这样些富有个性和才质的人才,串起了文登电业坚强的干部人才队伍链,形成了企业发展壮大的强大合力,也成为吴学忠运筹帷幄决胜千里的法宝。电力企业优秀干部先进事迹材料有把多余的职工当成企业的包袱,而是看成企业的财富,他对职工做出的承诺是职工转岗不下岗,职工的岗位要在企业的不断发展壮大中得到解决。他表示要把职工当做子女样对待。乍听此话,有些难以理解,而吴学忠自有自己的番见解。他认为,天下没有不希望自己的子女过得好的父母,把职工当做子女,心里就会时刻想着职工,自觉地解决职工的困难和问题。可见,在吴学忠的心中,已深深地注入了打破常规,创造了骄人的业绩,企业跻身全国大型工业企业行列。年企业销售收入达亿元,利税亿元。年间,文登市电业总公司先后被山东省总工会授予富民兴鲁劳动奖状,被山东电力集团公司和国家电力公司首批授予流县供电企业称号,被国家电力公司授予双文明单位称号。他本人先后被授予威海市劳动模范山东省富民兴鲁劳动奖章全国劳动奖章山东省劳动模范,获得齐鲁十大好当家人山东优秀创企业的主人,回顾年来的创业历程,吴学忠感到最欣慰的是得到了人心。他说企业的企字是由人和止两部分组成的,企字无人,也就止步不前了。企业强调的是人,坚持以人为本,企业就会无往而不胜。视人才为至宝企业的发展,人才是关键,特别是在电力企业市场化进程不断加快的新形势下,原有人才队伍存在着专业单结构不合理等种种弊端,企业急需的适用型人才比较缺乏,因此,实施人才强企战略电力企业优秀干部先进事迹材料网友投稿谈话,叶晓刚觉得吴学忠处事很公正,企业有希望,愉快地接受了下岗培训个月的处理。年末,公司需要制作多媒体,叶晓刚接到任务后,天夜没回家,圆满完成了任务。年,文登电业成立广告公司,叶晓刚当选经理。吴学忠认为作为企业领导,不仅要有识才的眼光,更要有容人的雅量。只要以心换心,就能赢得人心。深圳有个超市业专家,曾次帮助文登电业谋划超市布局人员培训和管理等,年的危险,吴学忠没有把多余的职工当成企业的包袱,而是看成企业的财富,他对职工做出的承诺是职工转岗不下岗,职工的岗位要在企业的不断发展壮大中得到解决。他表示要把职工当做子女样对待。乍听此话,有些难以理解,而吴学忠自有自己的番见解。他认为,天下没有不希望自己的子女过得好的父母,把职工当做子女,心里就会时刻想着职工,自觉地解决职工的困难和问题。可见,在吴学忠的心中,专营电脑销售安装网络制作等。年,在企业首次实行的竞争上岗中,叶晓刚落聘了。当时,他的个亲戚打来电话请求关照,吴学忠立场坚定地说他不下岗,我下岗,后来,叶晓刚去找吴学忠,由于事先没打招呼,从早晨点直等到晚上点,他看到吴学忠办公室人来人往,工作十分繁忙。等到他进去,吴学忠说你的情况我都知道。企业现在要大力发展产,各方面的人才都需要,关键看你自己怎么办。经过番,用超前的眼光,打破常规,创造了骄人的业绩,企业跻身全国大型工业企业行列。年企业销售收入达亿元,利税亿元。年间,文登市电业总公司先后被山东省总工会授予富民兴鲁劳动奖状,被山东电力集团公司和国家电力公司首批授予流县供电企业称号,被国家电力公司授予双文明单位称号。他本人先后被授予威海市劳动模范山东省富民兴鲁劳动奖章全国劳动奖章山东省劳动模范,获得齐鲁十大好安排工作,解除他们的后顾之忧。看到工地上的职工业余生活单调,他安排财务部门拿出专款购买电视机等送到工地,受到职工们的普遍欢迎。次,吴学忠走访职工宿舍,看见个女工正在走廊里做饭,原来这名女工结婚多年家人挤在间房里。经过深入统计调查,他发现还有大批职工没有住房。因房改已经结束,福利分房被取消,吴学忠便根据实际情况,采取职工自己负担部分,单位优惠部分的方式家人山东优秀创业者山东省十大先模人物山东省优秀企业家等称号,是山东省第次党代会代表。年月被评为全国劳动模范。追随吴学忠的创业足迹,我们看到了个时代领跑者的矫健身影。视职工如子女全心全意依靠职工办企业是企业发展壮大的力量源泉。在企业经营机制转换过程中,减人增效成为多数企业通用的做法。文登市电业总公司经过岗位调整,主业岗位不到个,这意味着富余职工将面临下岗服饰公司经理桑华荣原本自己开羊毛衫厂,干得非常出色。吴学忠听说她很懂经营管理,便顾茅庐,把她聘请过来,负责服饰公司的工作。桑华荣说虽然这样比自己单干挣钱少点,但跟着吴总干事业,心里亮堂,有干劲。正是这样些富有个性和才质的人才,串起了文登电业坚强的干部人才队伍链,形成了企业发展壮大的强大合力,也成为吴学忠运筹帷幄决胜千里的法宝。电力企业优秀干部先进事迹材料繁忙。等到他进去,吴学忠说你的情况我都知道。企业现在要大力发展产,各方面的人才都需要,关键看你自己怎么办。经过番谈话,叶晓刚觉得吴学忠处事很公正,企业有希望,愉快地接受了下岗培训个月的处理。年末,公司需要制作多媒体,叶晓刚接到任务后,天夜没回家,圆满完成了任务。