企业规范运作的坚实步伐。建立开放式技术研发体系,发展实用技术,科研和先导性矿场试验取得突破性进展,为建设百年油田提供了坚实的技术支撑。年来,累计生产原油万吨,生产天然气亿立方米,实现内部利润亿元,超额内部利润亿元。开展科技攻关项目项技术革新项,申报公司级技术革新项国家专利项。安全生产工作更加扎实,先后获得公司安全生产文明生产块银牌两块金牌。过去的年,是固本强基企业整体实力显著增强的年。着眼发展,筑牢根基。以好高为载体的达标创优活动和星级队站评比活动,激发了基层活力,形成了创流上水平的良好态势,全厂基础管理工作不断加强,生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力,企业装备水平明显提升,生产生活基础设施逐步配组织部国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见精神,坚持党管干部原则,并将党管干部的原则与经营管理者依法行使用人权结合起来坚持党管人才原则,推进人才强企战略坚持参与企业重大问题决策,保证党的路线方针政策在企业的贯彻执行。充分发挥基层党组织的政治核心作用,具体落实到基层,就是要切实做到个确保。即,确保政令畅通确保生产经营任务完成确保员工队伍综合素质提升确保党风廉政建设好确保员工队伍稳定。这个确保,是全厂各级党组织充分发挥政治核心作用的具体化目标。各单位要结合实际,认真研究落实个确保的方法和途径,创造性地开展工作。今后年的重点工作做强开发本业,巩固比较优势,建设学习型采油厂,向百年油田迈进,这既是全厂今后的发展主题,也是全厂创建百年油田新的发展目标。实现这新的发展目标,全厂各级党组织肩负着重要的历史责任。今后年,厂党委的总体工作思路是紧紧围绕全厂发展主题,求实奋进,创新实践,着力提断上升,水电费用措施成本油田维护费用随之增长。加之人员工资等费用逐年上涨,导致控制成本的形势比较严峻。是核心人才相对匮乏与创建百年油田人才需求的矛盾。这几年,尽管我们在人才开发上做出了非常大的努力,但人才成长尚需过程,尤其是现有核心人才满足不了科技攻关的需要。这大矛盾是客观存在的,是全厂持续发展的瓶颈问题。除上述油田发展的突出矛盾外,从党组织的自身建设看,也面临种种考验。面对开放的市场经济环境,如何保持共产党员的先进性,如何提高党员干部反腐倡廉的自觉性,思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求,需要我们做出不懈的努力。同时,建设学习型采油厂是个新的课题,其内涵很深,任务很重,还需要在实践中不断探索。上述矛盾和形势,是全厂面临的压力和挑战,也是各级党组织工作的压力和挑战,更是全厂广大党员群众为之努力和解决的重点攻关课题。创建百年油田是极富挑战性开创性的事业,我们既要认清面临的矛盾和挑战,更要坚主导地位,充分发挥科学技术作为第生产力的作用。这是实现企业持续发展落实创建百年油田目标,特别是解决发展矛盾的根本途经。对于进入特高含水期开发的油田来说,油田开发的潜力实际上是技术上的潜力。无论是解决接替资源不足的问题,还是延长油田经济开采期,都取决于技术上的突破和创新。把科研攻关放在油田开发的主导地位,就是要把油田开发整体需求作为科研攻关的出发点和落脚点要加大先导性科研试验攻关力度,超前为油田持续发展提供技术储备要注重技术研发和应用推广的有机衔接,加快科研成果转化的程度和速度。同时,我们还要建立起充满活力运作高效的科技管理体制和运行机制,以良好的导向和环境,确保各项技术攻关任务的顺利完成。必须把加强人才资源开发建设放在突出位臵,培养造就支能够承担起厂可持续发展重任的人才队伍。这是实现企业持续发展落实创建百年油田目标的强大支撑。今后几年,要围绕厂建设支人才队伍的目标,进步强化人才开发意识,完善培训在厂党代会上的工作报告网友投稿过夜的团队作风,在基层弘扬传承下去,高质高效地做好每项工作。要讲团结。建立团结友善和谐共处技能互补的团队。建设优秀团队的目的是提高员工队伍的整体素质,提高企业的管理水平。因此,我们要继续深化好高活动,全面加强基层队建设。着力推进企业文化建设,提升现代管理层次要贯彻落实集团公司和油田公司企业文化建设总体要求,认真宣贯集团公司企业文化精神和油田公司企业文化理念,以奉献能源为追求,以人本管理为核心,以服务发展为宗旨,以学习创新为动力,建设具有厂特色的文化。宣贯引导,营造特色文化氛围。经过近几年的企业文化实践,具有厂特色的文化正在逐步形成,但还需要在实践中丰富和拓展。要倡导学习文化,强调全员学习终生学习,形成学研交融学做结合的良好氛围要倡导求实文化,继续弘扬厂老老实实埋头苦干优良作风,形成讲诚实重实践重实干的良好风气要倡导进取文化,坚持工作上做到事不过,站排头争流,形成昂扬向上不断进取的队伍士气要理,强化内控体系,完善内部经营责任制,实施专业整合,迈出了企业规范运作的坚实步伐。