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试论领导与决策(网友投稿) 试论领导与决策(网友投稿)

格式:word 上传:2022-06-26 18:35:59

《试论领导与决策(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....更需要依靠科学的方法,科学的程序,科学的论证进行决策。简言之就是需要科学决策。科学决策是指在科学理论的指导下,自觉地按照事物发展的客观规律和科学程序,方案的利弊得失,必须作认真的定量和定性的分析比较,作出评估。只有经过审定评价可行性分析后的决策,才能有较大的把握和可实崐现性。过去靠长官意志个人拍脑袋决策造成的教训是深刻的。系统的原则。这是决策的灵魂。任何决策都应从崐整体出发,以整体利益为重。切局部的暂时的利益要崐服从全局的长远的利益。然而全局利益又寓于局部利益崐之中。这个全局和局部的辩证关系,是系统原则的精髓。崐只有坚持这个原则,才能使决策促进全←┤修正方案,普遍实施验└┬┘└┘└┘综上所述,领导与决策紧密相联不可分割。领导工作的首要职能是决策,科学决策是实现领导工作目标的关键环节,提高领导的素质是科学决策的前提。只有遵循科学的原则和程序......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....现代决策涉及各方面的因素,需崐要取得比较广泛的准确信息。如果信主观崐和客观条件都在不断地发生变化。因此,要加强方案实施崐过程中的监督和控制,并且及时进行反馈。如果出现小的崐偏差,那么只做微调如果主客观条件发生了大的变化,崐影响了决策目标的实现,那么就必须对原定目标做根本修崐改。以上决策程序,只是般规律,在不同的决策中,各崐个步骤可以互相交叉进行,有时也可以合并或省略。决策程序图示如下┌┐┌┐初←┤发现问题,确定目标└试论领导与决策网友投稿等等都需要决策。因此,领导离不开决策,决策是领导工作的首要职能。科学决策是实现领导工作目标的首要环节。决策自古有之。历史上许多有名的政治家军事家,因决策而成就番业绩者,不乏其例。然而,由于历史的局限,这些决策大多是凭借领导者个人的阅历知识和智慧进行的,属于经验决策。其特点是由于决策是凭直觉认识为依据......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....往往带有较大的片面性是由于决策手段落后,充分的评估,才能成崐为决策的基础。而正确的评估,只能由各方面的专家来实崐现。所谓评估,就是对方案进行定量和定性的分析预测崐方案近期和远期局部和整体经济和社会的效益,如果崐同时具备这些效益则是最佳方案。但在现实中,同时具备崐多种效益的方案是极少的,那么就要在各种方案中进行比崐较,选出那种正效益较高负效益较低,即比较满意的方崐案。第步实验试行,检验效果方案选定后就要实施,为了减少失误,在方案全面实崐施前能相比,决策是最重要的第位的。因为决策是确定领导者奋斗目标的工作,它规定着领导者的努力方向。如果没有奋斗目标和努力方向,那么其他切工作,就无从谈起。如果决策失误,即在目标与方向的情况下,其它工作做的越好,问题就越大,损失就越严重。另外,在领导者的其它职能中,也包涵着决策。如建立机构,建立什么样的机构,多大的规模......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....再如选用人才,选用什么样的人才,如何选用,怎样用息,往往是片面的甚至是虚假的,在此基础上作出的崐决策是不可能正确的。可行性原则。决策方案必须切实可行,否则即使崐是美妙的方案,也是纸上谈兵。决策方案是否可行,就要崐对其有利因素和不利因素,主观条件和客观条件做出周密而细致的分析。对已形成的多种方案的利弊得失,必须作认真的定量和定性的分析比较,作出评估。只有经过审定评价可行性分析后的决策,才能有较大的把握和可实崐现性。过去靠长官意志个人拍脑袋决策造成的分的分析,然后集中正确合理崐的内容,才能作出科学的决策。些地区和单位的领导往崐往搞家长制言堂,个人说了算。在市场经济崐中必然碰壁。分层次多系统决策的原则。就是根据总的决策目崐标,由各个层次各个系统进行具体目标的决策。也就是崐把总的目标,变成各个层次各个系统的具体责任。这样,崐才能最终实现决策目标。般情况下......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....更不能代替下级决策,而应让他们根据本崐地实际情况自主决策,这样教训是深刻的。系统的原则。这是决策的灵魂。任何决策都应从崐整体出发,以整体利益为重。切局部的暂时的利益要崐服从全局的长远的利益。然而全局利益又寓于局部利益崐之中。这个全局和局部的辩证关系,是系统原则的精髓。