年,文登电业成立广告公司,叶晓刚当选经理。吴学忠认为作为企业领导,不仅要有识才的眼光,更要有对中层干部用车实行个人买车单位补贴的方式进行改革,年节省费用多万元。同时,改变原来车辆保险投保分散,所有保险公司家家都有份,谁也不得罪的状况,由财务部通知所有保险公司,对有关保险项目进行报价,哪家报价最低保险最好就选哪家,谁说情都没有用,每年如此。吴学忠说这件事确实得罪人,位领导为家保险公司说情,让我把业务都交给这家公司。我说不行,这是公司的制度,我无权更已深深地注入了那种领导与职工之间血脉相连的情愫,这种融洽的干群关系,成为企业和谐发展的重要因素。对于离退休人员,吴学忠同样挂在心头。他上任后,规定离退休人员的福利待遇和正式职工样。每年老人节,吴学忠都把离退休职工请到公司,向他们汇报企业的发展情况,参观新增的发展项目,听取离退休职工的意见建议和实际困难,向他们发放慰问金,使每位离退休老职工深深感受到我们还是家人山东优秀创业者山东省十大先模人物山东省优秀企业家等称号,是山东省第次党代会代表。年月被评为全国劳动模范。追随吴学忠的创业足迹,我们看到了个时代领跑者的矫健身影。视职工如子女全心全意依靠职工办企业是企业发展壮大的力量源泉。在企业经营机制转换过程中,减人增效成为多数企业通用的做法。文登市电业总公司经过岗位调整,主业岗位不到个,这意味着富余职工将面临下岗谈话,叶晓刚觉得吴学忠处事很公正,企业有希望,愉快地接受了下岗培训个月的处理。年末,公司需要制作多媒体,叶晓刚接到任务后,天夜没回家,圆满完成了任务。年,文登电业成立广告公司,叶晓刚当选经理。吴学忠认为作为企业领导,不仅要有识才的眼光,更要有容人的雅量。只要以心换心,就能赢得人心。深圳有个超市业专家,曾次帮助文登电业谋划超市布局人员培训和管理等,年性和才质的人才,串起了文登电业坚强的干部人才队伍链,形成了企业发展壮大的强大合力,也成为吴学忠运筹帷幄决胜千里的法宝。电力企业优秀干部先进事迹材料网友投稿。毕业于山东矿业学院管理信息系统专业的叶晓刚,是第个在竞争中下岗的员工。他年调到文登电业公司,由于新的岗位主要工作就是算算电费,专业技术用不上,心里落差很大,加上次工资没长上,气之下,他就出去自己搞了电力企业优秀干部先进事迹材料网友投稿容人的雅量。只要以心换心,就能赢得人心。深圳有个超市业专家,曾次帮助文登电业谋划超市布局人员培训和管理等,年,他离开文登电业总公司时,专门给吴学忠写了份报告,详细阐述了超市发展中存在的问题和亟待改进的地方。吴学忠认真看了遍,并在大会上宣读了这份报告。随着超市规模的不断扩大,吴学忠把这个不可多得的人才从南方挖了过来。电力企业优秀干部先进事迹材料网友投稿谈话,叶晓刚觉得吴学忠处事很公正,企业有希望,愉快地接受了下岗培训个月的处理。年末,公司需要制作多媒体,叶晓刚接到任务后,天夜没回家,圆满完成了任务。年,文登电业成立广告公司,叶晓刚当选经理。吴学忠认为作为企业领导,不仅要有识才的眼光,更要有容人的雅量。只要以心换心,就能赢得人心。深圳有个超市业专家,曾次帮助文登电业谋划超市布局人员培训和管理等,年公司,由于新的岗位主要工作就是算算电费,专业技术用不上,心里落差很大,加上次工资没长上,气之下,他就出去自己搞了摊,专营电脑销售安装网络制作等。年,在企业首次实行的竞争上岗中,叶晓刚落聘了。当时,他的个亲戚打来电话请求关照,吴学忠立场坚定地说他不下岗,我下岗,后来,叶晓刚去找吴学忠,由于事先没打招呼,从早晨点直等到晚上点,他看到吴学忠办公室人来人往,工作十分听取职工的意愿,当即决定,特事特办,凡属这种情况,女职工律回文登安排工作,解除他们的后顾之忧。看到工地上的职工业余生活单调,他安排财务部门拿出专款购买电视机等送到工地,受到职工们的普遍欢迎。次,吴学忠走访职工宿舍,看见个女工正在走廊里做饭,原来这名女工结婚多年家人挤在间房里。经过深入统计调查,他发现还有大批职工没有住房。因房改已经结束,福利分房被取。他埋怨我不会办事。其次是压缩办公费电话费招待费等。以前,这些费用都是各部门用什么买什么,花费多少报销多少。吴学忠上任后,专门安排企划部调查摸底,把各项费用指标细化下达给各部门,办公用品做好计划经审批后,由配送中心统配送,严格考核兑现,超支自付,使项开支连续年递减左右。毕业于山东矿业学院管理信息系统专业的叶晓刚,是第个在竞争中下岗的员工。他年调到文登电业家人山东优秀创业者山东省十大先模人物山东省优秀企业家等称号,是山东省第次党代会代表。年月被评为全国劳动模范。追随吴学忠的创业足迹,我们看到了个时代领跑者的矫健身影。视职工如子女全心全意依靠职工办企业是企业发展壮大的力量源泉。在企业经营机制转换过程中,减人增效成为多数企业通用的做法。文登市电业总公司经过岗位调整,主业岗