1、“.....超支自负,其住宿标准出差补助车船票市内交通费核算单位的季度考核奖,应按照要求履行考核程序,经公司领导批准后,计划财务部负责拨付,计入各单位部门的工资费用单项奖。机关部室及供应销售机修设备中心等独立核算单位的单项奖励,由单位部门提出申请,分管领导审核后,公司总经理审批,计划财务部负责拨付,计入各单位工资性费用。车队应做好行车公里数统计,定期反馈用车里程。计划财务部按用车公里数计算用车费用,转给各用车单位承担。集团公司机关经费管理办法网友投稿。实行经费支出两级支笔审批制度部室负责人及其所属部室员工发生的费用,由所在部室行政负责人审批,计入部室包干经费公司副总独立核算单位的单项奖励,由单位部门提出申请,分管领导审核后,公司总经理审批,计划财务部负责拨付,计入各单位工资性费用各种补贴补助。由部室提出申请,分管领导审核后,公司总经理审批,计划财务部负责支付......”。

2、“.....由主集团公司机关经费管理办法网友投稿予报销,计入部室包干费用。规范招待费会议费支出。各部室接待公司内部来人,律安排员工餐厅自助餐各部室接待系统外来宾,应节约支出,陪客般不超过人,原则不准上高档烟酒饮料。公司领导接待系统外来宾就餐住宿,由办公室统安排,凭交办领导签字的原始单据予以报销,费用单独费支出两级支笔审批制度部室负责人及其所属部室员工发生的费用,由所在部室行政负责人审批,计入部室包干经费公司副总师以上领导发生的费用,由公司领导审批,计入相应包干经费办理例外事项支出超预算支出综合性公共事务支出,由经办部室分管领导审核后,报公司总经理批准,方可费用,律不予报销。报销时间要求。出差归来日内必须办理报销手续,否则扣减差旅补助。差旅标准。机关工作人员因公出差实行限额报销,超支自负......”。

3、“.....节约和超支等比例奖罚。季度终了,计划财务部根据节超情况,提出考核预兑现意见,公司领导批准实施。电话费用管理固定电话。办公室电话费在职副处以上领导住宅电话费离退休副处以上领导住宅电话补贴,由通讯中心负责统结算,限额内开通,超支费用自付。此项费用由通讯中。公司领导接待系统外来宾就餐住宿,由办公室统安排,凭交办领导签字的原始单据予以报销,费用单独列支公司召开大型综合会议,所需就餐及会议场所等事宜,由办公室统安排,凭公司会议通知予以报销,费用单独列支。十监督检查。为确保政策落实,公司将加大监督检查力度,发总承包,节约和超支等比例奖罚。手机话费。公司副总师以上领导手机通讯费用,由办公室统办理结算,依据移动联通公司合规的明细清单到计划财务部报销付款部室副处以上领导手机费用年度包干,按月计算,年末凭合规票据支付,超支自理......”。

4、“.....实行经出差路费律按直达目的地路途计算,因游览或绕道车费和非工作需要开支的切费用自理。无故超期和超标的费用,律不予报销。报销时间要求。出差归来日内必须办理报销手续,否则扣减差旅补助。差旅标准。机关工作人员因公出差实行限额报销,超支自负,其住宿标准出差补助车船票市内交通费重点详细分析,形成书面报告,逐级上报至总经理。外来原始票据的要求。抬头的日期单位,内容栏中品名单价数量金额的大小写及开票人等栏目必须完整填写,不得缺漏或涂改,并加盖公章票据要分类粘贴,力求整齐美观,并注明类费用张数及金额购买实物的,除有领导批准外,抬头的日期单位,内容栏中品名单价数量金额的大小写及开票人等栏目必须完整填写,不得缺漏或涂改,并加盖公章票据要分类粘贴,力求整齐美观,并注明类费用张数及金额购买实物的,除有领导批准外,必须有验收单或领用证明单,做到经办验收手续齐全。会计人员应加强对报帐员理借款与报销......”。

