厂占用为由当初有书面协议,多次到村街道上访,做了工作稍平息后又到市里上访。群体性纠纷对策稳定有长期稳定和短期稳定之分,有表面稳定和实质稳定之别,这要看我们是追求什么样的稳定,如果只追求短期稳定和表面的。兴宁制衣有限公司投产时间不足年,企业严重亏损倒闭,欠工人工资多万元,工人数次集体上访村委会及区主管部门。在法院介入处理后,矛盾才得以缓解。群体性纠纷对策稳定有长期稳定和短期稳定之分,有表面稳定和实质稳定之别,这要看我们是追求什么样的稳定,如果只追求短期稳定和表面的虚假稳定,那么我们不可能得到真正的稳定。以下是我们在实践中探索的些解决对策,是否起到预防矛盾功效,还有待检验。强调领导责任机制。群体现行的法律规定,实践性作为,来推动法律不断完善,使街道各项事业向依法运作转变。新时期群体性纠纷的成因与对策网友投稿。缺乏可行性论证体系。项目上马之前论证不细,缺乏风险预测和对策,继而导致企业破产倒闭,引发职工上访。兴宁制衣有限公司投产时间不足年,企业严重亏损倒闭,欠工人工资多万元,工人数次集体上访村委会及区主管部门。在法院介入处理后,矛盾才得以缓解。群体性纠纷的特点聚众性。离城区较远,接纷,真正做到了小事不出村,大事不出街道的就地解决原则。加强监督,争取舆论主动。在拆迁补偿过程中地方政府处理办法,处理态度不同,产生的效果就会截然不同。为此,要加强政策的透明度,公开办事程序,主动接受新闻媒体和群众代表对拆迁安臵工作的监督,最大限度地减小流言蜚语的传播,杜绝社会上些别有用心的人乘机作乱,给群体纠纷的处理增添复杂性。落星水上加油站就是例,报纸登少数人气更盛,主动通过组织做工作披露真相新时期群体性纠纷的成因与对策网友投稿起翻历史旧帐的群体纠纷,有的追溯到十年代,有的追溯到十年代。反映过去这块地是我们生产队的,办了厂现在就要补偿。街道工委十分重视这敏感的新问题,研究解决问题的方案,统口径,街道村组成工作组深入基层,耐心做群众的思想工作,反复强调历史问题概不究具体说分田到户之前概不处理,这种歪风不刹住,直追下去,工厂学校机关都要扒掉。工作组思路清晰,站在高度看问题,不但看到个队看到个村看到个街道更要看到个雨花区。坚与综治办协调赶至水泥厂,面疏散人员,面找家属做工作,经过轮谈判,达成协议。较好地解决了生产与稳定的关系。慎重处理历史问题。今年以来发生了起翻历史旧帐的群体纠纷,有的追溯到十年代,有的追溯到十年代。反映过去这块地是我们生产队的,办了厂现在就要补偿。街道工委十分重视这敏感的新问题,研究解决问题的方案,统口径,街道村组成工作组深入基层,耐心做群众的思想工作,反复强调历史问题概不究具体说分田到户之前概不延,可以像传染病样很快蔓延开来。必须落实谁家孩子谁家抱的责任目标。司法部门要密切配合,协力做工作。月,水泥厂职工因工死亡,死者家属与厂方补偿事宜发生矛盾。死者家属共余人封堵水泥厂大门,造成生产瘫痪。街道工委明确谁主管谁负责,经济科是此次事件的主管部门,他们主动与综治办协调赶至水泥厂,面疏散人员,面找家属做工作,经过轮谈判,达成协议。较好地解决了生产与稳定的关系。慎重处理历史问题。今年以来发生直接打交道的干部,他们的言行从种意义上讲代表着政府的形象,要带头学法,依法行政,严格执法。实施项重大举措,依法办事,精心研究,严密组织,才能减少操作不细而造成的被动。对已经发生的群体纠纷,通过各种渠道耐心做工作,慎用警力。教育群众摆正长远与当前,全局与局部,发展与稳定的关系,摒弃短视效应。对极少数别有用心的人,在教育的同时,注意动向,晓之以理,动之以情,必要时适时打击决不手软。明确主管机制。今络,明确责任人具体抓。实践证明拆迁补偿是群众最敏感的事情多与群众交流,倾听群众意见,树立干部在群众中的信任感和亲和力。其目的要从心里和情感上与他们打成片,达到消除隔阂,取得在发展问题上最广泛的支持。南京桂花鸭集团落户,当地不少群众认为该企业的生产必将影响生活环境,硬是反对该企业的建设。后来组织群众代表人到该企业参观,了解了企业的工艺流程,便不再有起初之意。过细工作,切忌少数人的独断。例如近华发生的件群体性纠纷全靠个部门来处理,是处理不了,是处理不好,必须在街道工委领导下,动员切可以动员的力量做工作。稳定是大事,来不得半点拖延,可以像传染病样很快蔓延开来。必须落实谁家孩子谁家抱的责任目标。司法部门要密切配合,协力做工作。月,水泥厂职工因工死亡,死者家属与厂方补偿事宜发生矛盾。死者家属共余人封堵水泥厂大门,造成生产瘫痪。街道工委明确谁主管谁负责,经济科是此次事件的主管部门,他们主动反复性。群体性纠纷错综复杂,要经过调查,要经过研究才能慎重处理。往往群众等不急,要求当即表态,当即解决问题,以到市里上访为由进行要挟,重复上访。例如古雄村林业队部分群众对干部作风不满,先以土地被砖瓦厂占用为由当初有书面协议,多次到村街道上访,做了工作稍平息后又到市里上访。