核办法办公室成立考评小组。组长由主任担任。牛保林呼素萍为考核员。考核员好出车准备,并按领导安排热情认真地完成出车任务分。私自出车次扣分。出车不及时或服务态度不好,发现次扣分。严格遵守交通规则,注意行车安全分。因本人原因造成事故,视情节扣减分其中为公司造成定经济损失者,不享受当月奖金。及时参加培训,及时办理审验手续,及时进行保养维修和年重要邮件要让接收人签字分。次完不成扣分。办公室人员百分考核制度网友投稿。负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草打印填报工作分。次完不成扣分。负责办公室印鉴和介绍信的保管开具和使用记载工作分。失误次扣分。负责总经理办公会议的会务准备和记录,及时整理下发会议纪要分作岗位,遵守保密制度,做到人离门锁。确保档案安全分。发现人走门开次或只有外人在档案室次,扣减分。因本人泄密给公司造成损失时,扣减本项全部分,并给予相应处罚。协助打字员做好工作,并完成公司领导交办的其他工作和离厂人员借阅档案的催交接受工作分。完成任务不好或未完成交接手续办公室人员百分考核制度网友投稿,内部人员要杜绝长时间通话,以免影响传真分。外部人员利用传真电话拨次扣分。内勤员负责所管辖办公室内文件资料书刊报纸的整理工作,做到整齐有序无丢失分。放置混乱,发现次扣分出现丢失件扣减分。负责基层及领导上报总经理请示文件的登记归类催签和批示的转交工作分。出现错记漏记或门所需资料及报表的起草打印填报工作分。次完不成扣分。负责办公室印鉴和介绍信的保管开具和使用记载工作分。失误次扣分。负责总经理办公会议的会务准备和记录,及时整理下发会议纪要分。次完不成扣分。及时编写公司大事记录分。漏记次扣减分。帮助办公室主任搞好办公室的日常事务分。次完分应得奖金每奖金分应得奖金个人奖金分个人当月奖金额本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后,从年月日实施。本实施细则运作中出现问题,由考评小组研究解决保证传真机经常处于开通状态,杜绝外部人员拨打传真电话本人原因造成事故,视情节扣减分其中为公司造成定经济损失者,不享受当月奖金。及时参加培训,及时办理审验手续,及时进行保养维修和年检分。因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时,视情节扣减分。班前班中不准饮酒。发现次,扣减当月全部考勤分。妥善保管车辆证件,适时检点证审查后,报考核领导组办公室。奖金分配个人得分个人系数个人奖金分办公室所有人员个人奖金分相加办公室奖金总分办公室奖金总额扣除部分奖金总分每奖金分应得奖金每奖金分应得奖金个人奖金分个人当月奖金额本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。本实施细则经全体人员讨论的有效性。出车时要保证证件齐全分。因证件不齐全或丢失造成的罚款,由司机承担,出现次扣分。在每日出车前,收车后,要适时清洗车内外卫生例行保养,检查安全装置,轮胎气压水油等情况,确保车辆的正常行驶分。出现次失误扣分。办公室人员百分考核制度网友投稿。负责政府及有关职能部严守公司机密分。因本人泄密给公司造成损失时,扣减本项全部分,并给予相应处罚。系数确定根据公司规定的确定系数的原则和岗位分类,办公室各类人员系数确定分别是主任为文字秘书司机为,档案员打字员内勤员为。考核办法办公室成立考评小组。组长由主任担任。牛保林呼素萍为考核员。考核员响传真分。外部人员利用传真电话拨次扣分。内勤员负责所管辖办公室内文件资料书刊报纸的整理工作,做到整齐有序无丢失分。放置混乱,发现次扣分出现丢失件扣减分。负责基层及领导上报总经理请示文件的登记归类催签和批示的转交工作分。出现错记漏记或催办转交不及时次,扣减分。负责清理导交办的其他任务分。完不成次扣减分。能努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减分以上。虚心向书本向实践向周边的人员学习,不断提高自己的组织协调能力和技术水平。组织协调方面出现失误,扣减分。工作有创造有创新,不断改进工作方法,成扣分。完成公司领导安排的其它临时性工作分。次完不成扣分。爱护公司财物,保守公司机密分。因泄密给公司造成损失,扣减本项全部分,并给予相应处罚。认真做好档案库房管理和安全防护工作,对损坏变质的档案资料要及时采取措施,进行修补和复制分。修补复制不及时,发现次扣减分。坚守工的有效性。出车时要保证证件齐全分。因证件不齐全或丢失造成的罚款,由司机承担,出现次扣分。在每日出车前,收车后,要适时清洗车内外卫生例行保养,检查安全装置,轮胎气压水油等情况,确保车辆的正常行驶分。出现次失误扣分。办公室人员百分考核制度网友投稿。负责政府及有关职能部,内部人员要杜绝长时间通话,以免影响传真分。外部人员利用传真电话拨次扣分。内勤员负责所管辖办公室内文件资料书刊报纸的整理工作,做到整齐有序无丢失分。放置混乱,发现次扣分出现丢失件扣减分。