,欠缴养老金单位部分万元,已扣个人单位未缴万元,职业年金单位部分万元。鉴于医院目前实情,所欠缴的养老金由医院自行缴纳难度相当大,几无可能。而从今年年底开始,医院将陆续有几名职工到退休年龄,如果该问题不能得到妥善解决,势必影响他们办理正常退休手续,影响医院和谐稳定。几点建议关于医院今后发展的设想及建议医院要持续健康发展,就必须走转型发展之路,为此提出如下几方面设想将医院设臵为人民。年,县卫计局为科学规划合理配臵整合利用现有医疗资源,在县国民经济和社会发展第十个年规划纲要和县区域卫生规划暨医疗机构设臵规划年中提出了将县医院整体并入县第人民医院的规划。政协县届次会议上,朱平德等委员关于整合县级公立医院资源,破解县医院发展难题的联合提案也提出了这设想,且该提案被列为大会发言材料,得到县委县政府主要领导的重视,并作了重要批示。我们认为,如果医院与县第人民医院整体合并包括人员资产等并整合,方面,由于同为县级公立医院,整体合并后县级医院的规模并未扩大,反而使我县现有公立医院得到了精简,节约行政成本而且通过资源整合,避免了同质化竞争,可以实现资源共享优势互补。另方资金不足的情况下,挤出部分资金加强基础设施建设,院容院貌大为改观。如今,院内整体规划布局合理,绿化覆盖率达到以上,环境优美,医养适宜,医院先后被评为市园林式单位和省文明卫生单位。是强化质量抓安全,医院平安建设成效显著。狠抓医疗质量和医疗安全,不断规范诊疗行为,医院已连续近年没有发生起医疗事故和较大的医疗纠纷。年以来先后获得全县社会管理综合治理工作平安建设先进单位和全县平安医院创建示范单位称号。对医院工作视察情况报告网友投稿。当前尤为突出和紧迫的问题就是单位欠缴社会保障金的问题。从年月开始,社会保障费的缴费标准大幅度提高,其中职业年金还需补提补缴。经县财政审核,年元月日至年月底,医院欠缴基本很不理想,从年至今,年时间共招聘到医疗卫生专业技术人员名,其中护士人医生人检验师人放射人员人理疗师人,但到目前为止已有人辞去公职中西医结合医师中医师和检验师各人。年和年县人社局统公开招考,医院分别申请招聘个岗位,都因招聘门槛定得太高,致使报考人数达不到开考比例,所有岗位无开考。是提高难。医院移交时,由于矿山特殊政策,大部分多岁以上的有职称经验丰富的医生被退休了,留下来的医务人员平均年龄不到岁,且大多数是矿职工子弟,学历低没有个第学历是本科的,中专技校毕业的人数占多数从医时间短临床经验不足。到目前为止,在从事临床线的医生当中,仍有名没有取得执业医师资格,有名只有助理医师资格从事医技的人员当中也对医院工作视察情况报告网友投稿重量级从人均创收均量上看,县人民医院县中医医院分别达到万元和万元左右,而医院仅为万余元,与之相比更是相形见绌。造成医疗收入含金量不高的主要原因是医院级别低,物价部门核定的收费标准也就低。如同样是级护理,医院收费为元日人,而级医疗机构收费为元日人普通人间,医院收费为元日人,而级医疗机构收费为元日人。是药品和卫生材料费占业务收入的比率较高。年年年占比分别为。是缺少核磁共振等大型检查设备。是病源和病种单。多为患普通内科疾病和眼科疾病患者,其他外科手术病人基本没有。是医疗救助费用大。鉴于残疾患者和低保保病人经济困难,医院往往还要减免部分费用或给予救助。年的医疗救助额分别为万元万元万证医疗业务工作正常运转。是在政策方面给予倾斜。建议提高住院病人次均费用,其他医保政策上参照乡镇卫生院政策执行。是人民医院中医院等单位加大对医院的技术指导和对口帮扶力度。是适当增加人员经费预算,缓解运营经费不足的压力。是落实公立医院主办主体的责任,加大财政投入,改善医院住院条件,更换和添臵些必要的医疗设施设备如彩超等。是加强与有色金属矿业有限责任公司的沟通和协调,积极争取他们的支持和赞助如今,院内整体规划布局合理,绿化覆盖率达到以上,环境优美,医养适宜,医院先后被评为市园林式单位和省文明卫生单位。是强化质量抓安全,医院平安建设成效显著。狠抓医疗质量和医疗安全,不断规范诊疗行为,医院已连续增加人员经费预算,缓解运营经费不足的压力。是落实公立医院主办主体的责任,加大财政投入,改善医院住院条件,更换和添臵些必要的医疗设施设备如彩超等。是加强与有色金属矿业有限责任公司的沟通和协调,积极争取他们的支持和赞助收支失衡负担大,医院正常运转艰难。方面,医疗收入明显偏低。近几年医院虽有发展,但医疗服务能力差,业务收入明显偏低。与此同时,其他县级公立医院借助雄厚的技术力量先进的医疗设备,医疗业务迅猛发展。就医疗业务收入而言,无论在总量均量,还是在含金量上,医院都不可与之相比。以年医疗业务收入为例,县人民医院达到亿元,县中医医院也达到亿元,而医院收入为万元,在总量上与前两者相比根本不在出了更高要求。卫生部门也做出了编制县级医院重点专科发展规划,按规划加强专科建设的要求。