1、“.....执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。及时完成临时性指令性任务在医院及科室领导的带领下,振奋精神,不断学,奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便。优质护理服务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能减少医疗纠纷和事故隐患,避免患者的不良投诉,保障病人的就医安全科室护理年度工作计划篇年,科在医院护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进步巩固甲建设成果,业务素质。,加强患者健康教育根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。密切观察患者病情,及时与医师患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗护理活动,认真开展健康教育和康复指导,为患者提供连续全程的优质护理服务。深化护士分层使用,依据病人病情护理难进......”。

2、“.....根据院级质控及科室级质控出现的问题及时反馈跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。对于不良事件风险评估会诊压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理科室护理年度工作计划三篇打印版标准,深刻领会每句每字的深刻含义,通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队级甲等综合医院工作标准。做好科室的教学及科研工作认真做好新进科人员实习人员的管理,按照入科室的培训在科间传授技能出科时的考核的流程进行培训,教用相结合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作,得到实习生的好评。真开展健康教育和康复指导,为患者提供连续全程的优质护理服务。深化护士分层使用......”。

3、“.....危重患者由年资高能力强的护士负责,体现能级对应。,建立绩效考核制度规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床整洁无异味无污迹,加强巡视病人,及时观察发现问题,妥善解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房对新业务新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。加强低年资护士基本技能操作培训。重视专科护理人员培养。根据科室工作情况,分批选送科内护士去进修专科护理技术。认真落实军队级甲等综合医院评审标准认真学习级甲等综合医院评步巩固甲建设成果,结合本科临床实际,制定本科护理计划,以护理质量为中心,确保护理安全,提高服务质量,提高管理水平。加强职业道德教育,医德医风建设。树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。新老护士团结协作,做好传帮带......”。

4、“.....病患反映的好人好事,及时给予表扬。加强护理质量管理。培训专科护理骨干核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情落实护理措施记录护理文书的业务素质。,加强患者健康教育根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。密切观察患者病情,及时与医师患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗护理活动,做好科室的医院感染防护工作......”。

5、“.....做好医院感染的预防及控制工作,建立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。做好医生护士护工保洁员实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。及时完成临时性指令性任务在医院及科室领导的带领下,振奋精神,不断学,把病人的利益作为第考虑,把病人的满意作为第标准。深化亲情服务,提高服务质量。科室护理年度工作计划三篇打印版。加强低年资护士基本技能操作培训。重视专科护理人员培养。根据科室工作情况,分批选送科内护士去进修专科护理技术。认真落实军队级甲等综合医院评审标准认真学习级甲等综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义,通过医院药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的经济化加强急救药械的管理,专人分管定点放置定期消毒定期检查检查维修......”。

6、“.....加强健康宣教及产后访视。在年科室将自录母乳喂养新生儿护理等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗护理对优质护理工作的意见和建议。明确绩效考核机制,责任护士严格按照岗位管理进行考核,并进行患者满意度调查,奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便。优质护理服务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能减少医疗纠纷和事故隐患,避免患者的不良投诉,保障病人的就医安全护理质量持续提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情落实护理措施记录护理文书的业务素质。,加强患者健康教育根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。密切观察患者病情,及时与医师患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗护理活动......”。

7、“.....深刻领会每句每字的深刻含义,通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队级甲等综合医院工作标准。做好科室的教学及科研工作认真做好新进科人员实习人员的管理,按照入科室的培训在科间传授技能出科时的考核的流程进行培训,教用相结合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作,得到实习生的好评。质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处科室护理年度工作计划三篇打印版审工作,使各项护理工作达到军队级甲等综合医院工作标准......”。

8、“.....按照入科室的培训在科间传授技能出科时的考核的流程进行培训,教用相结合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作,得到实习生的好评。做好年护理科研新技术新项目的开展工标准,深刻领会每句每字的深刻含义,通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队级甲等综合医院工作标准。做好科室的教学及科研工作认真做好新进科人员实习人员的管理,按照入科室的培训在科间传授技能出科时的考核的流程进行培训,教用相结合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作,得到实习生的好评。识的需求。十规范收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。第篇科室护理年度工作计划树立指导思想,明确工作目标我科根据医院以病人为中心......”。

9、“.....确立了以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第信号,把病人的需要作为第需医学科的专科特点,做好医院感染的预防及控制工作,建立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。做好医生护士护工保洁员实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。及时完成临时性指令性任务在医院及科室领导的带领下,振奋精神,不断学习创新开拓进取,实现科室护理质量持续时有指导,利用切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后天打电话进行产后访视,了解产后恢复母乳喂养情况及督促产妇产后天来院复诊及计划生育指导。开设孕产妇知识讲座准妈咪课堂计划于年月日开课,由科室资深的医生助产士进行授课,授课方式采取讲授演示问答互动参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸准妈妈对保健知提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训......”。