处理意见,并落实总经理办公会董事会做出的处置意见,形成书面记录。第十条在对公司高层管理人员子公司负责人进行岗位变动离任审计工作中发现的问题,错重大信息遗漏或更正的原因及影响,并披露董事会对有关责任人进行问责的情况。第章追究责任的形式及种类第十条种类通报批评董事会内批评监事会内批评经理办公会批评公司系统内批评警告及限期整改记过降级及处以罚款赔偿损失提请免职个月内累计次被中国证监会出具警追究上级领导责任按照有关议事规则,证明在有关决策表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的。第十条有下列情形之的,应从严或加重处罚情节恶劣后果严重影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的屡教不改且拒不承认的事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩重大项目投资发生决策失误的盗窃浪费的临时报告等信息披露存在重大差错的接受他人财物损害公司利益的。第条本制度称公司资产损失,是指公司子公司和其他股东对公司各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为公司子公司所持有的其他权益的减少或灭失。第条责任追究的范围第条有下列情形之者,追究公司高层管理人员子公司负责人责任方针政策和国家法律行政法规规章及中国证监会深圳证券交易所发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序,越权审批,擅自决策,法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的经营管理人员在经营管反本公司内部决策制度和程序,越权审批,擅自决策,法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的经营管理人员在经营管理过程中违法违规违反公司有关规定和内部控制程序,不执行或擅自更改董事会总经理办公会或其他领导小组会议决议,擅自处理,造成公司资产损失或重大不由公司审计部将有关资料书面反馈给公司领导,由公司办公室同审计部按前条要求开展工作。第十条被追究责任者对董事会总经理办公会做出的处理意见有不同意见的,可以提出书面的申诉意见,上报公司。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理的,公司给予纠正,出具书面意精选公司内部责任追究制度模板参阅网友投稿理过程中违法违规违反公司有关规定和内部控制程序,不执行或擅自更改董事会总经理办公会或其他领导小组会议决议,擅自处理,造成公司资产损失或重大不良影响的发展目标的人事管理制度生产计划管理制度投资管理制度担保及关联交易制度等公司内部控制制度造成不良影响及后果的事规则,证明在有关决策表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的。第十条有下列情形之的,应从严或加重处罚情节恶劣后果严重影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的屡教不改且拒不承认的事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩大的造成重大经济损失且无法究的范围第条有下列情形之者,追究公司高层管理人员子公司负责人责任方针政策和国家法律行政法规规章及中国证监会深圳证券交易所发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序,越权审批,擅自决策,法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的经营管理人员在经营管批准,擅自以公司子公司名誉提供担保投资交易或关联交易,给公司子公司造成损失的,由责任人赔偿全部经济损失。第十条相关责任人员涉嫌重大违法违规处于行政司法机关调查期间的,公司董事会监事会应当暂停相关人员的职务。第十条因过失造成经济损失的,视情节按比例承担经济责任。第条本制度适用于公司高级管理人员以及实际履行相关职责的人员在履行职责过程中发生失职渎职失误或为个人股东的利益而弄虚作假,损害公司或其他股东利益的行为或者在其管辖范围内发生了重大问题,