群体性纠纷对策稳定有长期稳定和短期稳定之分,有表面稳定和实质稳定之别,这要看我们是追求什么样的稳定,如果只追求短期稳定和表面的纠纷起来后,思想准备不足,感到突然性。例如,西来队拆违事,后上升整个生产队,为达到其他目的而突然集体上访。少数人蛊惑人心,混淆视听。群体性纠纷般以补偿劳力安臵为核心,直接涉及群众的切身利益,只要有人出头煽动,蛊惑群众就会起来。幕后操纵者也是形形色色,有的对干部有意见,在的报私仇有的想出头,证明自己的能力,想当干部还有的想牟利。而真正群众不懂法或知之甚少,被迫参加随大流。今年月,落星胜队在少数就会截然不同。为此,要加强政策的透明度,公开办事程序,主动接受新闻媒体和群众代表对拆迁安臵工作的监督,最大限度地减小流言蜚语的传播,杜绝社会上些别有用心的人乘机作乱,给群体纠纷的处理增添复杂性。落星水上加油站就是例,报纸登少数人气更盛,主动通过组织做工作披露真相,报纸停载,群众就平息了。但是反过来,我们也建议,企业用工要优先录用本地村民,以减少发展与稳定的矛盾。决策要谨慎,论证要可行。依法治国进理,这种歪风不刹住,直追下去,工厂学校机关都要扒掉。工作组思路清晰,站在高度看问题,不但看到个队看到个村看到个街道更要看到个雨花区。坚持原则寸步不让,收到了很好的效果。例如古雄村解放队年代种过的土地,现在被征用建小学操场,石闸湖队年代被厂征用,林业队年代的土地被村办窑厂征用等等。多次封堵厂门,反复到村街道和市里上访,但我们不因群众人多气盛激动难缠而退却。通过摆事实讲道理反复工作,平息了起起群体性发生的件群体性纠纷全靠个部门来处理,是处理不了,是处理不好,必须在街道工委领导下,动员切可以动员的力量做工作。稳定是大事,来不得半点拖延,可以像传染病样很快蔓延开来。必须落实谁家孩子谁家抱的责任目标。司法部门要密切配合,协力做工作。月,水泥厂职工因工死亡,死者家属与厂方补偿事宜发生矛盾。死者家属共余人封堵水泥厂大门,造成生产瘫痪。街道工委明确谁主管谁负责,经济科是此次事件的主管部门,他们主动起翻历史旧帐的群体纠纷,有的追溯到十年代,有的追溯到十年代。反映过去这块地是我们生产队的,办了厂现在就要补偿。街道工委十分重视这敏感的新问题,研究解决问题的方案,统口径,街道村组成工作组深入基层,耐心做群众的思想工作,反复强调历史问题概不究具体说分田到户之前概不处理,这种歪风不刹住,直追下去,工厂学校机关都要扒掉。工作组思路清晰,站在高度看问题,不但看到个队看到个村看到个街道更要看到个雨花区。坚织,才能减少操作不细而造成的被动。对已经发生的群体纠纷,通过各种渠道耐心做工作,慎用警力。教育群众摆正长远与当前,全局与局部,发展与稳定的关系,摒弃短视效应。对极少数别有用心的人,在教育的同时,注意动向,晓之以理,动之以情,必要时适时打击决不手软。明确主管机制。今年发生的件群体性纠纷全靠个部门来处理,是处理不了,是处理不好,必须在街道工委领导下,动员切可以动员的力量做工作。稳定是大事,来不得半点新时期群体性纠纷的成因与对策网友投稿的策划下,以土地补偿费太低和安臵为由,组织了近百人,封堵了环管桩有限公司大门并冲入厂区,公安机关介入才平息事态。新时期群体性纠纷的成因与对策网友投稿。突发性。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。些纠纷起初是涉及小部分人的利益,在处理过程中极易触动个地段利益,在信息网络不够健全的地区信息不灵,群众纠纷起来后,思想准备不足,感到突然性。例如,西来队拆违事,后上升整个生产队,为达到其他目的而突然集体上起翻历史旧帐的群体纠纷,有的追溯到十年代,有的追溯到十年代。反映过去这块地是我们生产队的,办了厂现在就要补偿。街道工委十分重视这敏感的新问题,研究解决问题的方案,统口径,街道村组成工作组深入基层,耐心做群众的思想工作,反复强调历史问题概不究具体说分田到户之前概不处理,这种歪风不刹住,直追下去,工厂学校机关都要扒掉。工作组思路清晰,站在高度看问题,不但看到个队看到个村看到个街道更要看到个雨花区。坚纠纷错综复杂,要经过调查,要经过研究才能慎重处理。往往群众等不急,要求当即表态,当即解决问题,以到市里上访为由进行要挟,重复上访。例如古雄村林业队部分群众对干部作风不满,先以土地被砖瓦厂占用为由当初有书面协议,多次到村街道上访,做了工作稍平息后又到市里上访。突发性。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。些纠纷起初是涉及小部分人的利益,在处理过程中极易触动个地段利益,在信息网络不够健全的地区信息不灵,群感上与他们打成片,达到消除隔阂,取得在发展问题上最广泛的支持。南京桂花鸭集团落户,当地不少群众认为该企业的生产必将影响生活环境,硬是反对该企业的建设。后来组织群众代表人到该企业参观,了解了企业的工