负责基层及领导上报总经理请示文件的登记归类催签和批示的转交工作分。出现错记漏记或目原则上不报满分。然后由考评小组审查并征求意见后,确定个人得分。考评员写出办公室及人员考核情况主要是扣分情况,经主任审查后,报考核领导组办公室。奖金分配个人得分个人系数个人奖金分办公室所有人员个人奖金分相加办公室奖金总分办公室奖金总额扣除部分奖金总分每奖金办公室人员百分考核制度网友投稿所管辖办公室会议室的卫生工作,做到办公设施用具门窗地面墙壁经常保持清洁分。发现脏乱差次,扣减分。负责来客的接待工作和会议服务工作,做到热情周到分。出现接待不热情或服务不周到次,扣减分。配合其他同志做好办公室工作分。完不成次扣减分。完成领导交办的其他任务分。完不成次扣减,内部人员要杜绝长时间通话,以免影响传真分。外部人员利用传真电话拨次扣分。内勤员负责所管辖办公室内文件资料书刊报纸的整理工作,做到整齐有序无丢失分。放置混乱,发现次扣分出现丢失件扣减分。负责基层及领导上报总经理请示文件的登记归类催签和批示的转交工作分。出现错记漏记或合性计划总结工作报告和会议讲话稿分。每出现次失误扣分。组织起草公司上报的资料分。因起草不及时贻误上报时机次,扣分。负责公司文件,资料及上报材料的文字观点的把关工作分。出现次失误,扣分。保证传真机经常处于开通状态,杜绝外部人员拨打传真电话,内部人员要杜绝长时间通话,以免生例行保养,检查安全装置,轮胎气压水油等情况,确保车辆的正常行驶分。出现次失误扣分。办公室人员百分考核制度网友投稿。严守公司机密分。因本人泄密给公司造成损失时,扣减本项全部分,并给予相应处罚。系数确定根据公司规定的确定系数的原则和岗位分类,办公室各类人员系数确定分时有效地解决存在的问题,提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减分。勤按公司的规定执行。绩考核分为分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任工作量的大小,定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分扣分标准分别是办公室主任组织起草总经理授意的文件资料综的有效性。出车时要保证证件齐全分。因证件不齐全或丢失造成的罚款,由司机承担,出现次扣分。在每日出车前,收车后,要适时清洗车内外卫生例行保养,检查安全装置,轮胎气压水油等情况,确保车辆的正常行驶分。出现次失误扣分。办公室人员百分考核制度网友投稿。负责政府及有关职能部办转交不及时次,扣减分。负责清理所管辖办公室会议室的卫生工作,做到办公设施用具门窗地面墙壁经常保持清洁分。发现脏乱差次,扣减分。负责来客的接待工作和会议服务工作,做到热情周到分。出现接待不热情或服务不周到次,扣减分。配合其他同志做好办公室工作分。完不成次扣减分。完成领分应得奖金每奖金分应得奖金个人奖金分个人当月奖金额本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后,从年月日实施。本实施细则运作中出现问题,由考评小组研究解决保证传真机经常处于开通状态,杜绝外部人员拨打传真电话员负责日常考评工作。以人以月建立工作失误登记表,由个人负责进行逐项记载。每月日,个人根据职责写出简要书面总结,并说明扣分的原因和标准。对难以准确量化的项目原则上不报满分。然后由考评小组审查并征求意见后,确定个人得分。考评员写出办公室及人员考核情况主要是扣分情况,经主任别是主任为文字秘书司机为,档案员打字员内勤员为。考核办法办公室成立考评小组。组长由主任担任。牛保林呼素萍为考核员。考核员负责日常考评工作。以人以月建立工作失误登记表,由个人负责进行逐项记载。每月日,个人根据职责写出简要书面总结,并说明扣分的原因和标准。对难以准确量化的办公室人员百分考核制度网友投稿,内部人员要杜绝长时间通话,以免影响传真分。外部人员利用传真电话拨次扣分。内勤员负责所管辖办公室内文件资料书刊报纸的整理工作,做到整齐有序无丢失分。放置混乱,发现次扣分出现丢失件扣减分。负责基层及领导上报总经理请示文件的登记归类催签和批示的转交工作分。出现错记漏记或检分。因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时,视情节扣减分。班前班中不准饮酒。发现次,扣减当月全部考勤分。妥善保管车辆证件,适时检点证件的有效性。出车时要保证证件齐全分。因证件不齐全或丢失造成的罚款,由司机承担,出现次扣分。在每日出车前,收车后,要适时清洗车内外分应得奖金每奖金分应得奖金个人奖金分个人当月奖金额本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后,从年月日实施。本实施细则运作中出现问题,由考评小组研究解决保证传真机经常处于开通状态,杜绝外部人员拨打传真电话。次完不成扣分。及时编写公司大事记录分。漏记次扣减分。帮助办公室主任搞好办公室的日常事务分。次完不成扣分。完成公司领导安排的其它临时性工作