5、“.....定期予以通报。奖金类费用的发放归口管理,规范操作程序季度考核奖。机关各部室各独立核算单位的季度考核奖,应按照要求履行考核程序,经公司领导批准后,计划财务部负责拨付,计入各单位部门的工资费用单项奖。机关部室及供应销售机修设备中心等总承包,节约和超支等比例奖罚。手机话费。公司副总师以上领导手机通讯费用,由办公室统办理结算,依据移动联通公司合规的明细清单到计划财务部报销付款部室副处以上领导手机费用年度包干,按月计算,年末凭合规票据支付,超支自理。集团公司机关经费管理办法网友投稿。实行经予报销,计入部室包干费用。规范招待费会议费支出。各部室接待公司内部来人,律安排员工餐厅自助餐各部室接待系统外来宾,应节约支出,陪客般不超过人,原则不准上高档烟酒饮料。公司领导接待系统外来宾就餐住宿,由办公室统安排,凭交办领导签字的原始单据予以报销,费用单独结算......”。

6、“.....按月计算,年末凭合规票据支付,超支自理。集团公司机关经费管理办法网友投稿。出差路费律按直达目的地路途计算,因游览或绕道车费和非工作需要开支的切费用自理。无故超期和超标集团公司机关经费管理办法网友投稿必须有验收单或领用证明单,做到经办验收手续齐全。会计人员应加强对报帐员报销规则的指导,切实维护会计基础工作规定的要求。自制报销单的填写要求。报销单上必须完整填写报销人附件张数大小写金额及事由等内容。附件张数大小写金额若漏填或填写不准,单位领导不予签字,财务不予报予报销,计入部室包干费用。规范招待费会议费支出。各部室接待公司内部来人,律安排员工餐厅自助餐各部室接待系统外来宾,应节约支出,陪客般不超过人,原则不准上高档烟酒饮料。公司领导接待系统外来宾就餐住宿,由办公室统安排,凭交办领导签字的原始单据予以报销,费用单独批下达的程序制定预算。预算的审批......”。

7、“.....预算内的经费项目,由各部室自己行使职权进行管理预算外的支出项目,事报批,经公司分管领导审核后,公司总经理批准。预算执行的分析。对执行结果与预算有偏差的项目要及时进行分析,尤其是偏差较大的项目,经办部室举办培训班的,应事前申请,报经分管领导批准后,由人力资源部在培训基地安排需组织到外培训学习的,由主要领导批准,对聘用教师授课费由人力资源部按规定标准核准支付。此项费用由人力资源部总承包,节约和超支等比例奖罚。季度终了,计划财务部根据节超情况,提出考核预兑现意见销规则的指导,切实维护会计基础工作规定的要求。自制报销单的填写要求。报销单上必须完整填写报销人附件张数大小写金额及事由等内容。附件张数大小写金额若漏填或填写不准,单位领导不予签字,财务不予报销。预算的编制。实行部室根据职能及管理事务申报计划财务审查平衡公司领导审总承包,节约和超支等比例奖罚。手机话费......”。

8、“.....由办公室统办理结算,依据移动联通公司合规的明细清单到计划财务部报销付款部室副处以上领导手机费用年度包干,按月计算,年末凭合规票据支付,超支自理。集团公司机关经费管理办法网友投稿。实行经支公司召开大型综合会议,所需就餐及会议场所等事宜,由办公室统安排,凭公司会议通知予以报销,费用单独列支。十监督检查。为确保政策落实,公司将加大监督检查力度,发现违规,严肃处理。十本办法自年月日起实施,未尽事项由计划财务部负责解释外来原始票据的要求。费用,律不予报销。报销时间要求。出差归来日内必须办理报销手续,否则扣减差旅补助。差旅标准。机关工作人员因公出差实行限额报销,超支自负......”。

9、“.....计入部室包干费用。规范招待费会议费支出。各部室接待公司内部来人,律安排员工餐厅自助餐各部室接待系统外来宾,应节约支出,陪客般不超过人,原则不准上高档烟酒饮料公司领导批准实施。电话费用管理固定电话。办公室电话费在职副处以上领导住宅电话费离退休副处以上领导住宅电话补贴,由通讯中心负责统结算,限额内开通,超支费用自付。此项费用由通讯中心总承包,节约和超支等比例奖罚。手机话费。公司副总师以上领导手机通讯费用,由办公室统办理集团公司机关经费管理办法网友投稿予报销,计入部室包干费用。规范招待费会议费支出。各部室接待公司内部来人,律安排员工餐厅自助餐各部室接待系统外来宾,应节约支出,陪客般不超过人,原则不准上高档烟酒饮料。公司领导接待系统外来宾就餐住宿,由办公室统安排,凭交办领导签字的原始单据予以报销,费用单独用各种补贴补助。由部室提出申请,分管领导审核后,公司总经理审批,计划财务部负责支付......”。