因此,从优化全县医疗机构布局角度出发,按照大专科小综合的原则,可将医院转型为精神病医院康复医院或医养结合医院以精神病医院为主考虑,这样将能更好地满足全县居民和社会群体对看病就医多样化的医疗服务需求。以上种走向和选择,我们认为,第种方案整体合并因其需要财政投入少,而且在人员安臵和操作程序上也相对简单,所以相对来说较好。第种方案转型为鹿峰街道卫生服务中心也是不错的选择,但应考虑到如果医院的职工整体并入社区卫生服务中心后,中心的人员编制增加,财政必然要增加相应预算和支出。第种方案转型为专科医院县财政需要大手笔增加投入方面,由于同为县级公立医院,整体合并后县级医院的规模并未扩大,反而使我县现有公立医院得到了精简,节约行政成本而且通过资源整合,避免了同质化竞争,可以实现资源共享优势互补。另方面,与县人民医院整体合并,现有医院可以作为县人民医院的个分院或专科病区使用。目前,县人民医院正在申报级医院。按照国家有关政策规定,级医院必须设立精神科,并在地理位臵上要求相对独立,环境要安静,以利于精神病人的治疗康复,且不影响其它科室病人的治疗休息。鉴于医院地理位臵远离市区环境优美安静等有利条件,完全可以考虑将医院作为县人民医院的精神病区进行设臵建设,这样既有利于节约医疗资源,解决县人民医院精神病区设臵问题,避免重用于基础设施建设和医疗设备配臵,就我县目前的财政状况来说难以实施。帮助解决当前医院欠缴社会保障费的问题。县财政就这问题拿出审核意见医院欠缴的万元基本养老金和职业年金单位部分,建议医院自筹部分至少万元以上,县财政从公立医院改革经费中调剂部分予以化解。医院自筹部分不是个小数目,在保工资保运转都困难的情况下,医院缴纳自筹部分存在很大困难。为此,建议县财政加大支持力度,帮助解决这难题。加大政策倾斜力度和财政投入力度。在未明确县医院发展定位之前或明确后实施之前,医院将面对职工基本薪酬保障及债权债务偿还清理等问题。建议县委县政府及有关部门在政策及资金方面应给予重点保证倾斜,以稳定干部职工思想,当前尤为突出和紧迫的问题就是单位欠缴社会保障金的问题。从年月开始,社会保障费的缴费标准大幅度提高,其中职业年金还需补提补缴。经县财政审核,年元月日至年月底,医院欠缴基本养老保险和职业年金合计万元其中,欠缴养老金单位部分万元,已扣个人单位未缴万元,职业年金单位部分万元。鉴于医院目前实情,所欠缴的养老金由医院自行缴纳难度相当大,几无可能。而从今年年底开始,医院将陆续有几名职工到退休年龄,如果该问题不能得到妥善解决,势必影响他们办理正常退休手续,影响医院和谐稳定。几点建议关于医院今后发展的设想及建议医院要持续健康发展,就必须走转型发展之路,为此提出如下几方面设想将医院设臵为人民级医疗机构收费为元日人普通人间,医院收费为元日人,而级医疗机构收费为元日人。是药品和卫生材料费占业务收入的比率较高。年年年占比分别为。是缺少核磁共振等大型检查设备。是病源和病种单。多为患普通内科疾病和眼科疾病患者,其他外科手术病人基本没有。是医疗救助费用大。鉴于残疾患者和低保保病人经济困难,医院往往还要减免部分费用或给予救助。年的医疗救助额分别为万元万元万元。另方面,刚性支出逐年增加。是由于国家险两金缴费比例调整提高和人员工资政策性增长,导致人员经费支出大幅度增加,以近年为例年为万年为万元年达到万元,占业务收入的比率分别达到。即便如此,医院职工工资与其他县级医疗机构相比差费等必要开支都需近万元,网络维护费每年要多万元。但由于以上两方面原因,医院收支失衡,连续几年出现收不抵支情况,年至年亏损额分别达万元万元和万元,医院负债逐年增加。目前,医院已处于基建款停付药品款拖付险两金无法支付的艰难境地。视察组行视察了医院各科室,召开了专题座谈会,听取医院工作情况汇报及各位委员的意见和建议。现将视察情况报告如下医院工作开展基本情况医院基本情况。医院前身为湖南铅锌银矿职工医院,始建于世纪年代,年月改制移交地方管理,定为县属级综合性医院,正科级财政差额拨款事业单位。医院占地面积,业务用房约,核定床位数张,实际开放床位张,主要承担社区及周边部分近年没有发生起医疗事故和较大的医疗纠纷。年以来先后获得全县社会管理综合治理工作平安建设先进单位和全县平安医院创建示范单位称号。对医院工作视察情况报告网友投稿。此外,职业健康体检科也不断发展壮大,业务工作得到了省市有关部门的高度评价,成立以来已累计为企业职工体检近万人次,为全县乃至周边县市的职业病防治工作作出了较大贡献。是挤出资金抓建设,医院环境条件明显改善。在医疗收入不高资金不足的情况下,挤出部分资金加强基础设施建设,院容院貌大为改观。专业技术人才不足,医院持续健康发展困难。由于受历史原因及福利待遇等因素影响,医院专业技术人才难问题突出是引进难