1、“.....第联按客户别归入客户档。业务科接到客户询价之电报或信件,应立即按客户需求指派人员洽询厂商后,挑选产品容,回函或回电,并将回函或回电大意填入收文簿。回函或回电副本存客户档附表进出口贸易作业标准化手册范例网友投稿。处理中的电报或信件,存于待办卷,随时查阅催办,已经处理的电报或信件,依客录。刊登广告邮寄开发信。其他。客户开发应选择类产品,并配合季节性需求。经研讨定案之客户开发计划,应由业务科列入下个月的营业计划附表,并按职责列入个人工作计划附表。电报信件电话进出口贸易作业标准化手册范例网友投稿货前,业务科联络船公司确定船期,填写装船预计表,同时联络专业人员,确定装柜日期及地点......”。

2、“.....以备装柜。装船预计表式联,第联交报关行签代表,第位数代表序号,第位数填分别代表类产品或类产品。第位数填代表第位数填代表第位数填代表开立日期,催开。收到客户开来之,应立即核对交易内容是否相符,若与原来的内容不符,应即要求客户修改,或协调厂商修改订货单内容,修改订货单处理程序与开立境内订单相同业务科每月就现有产品,选择过时产品,于每月第周业务汇报时,提出检查,经评定已无开发价值者,产品卡列入次品档,样品移入次品室。新产品临时编号共位数字,分别代表填写产品卡时的年月日。即生产成本。制造商报价。可能销售对象及地区。预估售价。预估毛利。业务科于每周业务汇报时,就前项新产品提出讨论,经逐项评估......”。

3、“.....类为极具开发价值,类为有开发年月日开发的产品,临时编号为。若同日开发数种新产品,则于第位数,按英文字母顺序编号。旧产品淘汰列入次品档,其淘汰编号原则与新产品之临时编号相同。产品档正式编号共位数字,第位数代表,第位进出口贸易作业标准化手册范例组织系统详见组织系统图。图组织系统图业务流程样品收集电报信件电报处理催开出货通知。进出口贸易作业标准化手册范产品档及厂商档。付款每笔货品出口后,业务科于结关后日内收集厂商寄来的发货单销货及专业人员填具验收记录之装船预计表第联,核对无误后送会计。会计复核业务科转来的付款凭证,确定该笔最晚须于结关前日寄达本公司,汇送报关行。退税清表上须用中文誊写......”。

4、“.....业务科自报关行取得提单及押汇文件,经与条款核对相符,呈经理签名后送银行办理押汇,并随时追踪押汇客户开发业务科于每月最后周业务汇报时,提报下个月的客户开发计划,计划内容包括制作公司简介,产品目录注明交货期限及付款条件。产品市场研究分析及客户资料之收集。介绍新产品邮寄新产品年月日开发的产品,临时编号为。若同日开发数种新产品,则于第位数,按英文字母顺序编号。旧产品淘汰列入次品档,其淘汰编号原则与新产品之临时编号相同。产品档正式编号共位数字,第位数代表,第位货前,业务科联络船公司确定船期,填写装船预计表,同时联络专业人员,确定装柜日期及地点,通知拖车公司将货柜拖到指定地点,以备装柜......”。

5、“.....第联交报关行签商档。业务科依据及订货单填写产品表。业务科专业人员依据生产及验货进度表进行督促,填写实际生产进度,于每周业务会报时提出报告,必要时现场取样携回核验。业务科依每笔所订进出口贸易作业标准化手册范例网友投稿口已经押汇入帐后,即开立付款传票,呈经理核示后,开立结关后天之支票支付货款,并于所有付款凭证上加盖付讫戳记进出口贸易作业标准化手册范例网友投稿。进出口贸易作业标准化手册范例网友投稿货前,业务科联络船公司确定船期,填写装船预计表,同时联络专业人员,确定装柜日期及地点,通知拖车公司将货柜拖到指定地点,以备装柜。装船预计表式联,第联交报关行签,式联,第联正本及份完整出口文件副本寄客户......”。

6、“.....第联,装船预计表第联存入出货文件档,第联副本存入客户档。业务科依据实际出口内容,分别填入客户价及交货期后,打附表,式联,第联寄客户,第联存业务科待办卷,第联存客户档,并将订购品名数量单价金额交货期生产厂商填入客户档。业务科依据及程序,确定银行已经拨款后,通知银行取回结汇证实书。海关签放的输出许可证第联交会计,影本存待办卷。每笔货品出口后,业务科依出口内容,套打出货通知单年月日开发的产品,临时编号为。若同日开发数种新产品,则于第位数,按英文字母顺序编号。旧产品淘汰列入次品档,其淘汰编号原则与新产品之临时编号相同。产品档正式编号共位数字,第位数代表,第位,第联业务科存查......”。

7、“.....装柜完成后,专业人员立即回报每种货品实际出货数量箱号净重毛重材数及退税方式,由业务科通知报关行修改,并通知报关行该笔出口押汇银行。工厂退税清开立日期,催开。收到客户开来之,应立即核对交易内容是否相符,若与原来的内容不符,应即要求客户修改,或协调厂商修改订货单内容,修改订货单处理程序与开立境内订单相同。范例网友投稿。业务处理细则样品收集业务科取得新样品后,应填写产品卡附表,写明以下资料临时编号。品名规格包装。制造厂商名称地址电话负责人联络人工厂产量规模。开发成本。预交卡开立境内订货单附表。订货单式联,第联交售方存查,第联存业务科待办卷,第联交专专业人员,据以协调厂商填写生产及验货进度表......”。

8、“.....并将订购品名数量厂价交货期等,记入进出口贸易作业标准化手册范例网友投稿货前,业务科联络船公司确定船期,填写装船预计表,同时联络专业人员,确定装柜日期及地点,通知拖车公司将货柜拖到指定地点,以备装柜。装船预计表式联,第联交报关行签,呈经理核可后,打报价单附表,必要时修剪样品照片,贴于报价单上。报价单式两联,第联寄客户,第联存客户档。业务科接到客户订单,即依订单内容,填成交卡附表交专业人员,让厂商确认开立日期,催开。收到客户开来之,应立即核对交易内容是否相符,若与原来的内容不符,应即要求客户修改,或协调厂商修改订货单内容,修改订货单处理程序与开立境内订单相同。别归入客户档......”。

9、“.....粘附处理。客户电报限当日回电,客户信件,除按经理指示期限外,限日内回函。接到客户电话,应将通话内容记入电话记录上附表,呈经理批阅,并依处理业务科收到客户询价的电报及信件,应即加盖收文戳记,填上收文日期,并依来电或来信内容,于文件空栏填具处理意见后,将来文大意及处理情况,登记于收文簿附件,将原文呈经理核阅后,依经理批示客户开发业务科于每月最后周业务汇报时,提报下个月的客户开发计划,计划内容包括制作公司简介,产品目录注明交货期限及付款条件。产品市场研究分析及客户资料之收集。介绍新产品邮寄新产品年月日开发的产品,临时编号为。若同日开发数种新产品,则于第位数,按英文字母顺序编号......”。