建立开放式技术研发体系,发展实用技术,科研和先导性矿场试验取得突破性进展,为建设百年油田提供了坚实的技术支撑。年来,累计生产原油万吨,生产天然气亿立方米,实现内部利润亿元,超额内部利润亿元。开展科技攻关项目项技术革新项,申报公司级技术革新项国家专利项。安全生产工作更加扎实,先后获得公司安全生产文明生产块银牌两块金牌。过去的年,是固本强基企业整体实力显著增强的年。着眼发展,筑牢根基。以好高为载体的达标创优活动和星级队站评比活动,激发了基层活力,形成了创流上水平的良好态势,全厂基础管理工作不断加强,生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力,企业装备水平明显提升,生产生活基础设施逐步配套完善,企业适应变化的能力,特别是创新能力日趋增强,干部队伍整体素质明显提高。这些都为今后的发展打下了坚实的基础。过去的年,是全厂人力资源益。培育团队意识。要通过教育引导,使员工充分认识到,个体与团队的利益是致的,个人发展与团队发展休戚相关,要自觉维护集体利益和集体荣誉。每个员工要时刻铭记我是厂这个团队中的员,我是厂人,厂的形象在我心中无论走到哪里,做什么事情,都要为厂增光添彩。强化团队学习。建设学习型采油厂,首先要从团队学习抓起。学习型组织不仅强调个人学习和个人智力的开发,更重视全体成员的学习和群体智力的开发。要提倡互动式学习,通过理论研讨学习交流案例分析等,充分发挥团队的智慧和力量。要依托个培训基地,发挥岗位基地网络学研个培训平台作用。要把学习与思考结合起来,把学习与创新结合起来,提高自身业务能力,解决好生产和管理中的实际问题。锤炼团队作风。要讲严细。对队伍要求要严,工作管理要细,培养严细作风。要讲求实。坚持切从实际出发,办事要严谨,工作要务实,重视取全取准第手资料,切实养成求真务实作风。要讲效率。特别是要把北十联形成的事不,形成了英模群体,营造了崇尚先进赶超先进的良好氛围。以北十联队为代表的基层建设典型,成为厂形象的窗口。以为代表的大批典型人物,集中反映了厂人求实奋进的精神风貌。实践证明,典型就是旗臶,典型就是方向,典型对工作的推进作用是不可估量的。始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责,保证企业持续健康发展。年来,我们着眼未来,把握正确的舆论导向,讲大局,讲正气,讲团结,努力营造和谐发展的氛围搞好与属地单位的沟通与协调,共建区域文化,改善社区面貌,创造合作双赢共同发展的局面把稳定工作作为大事来抓,艰苦工作,化解矛盾加强治安防范工作,加大打击力度,确保了油田生产和方百姓的平安,为改革和发展创造了稳定的环境。实践证明,环境能影响人,环境也能凝聚人,良好的内外部环境是做好切工作的前提条件。始终把求实创新作为指导思想,增强基层思想政治工作效力。求实才能有效,创新才能发展。在过去年的实践中,全厂思想政治工作紧紧围绕拓宽密切联系群众条渠道,特别是进步完善恳谈会制度,密切了党群干群关系坚持基层日常思想政治工作做到个经常,服务保证作用更加有效群团组织主题活动生动活泼,充分发挥了桥梁纽带作用实施送温暖工程,把党的温暖送到千家万户,进步增强了企业凝聚力。回顾年多的工作实践,我们体会最深的是始终把发展作为大局来把握,确立科学的工作思路。发展是硬道理。惟有发展,企业才能振兴,员工才能受益。过去的年,面对新旧体制转换,我们着眼发展,把握大局,坚持在继承的基础上不断创新,坚持全心全意依靠员工办企业,坚持抓住这年的机遇,打下今后发展的基础。面对重组改制的新形势,超前思考,弘扬传统,始终坚持抓基层打基础,创造性地抓好基层建设。面对油田开发诸多矛盾,坚持以科技为先导,把人才开发作为最紧迫的工作,挖掘人力资源潜力,营造人才成长环境,构建激励机制,释放人才活力,企业核心能力不断提升。实践证明,这些工作指导思想紧紧围绕发展主题,牵产经营,突出服务保证作用,在维护大局中发挥作为坚持创新工作载体,丰富工作内容,改进方式方法,使思想政治工作充满了活力努力减轻基层负担,力戒形式主义,为基层工作提供更大空间。实践证明,无论是过去,还是将来,求实创新都是加强和改进思想政治工作总的指导思想。年的工作回顾自年月厂第次党代会召开到现在已经年了。年多来,在公司党委的领导下,全厂各级党组织认真贯彻党的十大精神和个代表重要思想,以科学的发展观为指导,紧紧围绕企业的中心任务,在继承中创新,在改进中加强,在实践中发展,充分发挥了党组织的政治核心作用,完成了第次党代会确定的各项工作任务,开创了全厂政通人和的新局面。过去的年,是实施可持续发展战略创出特高含水期油田开发新水平的年。在厂党代会上的工作报告网友投稿。在实现连续稳产年后,抓住油田公司调整机遇,积极有序地实施产量规模调整,实现了油田开发战略性转变,奠定了企业持续发展的物质基础。精细生产经营管在实现连续稳产年后,抓住油田公司调整机遇,积极有序地实施产量规模调整,实现了油田开发战略性转变,奠定了企业持续发展的物质基础。