退办归档等程序。第十条督查事项立项。督查事项立项由办公室统扎口管理,立项时要注明公开或不公开,对公十日。单位督查督办工作制度网友投稿。本部门分管工作的考核权和考核结果录入上报权。第十条般干部权限。本人承办事项的延期申请权办理结果反馈权和阅读查询权。第章工作流程第十条工作程序。督查督办工作包括督查立项领导批示分办承办延期催办反馈审核退办归档等程序。第十条督查事项立项。督查事项立项由办公处理。第章考核奖惩第十条分局将督查工作列入级岗考。考核内容分两个方面,是督查工作运行情况,包括部门领导重视专人负责工作程序规范等是督查工作质量,即督查事项办理落实的时效性落实内容的全面性以及督查报告质量。第十条分局按季采取督查通报的形式,在督查督办系统中对督查事项的办理落实情况进行通报。第十条自己有权查阅督查事项的详细情况。凡列入电子督查系统的督查事项,系统自动统计各承办单位的办理情况,所有用户均可通过该功能查询各单位的完成情况,增加工作透明度。系统提供的督查通报栏,用于督查工作经验交流,供用户浏览借鉴。第章安全保密第十条工作人员使用电子督查系统,应设置自己的登录口令。登录口令由个人单位督查督办工作制度网友投稿务,必须在个工作日内及时报告并由分局进行协调。第十条督查事项办理。各承办单位接到督查事项后,要及时组织办理,并在规定时间内办结,同时反馈办理结果,形成专题报告,经承办单位领导审签后上报。办理情况报告要实事求是,结论准确完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件资料必须齐全,落实的时效性落实内容的全面性以及督查报告质量。其他事项的查办。第条组织领导。按照统管理归口负责的原则,建立以办公室为主其他职能部门为辅的督查工作体系。建立分局领导负责分管工作目标督查制度,分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行次督查。分局办公室是督查工作的管理部门,设立督查岗位,配备专门人员,的最终完成时间。般承办单位的完成时限为整个事项最终完成时限前个工作日,有特殊情况的在具体事项督办要求中另行说明。对时限紧迫内容重要的上级决定指示应随到随办对些涉及面广时间跨度大落实难度大的督查事项,要实施不间断地跟踪督查对未能如期办结的事项,要及时报告原因和进展情况。对非本单位职责范围的督查提供的督查通报栏,用于督查工作经验交流,供用户浏览借鉴。第章安全保密第十条工作人员使用电子督查系统,应设置自己的登录口令。登录口令由个人负责保密,按有关设置规则进行设置,并根据需要及时更换。工作人员发现自己的登录口令有被盗用的情况要及时报告,由有关部门追究有关人员责任。第十条工作人员使用电子督查督查督办系统中对督查事项的办理落实情况进行通报。第十条对在考核中成绩显著的,或上报督查材料积极,反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值,被市局或以上督查信息刊物采用的,在级岗考中给予加分,加分办法另行规定。第十条对未按时办结的被退办的办理质量不高的,在级岗考中给予扣分,扣分办法另行规定。第章附则统应严格执行各项保密制度,对属于本人办理的非公开事项,要注意防止泄密,严禁擅自拷贝打印或给无关人员阅读,违反规定者按保密工作的有关纪律规定处理。第章考核奖惩第十条分局将督查工作列入级岗考。考核内容分两个方面,是督查工作运行情况,包括部门领导重视专人负责工作程序规范等是督查工作质量,即督查事项办本部门分管工作的考核权和考核结果录入上报权。第十条般干部权限。本人承办事项的延期申请权办理结果反馈权和阅读查询权。第章工作流程第十条工作程序。督查督办工作包括督查立项领导批示分办承办延期催办反馈审核退办归档等程序。第十条督查事项立项。督查事项立项由办公室统扎口管理,立项时要注明公开或不公开,对公有分局督查事项批示权延期事项审批权办理结果复审权包括退办权完成核销权和报上级机关审核权全部事项跟踪查询权。第十条督查员权限。督查员是分局系统的管理责任人,负责管理分局所有用户的信息和权限,包括建立用户账号设置用户初始登录口令和权限级次等。具体包括系统维护权督查事项立项权延期事项审核权办理结果初审初审后根据具体情况批复申请人或转报主管领导审批。对承办单位报送的延期申请,主管领导或督查员应在个工作日内审核批复申请人,在批复申请人时,应明确具体完成时间。第十条督办。督查事项由负责督查的部门按照职责和分局领导的要求进行督办。督查员应定期通过电子督查系统的事项跟踪功能,及时了解进展情况,检查督查体负责督查工作的计划组织协调和本局电子督查系统的代码维护工作。第条督查管理部门的主要工作职责为负责对上级国税机关和省市区党委政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办督查工作。负责分局党支部会议局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办督查工作。