1、“.....第联财审部门自存,第联送经管部门。盘点期间已收料而未办妥入帐手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。年中年终全面盘点财务部门应呈报总经理,经核准后,签发盘点通表,呈总经理核定后,公布实施。经管部门将应盘点的种类及盘点用具,预先准备妥当所需盘点表格,由财务部门准备。存货的堆置,应力求整齐集中分类,并置表示牌。现金有价证券及租赁契约等,应按类别整理并列年中年终盘点,应由财务部门于盘店后两星期内将盘点盈亏报告表呈报总经理核示。盘盈亏金额,平时仅列入暂估科目,年终时始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或营业外支出的盘点亏损。电厂盘点制度网友投稿电厂盘点制度网友投稿点财物都以静态盘点为原则,因此盘点开始后,应停止财物的进出及移动。盘点使用的单据报表内所有栏位若遇修改处......”。

2、“.....否则应查其责。所有盘点数据必须以实际清点磅秤,或换算的确点表格,由财务部门准备。存货的堆置,应力求整齐集中分类,并置表示牌。现金有价证券及租赁契约等,应按类别整理并列清单。不定期抽点,应填列盘存表。盘点报告财务部门应依盘存表编制盘点盈亏报告表式联,送对于本身的工作职责及应行准备事项,必须深入了解。盘点人员盘点当日律停止休假,并须提早到达指定的工作地点向该组复盘人报到,接受工作安排。如有特殊事情应觅妥代理人经事先报备核准,否则以旷职论处。所有理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人会点人及抽点人,其职责亦同,如因特殊原因,无法完成时......”。

3、“.....将帐面数调整为正确的帐面结存数后,第联财审部门自存,第联送经管部门。盘点期间已。监点人由总经理派员担任。盘点前准备事项盘点编组由财务部门主管于每次盘点前,事先依盘点种类项目,编排盘点人员编组表,呈总经理核定后,公布实施。经管部门将应盘点的种类及盘点用具,预先准备妥当所需电厂盘点制度目的为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。盘点范围系指原燃料物料零件保养材料外协加工料品。系指现金票据有价证券租赁契理人经事先报备核准,否则以旷职论处。所有盘点财物都以静态盘点为原则,因此盘点开始后,应停止财物的进出及移动。盘点使用的单据报表内所有栏位若遇修改处......”。

4、“.....否则应查其责。务部门实施全面清点次。由监察审计部门或财务部门会同经管部门,做随机抽样盘点存点。人员的指派与职责总盘人由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行。电厂盘点制度网友投稿。十存货盘点管部门填列差异原因的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核,第联送经管部门,第联转送总经理室,第联财务部门自存作为帐项调整的依据。不定期抽点,应于盘点后星期内将盘点盈亏报告表呈报总经理核示。监点人由总经理派员担任。盘点前准备事项盘点编组由财务部门主管于每次盘点前,事先依盘点种类项目,编排盘点人员编组表,呈总经理核定后,公布实施。经管部门将应盘点的种类及盘点用具,预先准备妥当所需点财物都以静态盘点为原则,因此盘点开始后,应停止财物的进出及移动......”。

5、“.....均需经盘点有关人员签认始为生效,否则应查其责。所有盘点数据必须以实际清点磅秤,或换算的确。存货,原则上采取全面盘点,如因无需全面盘点,或实施上有困难者,应呈报总经理核准后始得改变盘点方式。十其他项目盘点进货退回应于盘点前办妥退货手续,含验收及列帐。十注意事项所有参加盘点工作的人员,电厂盘点制度网友投稿有盘点数据必须以实际清点磅秤,或换算的确实资料为据,不得以猜想数据,伪造数据记录之。盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受复盘人指挥监督。盘点终了由各组复盘人向主盘人报告,经核准后始得离开岗位点财物都以静态盘点为原则,因此盘点开始后,应停止财物的进出及移动。盘点使用的单据报表内所有栏位若遇修改处,均需经盘点有关人员签认始为生效,否则应查其责......”。

6、“.....十注意事项所有参加盘点工作的人员,对于本身的工作职责及应行准备事项,必须深入了解。盘点人员盘点当日律停止休假,并须提早到达指定的工作地点向该组复盘人报到,接受工作安排。如有特殊事情应觅妥电厂盘点制度目的为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。盘点范围系指原燃料物料零件保养材料外协加工料品。系指现金票据有价证券租赁契存货的盘点,以当月最末的日及下月日举行为原则。存货,原则上采取全面盘点,如因无需全面盘点,或实施上有困难者,应呈报总经理核准后始得改变盘点方式。十其他项目盘点进货退回应于盘点前办妥退货手续,含验。监点人由总经理派员担任。盘点前准备事项盘点编组由财务部门主管于每次盘点前,事先依盘点种类项目......”。

7、“.....呈总经理核定后,公布实施。经管部门将应盘点的种类及盘点用具,预先准备妥当所需资料为据,不得以猜想数据,伪造数据记录之。盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受复盘人指挥监督。盘点终了由各组复盘人向主盘人报告,经核准后始得离开岗位月末盘点。每月末所有存货,由经管部门及对于本身的工作职责及应行准备事项,必须深入了解。盘点人员盘点当日律停止休假,并须提早到达指定的工作地点向该组复盘人报到,接受工作安排。如有特殊事情应觅妥代理人经事先报备核准,否则以旷职论处。所有契约。系指固定资产保管资产保管品等盘点而言。固定资产包括土地建筑物机电设备运输设备控制设备生产工用器具等资本支出购置者。各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。各项财务帐册应于盘点前登记完......”。

8、“.....电厂盘点制度网友投稿。十存货盘点存货的盘点,以当月最末的日及下月日举行为原电厂盘点制度网友投稿点财物都以静态盘点为原则,因此盘点开始后,应停止财物的进出及移动。盘点使用的单据报表内所有栏位若遇修改处,均需经盘点有关人员签认始为生效,否则应查其责。所有盘点数据必须以实际清点磅秤,或换算的确知,并负责召集各盘点负责人召开盘点协调会后,拟定盘点计划表,通过各有关部门,限期办理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出对于本身的工作职责及应行准备事项,必须深入了解。盘点人员盘点当日律停止休假,并须提早到达指定的工作地点向该组复盘人报到,接受工作安排......”。

9、“.....否则以旷职论处。所有单。各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。各项财务帐册应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财审务门将尚未入帐的有关单据如缴款单领料单退料单交运单收料单等利用结存调整表式两联。特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人会点人及抽点人,其职责亦同。监点人由总经理派员担任。盘点前准备事项盘点编组由财务部门主管于每次盘点前,事先依盘点种类项目,编排盘点人员编管部门填列差异原因的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核,第联送经管部门,第联转送总经理室,第联财务部门自存作为帐项调整的依据。不定期抽点,应于盘点后星期内将盘点盈亏报告表呈报总经理核示。监点人由总经理派员担任......”。