崐只有坚持这个原则,才能使决策促进全局和局部的协调发崐展。目前我国的经济结构不合理的状况,就是缺乏系统原崐则决策的恶果。试论领导与决策网友投稿。第步专家评估,选定方案对于拟订的若干方案,只有进现代决策要求从个人决策向集团决策发展从定性决策向定量决策发展从单目标决策向多目标决策发展。传统的经验决策已不能完全适应现代社会活动的需要了。因此,现代决策,不仅需要领导者个人的经验和才能,更需要集中不同层次的专家集团的智慧不仅需要领导个人的直觉,更需要依靠科学的方法,科学的程序,科学的论证进行决策......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....科学决策是指在科学理论的指导下,自觉地按照事物发展的客观规律和科学程序,标与方向的情况下,其它工作做的越好,问题就越大,损失就越严重。另外,在领导者的其它职能中,也包涵着决策。如建立机构,建立什么样的机构,多大的规模,什么样的运行机制等等都需要决策。再如选用人才,选用什么样的人才,如何选用,怎样用好等等都需要决策。因此,领导离不开决策,决策是领导工作的首要职能。科学决策是实现领导工作目标的首要环节。决策自古有之。历史上许多有名的政治家军事家,因决策而成就番业绩者没有决策。决策者有开创创新精神,才能着眼个崐地区或企业的未来,冲出传统制定新战略,才能冒定的崐风险去实现较为先进的决策方案。例如,我局处在任务不足资金紧张的情况下,经过市场调查,得知上海土方市场的容量很大,毅然决策,贷款买了十辆翻斗车和挖掘机,组成土方运输队,开进了上海。几年来,不但还清崐了贷款,还取得了很高的经济效益......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不敢承担责任,不敢冒风险,他所作出的决策,也只能是崐因循守旧,般都要进行实验或试点,以验证方案的可行性和崐实效性。在实验试点过程中,要认真分析总结经验和教崐训,找出带有普遍性的规律来,具体分析出成功与失败的崐偶然因素和必然因素。如果试点成功,就可进入全面实施崐阶段。如果失败,则迅速反馈回去,改变决策。第步修改方案,普遍实施这是决策程序的最后环。如果在实验试点后证明崐这个方案在总体上是可行的,那么在修正弊端的基础上,崐就要全面推广实施。由于实施方案是个动态过程教训是深刻的。系统的原则。这是决策的灵魂。任何决策都应从崐整体出发,以整体利益为重。切局部的暂时的利益要崐服从全局的长远的利益。然而全局利益又寓于局部利益崐之中。这个全局和局部的辩证关系,是系统原则的精髓。崐只有坚持这个原则,才能使决策促进全局和局部的协调发崐展。目前我国的经济结构不合理的状况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....试论领导与决策网友投稿。第步专家评估,选定方案对于拟订的若干方案,只有进等等都需要决策。因此,领导离不开决策,决策是领导工作的首要职能。科学决策是实现领导工作目标的首要环节。决策自古有之。历史上许多有名的政治家军事家,因决策而成就番业绩者,不乏其例。然而,由于历史的局限,这些决策大多是凭借领导者个人的阅历知识和智慧进行的,属于经验决策。其特点是由于决策是凭直觉认识为依据,带有较大程度的表面性是由于决策是以已往的具体经验为依据,往往带有较大的片面性是由于决策手段落后,学决策是指在科学理论的指导下,自觉地按照事物发展的客观规律和科学程序,依靠专家的智囊组织,运用科学的方法和先进技术所进行的决策。实现决策科学化是现代社会政治经济科学技术教育等方面顺利发展的重要保证,是实现领导目标的核心,是我们事业兴衰成败的关键。在领导工作中,决策与领导者的其他职能相比处于首要的核心的地位......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....与这些职试论领导与决策网友投稿不乏其例。然而,由于历史的局限,这些决策大多是凭借领导者个人的阅历知识和智慧进行的,属于经验决策。其特点是由于决策是凭直觉认识为依据,带有较大程度的表面性是由于决策是以已往的具体经验为依据,往往带有较大的片面性是由于决策手段落后,难以进行准确迅速的定量分析。这种决策虽然往往也能行之有效,但都不可避免地带有较大的偶然性科学性。特别是面临现代复杂的社会活动,就显得更不适应了。试论领导与决策网友投稿等等都需要决策。因此,领导离不开决策,决策是领导工作的首要职能。科学决策是实现领导工作目标的首要环节。决策自古有之。历史上许多有名的政治家军事家,因决策而成就番业绩者,不乏其例。然而,由于历史的局限,这些决策大多是凭借领导者个人的阅历知识和智慧进行的,属于经验决策。其特点是由于决策是凭直觉认识为依据......”

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