用户可通过系统的综合查询功能,跟踪查统应严格执行各项保密制度,对属于本人办理的非公开事项,要注意防止泄密,严禁擅自拷贝打印或给无关人员阅读,违反规定者按保密工作的有关纪律规定处理。第章考核奖惩第十条分局将督查工作列入级岗考。考核内容分两个方面,是督查工作运行情况,包括部门领导重视专人负责工作程序规范等是督查工作质量,即督查事项办务,必须在个工作日内及时报告并由分局进行协调。第十条督查事项办理。各承办单位接到督查事项后,要及时组织办理,并在规定时间内办结,同时反馈办理结果,形成专题报告,经承办单位领导审签后上报。办理情况报告要实事求是,结论准确完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件资料必须齐全,门承办事项批示权办理结果的审核上报权延期申请的审批和审核上报权部门承办事项的跟踪查询权。部门领导直接承办事项的延期申请权和办理结果反馈权。第十条承办。有关单位接受督查任务后,应按照要求迅速组织实施,在规定时限内办理完结。督查督办事项的部门承办完成时限为督查员或分局领导批示中指定的时间,而非整个事单位督查督办工作制度网友投稿包括不需要领导复审事项的退办权核销权和报上级机关审核权催办权全部事项的跟踪查询权督查通报督查专报上传权考核结果的审核调整公示权。第十条部门领导和部门内勤权限。本部门承办事项批示权办理结果的审核上报权延期申请的审批和审核上报权部门承办事项的跟踪查询权。部门领导直接承办事项的延期申请权和办理结果反馈务,必须在个工作日内及时报告并由分局进行协调。第十条督查事项办理。各承办单位接到督查事项后,要及时组织办理,并在规定时间内办结,同时反馈办理结果,形成专题报告,经承办单位领导审签后上报。办理情况报告要实事求是,结论准确完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件资料必须齐全,反馈次分局奋斗目标,半年反馈次有具体时限要求的,按规定时限反馈。第十条审核。分局对承办单位报送的督查事项按下例程序进行审核。单位督查督办工作制度网友投稿。第章权限管理第条用户权限。用户权限分为分局领导权限督查员权限部门领导权限部门内勤权限和般干部权限个级次。第条分局领导权限。分局领导项。第章权限管理第条用户权限。用户权限分为分局领导权限督查员权限部门领导权限部门内勤权限和般干部权限个级次。第条分局领导权限。分局领导拥有分局督查事项批示权延期事项审批权办理结果复审权包括退办权完成核销权和报上级机关审核权全部事项跟踪查询权。第十条督查员权限。督查员是分局系统的管理责任人,负责管项的完成情况,加快办理速度,对未按期完成的督查事项进行催办,督促承办单位及时办理。第十条反馈。承办单位要及时准确地向办公室反馈督查事项的办理情况和办理结果,办公室要及时将承办单位的反馈情况向分局领导汇报。督查事项办结后,承办单位要整理办结报告,报送办公室和有关领导审结,般情况下,年度工作情况,每统应严格执行各项保密制度,对属于本人办理的非公开事项,要注意防止泄密,严禁擅自拷贝打印或给无关人员阅读,违反规定者按保密工作的有关纪律规定处理。第章考核奖惩第十条分局将督查工作列入级岗考。考核内容分两个方面,是督查工作运行情况,包括部门领导重视专人负责工作程序规范等是督查工作质量,即督查事项办需上报的报表表格等材料应以附件形式上传,并在反馈结论栏中写明所上传附件的名称。第十条延期处理。对情况特殊需要延长办理时间的督查事项,承办单位必须在事项到期前,通过电子督查系统办理延期申请。延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间,并报告工作进展情况,经承办单位领导审核同意后,报督查员初审,督查的最终完成时间。般承办单位的完成时限为整个事项最终完成时限前个工作日,有特殊情况的在具体事项督办要求中另行说明。对时限紧迫内容重要的上级决定指示应随到随办对些涉及面广时间跨度大落实难度大的督查事项,要实施不间断地跟踪督查对未能如期办结的事项,要及时报告原因和进展情况。对非本单位职责范围的督查公开事项所有人员均可通过分局内网督查督办模块浏览该事项的基本情况,增加工作的透明度对非公开的事项只能由事项流经的人员阅读查询。督查事项立项的主要范围上级国税机关和分局的重大决策和重要工作部署。分局各个时期的中心工作和奋斗目标。上级及分局领导批示和交办督办事项。第十条分局按季采取督查通报的形式,分局所有用户的信息和权限,包括建立用户账号设置用户初始登录口令和权限级次等。具体包括系统维护权督查事项立项权延期事项审核权办理结果初审权包括不需要领导复审事项的退办权核销权和报上级机关审核权催办权全部事项的跟踪查询权督查通报督查专报上传权考核结果的审核调整公示权。第十条部门领导和部门内勤权限。本单位督查督办工作制度网友投稿务,必须在个工作日内及时报告并由分局进行协调。第十条督查事项办理。各承办单位接到督查事项后,要及时组织办理,并在规定时间内办结,同时反馈办理结果,形成专题