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5、“.....将企业管理体系实施程序的具体要求传达给全体员工和相关方,企业员工和相关方应贯彻执行。企业管理体系实施程序经企业最高管理者批准发布并投入运行。企业应通过审核评审,实现持续改进,不断提高管理水平。领导承诺方针目标和责任总则公司在管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标,高层管理者通过提供资源,通过考核和审核,不断改善公司的业绩。领导承诺承能部门分解成具体指标,各职能部门应将方针目标纳入年度工作计划,组织实施并定期审核和评审。企业方针安全第......”。

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7、“.....并建立设计审查保障体系。企业的最高管理者应重视风险评价和隐患治理工作,保证资金技术投入。企业的最高管理者应致力于企业的可持续性发展,组织生产符合环保要求的清洁产品,保护生产生活和田射孔用多级自控安全起爆器安全技术规程油气田变电所安全管理规程石油天然气生产专用安全标志浅海石油作业安全应急计划编制要求石油钻井井架分级评定规范石油工程建设施工安全规定含硫天然气集气站安全生产规定含硫天然气管道安全规程石油化工企业环境保护设计规范石油化工企业环境保护设计规范化工企业爆炸和火灾危险环境电力设计规程中国石油化工集团公司安全环境与健核评审,实现持续改进,不断提高管理水平。领导承诺方针目标和责任总则公司在管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标,高层管理者通过提供资源,通过考核和审核,不断改善公司的业绩。领导承诺承诺的原则企业及级单位的最高管理者是的第责任人,对应有形成文件的承诺......”。

8、“.....并向员工和社会保证,本单位建立的管理程序行之有效。图不断改进的管理体系这十项要素之间化工企业爆炸和火灾危险环境电力设计规程中国石油化工集团公司安全环境与健康管理体系管理职能部门实施计划编制指南关于转发石油与天然气钻井井控规定的通知中国石化油技字号关于印发企业安全检查重点和安全检查报告编制要点的通知中国石化安监字号职业安全卫生管理制度中国石化安字号中国石油化工集团公司环境保护工作条例中国石化安字号中国石油化工集团公司环境监测工作条例中国石化安环字号中国石油化工集企业安全环境与健康管理规范大全网友投稿的主体,企业及级单位的最高管理者应依据本标准的要求,明确管理者代表和管理体系组织机构组建管理委员会和管理部门明确和落实各级组织和人员的职责。在开展现状调查分析的基础上,编制出简明适用的企业管理体系实施程序。当体系标准和规范没有相关规定时,可选用企业内部合适的企业标准或规章制度......”。

9、“.....实现持续改进,不断提高管理水平。领导承诺方针目标和责任总则公司在管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标,高层管理者通过提供资源,通过考核和审核,不断改善公司的业绩。领导承诺承诺的原则企业及级单位的最高管理者是的第责任人,对应有形成文件的承诺,确保承诺转变为人财物的支持,并向员工和社会保证,本单位建立的管理程序行之有效。图不断改进的管理体系这十项要素之间各级承诺应由相应的最高管理者签字,报上级管理部门备案。方针目标制定方针目标的要求方针目标由企业最高管理者发布企业所有的生产经营活动都应满足管理的各项要求与企业其它方针保持致,并具有同等重要性能够得到各级组织的贯彻和实施公众易于获得符合或严于相关法律和法规的要求尽可能有效地减少企业的业务活动对带来的风险和危害方针目标发布后......”。