料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果,减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行,并得到业主监理的认可和推广,现场其它施工单位也照他的方法运行实施。通过此次时间过半任务过半大干季度劳动竞赛专项活动,在项目部领导的大力支持下,工地各级人员的密切协助配合下,现场的文明施工虽然取得了些成绩,但还和标准化的文明施工工地差得很远,在工作中这样那样的不足,只有在今后的工作中将继续发挥优势,吸取经验,时刻保持清醒的头脑,通过摆事实讲道理方式加大文明施工宣传力度,用实自己的实际行动来扎实的干好工作,为现场的文明施工常态化发展运行做到更好,更完美。劳动竞赛先进个人材料王成这项任务。因为我们清水川工地,现在在开展大干天活动。每个人都在认真的大干活动中,他作为我们的领头羊,又可以大展身手的时候。年对于他来说,是最紧张的,是忙碌的,也是最苦最累的阶段,同时也是丰收的时刻。他先后根据现场分部试运带电盘柜安全要求,用现场拆除的废旧围网对现场各区域带电盘柜进行了封闭围挡现场洒水降尘使用的水管接头用废料连同管连接卫生清扫人员使的簸箕用保温废料制作扫地使用扫把在前面编上白色塑料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果,减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行,并得到业主监理的认可和推广,现场其它施工单位也照他的方法运行实施。通过此次时间过半任务过半大干季度劳动竞赛专项活动,在项目部领导的大力支持下,工地各级人员的密切协助配合下,现场的文明施工虽然取得了些成绩,但还和标准化的文明施工工地差得很远,在工作中这样那样的不足,只有在今后的交付防腐单位前,巡检中发现水池赤壁及底部渗水,他根据以前的施工经历及现场实际情况,亲自编写水池堵漏施工方案,指导并参加了地坑水池的堵漏工作,由于措施得力,目标明确,责任到位,按期交付第方防腐单位,在确保安全质量的前提下,工程工期迅速推进。他还结合华电灵武现场实际情况,对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的级施工网络计划,按要求编制项目部土建级网路计划,并定期对项目部编制的月周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决,用制度规范工程实体施工,对质量进度加强考核力度,让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。针对华电灵武项目土建设计变更多电子版图纸多等特点,党宝平同志根据项目部安排,及时更新确定单位工程数量,验评及时升级,同时进行月度土建存在问题汇总,每周组织质量检查并下发质量问题整改单,今年月份以来,共计土建专业组织质量检查次,班,各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析,探讨,总结经验。同时安排下步工作,并指出重点难点对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。劳动竞赛先进个人材料劳动竞赛先进个人材料党灵武项目部土建专工党,男,岁,现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作,充分履行工作职责,不断加强思想政治学习和专业知识的学习,工作中勤勤恳恳,在大干百天劳动竞赛活动中,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。他作为名土建专工,在日常工作中,认真学习公司业主总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度,除自己认真学习执行外,还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行由于首次参加电厂技改项目施工,在实际工作中,该同志积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同事的批评和帮助,努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际劳动竞赛先进个人材料网友投稿工特点情况,他先后不断的观察对现场其它单位在区域设备安全防护文明施工管理要求。他用最节约最省力的办法来转变现场的文明施工。在这十年的工作中,他秉承干行爱行专行的优良作风,十年如日,勤奋踏实,爱岗敬业,发扬了铁军吃苦耐劳求真务实的精神,积累了许多专业技术知识和丰富的现场施工经验。年月份他被调入陕西清水川电厂期项目。进场后,在电气设备还没有到货﹑施工图纸不全的情况下,他断然决定技术准备工作必须先行,安排技术员编写作业指导书﹑交底书编写亮点策划方案没有条件我们创造条件,他利用现有的部分图纸及电子版图纸,叮嘱技术员依据现有的图纸,早早提出桥架,电缆的甲供备料计划,由于此时公司正开始实行电子采购平台操作试行阶段,很多材料明细不够详尽。所以他要求技术员对自购材料仔细核对,准确提出,以便缩短采购的周期,同时也为后续工作做好准备。他总是以勿以善小而不为,勿以恶小而为之的作风现场实际情况,对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的级施工网络计划,按要求编制项目部土建级网路计划,并定期对项目部编制的月周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决,用制度规范工程实体施工,对质量进度加强考核力度,让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。在辅机冷却水泵房机械通风冷却塔施工中,也是遇到与土建方交叉作业先后次序作业等。同样有这样或那样的问题,都是他多次与其沟通解决。但是,在此过程还发现了些问题,比如,在辅机冷却水泵房中,辅机冷却书泵没有设计冷却水管道,机械通风冷却塔上水管道设计不合理,预留孔洞过多,设计变更不合理等问题。对于此类问题,发联系单时间,等回复,时间太长,影响施工工期。把此类问题想他反应后,他主动与业主监理设计单位取得联系。就现场问题先口述解释,如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清,就把相关放区域进行了伸缩防护围栏隔离,区域的安全警示牌根据施工项目特点悬挂符合施工要求安全警示牌各区域的安全通道除搭设红白相间的栏杆外,并在拐角处的栏杆上悬挂了温馨提示语此处拐角注意避让区域卫生保洁人员还要求佩戴口罩穿有反光黄色马袈,每次清扫各区域时进行洒水降尘,现场的垃圾要求进行分类存放,现场垃圾存放区域进行封闭隔离等有效措施。保障了现场文明施工常态管理,先后迎接了公司冯总赵总榆林市安监局陕西能源集团公司宋总省地质工会主席扬敬敏和大唐彬长发电有限公司李新民总经理检查指导工作,对现场的文明施工管控得到致的好评。不断吸取持续改进自从项目部月份开展时间过半任务过半大干季度专项劳动竞赛活动以来,根据公司工会颁发的号文件时间过半任务过半大干季度专项劳动竞赛通知要求,项目在分解实施过程中,已现场的文明施亮点整治为首,在落实过程中,王岁胜同志先后根据项目部的文明施工亮点要求及区域施任土建专工。他热爱本职工作,充分履行工作职责,不断加强思想政治学习和专业知识的学习,工作中勤勤恳恳,在大干百天劳动竞赛活动中,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。他作为名土建专工,在日常工作中,认真学习公司业主总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度,除自己认真学习执行外,还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行由于首次参加电厂技改项目施工,在实际工作中,该同志积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同事的批评和帮助,努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际,及时翻阅查询相关专业知识,提高自身知识水平和业务能力。华电灵武工程工期紧技术要求高,白天,党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题,检查每道施工工序,认真履行关键工序现场技术值班制晚上除现场值班外,认真地做好技术交底,及时地完成当天的施工资料。在大干炉本体的消缺任务,为了按时移交竣工资料,每天晚上都要忙到十点半,工作十分辛苦,但是他从不叫累。他主动放弃休息时间,克服切困难,与同事们起奋战,工作效率不断提高,出色地完成了各项任务,得到了领导和同事们的肯定。劳动竞赛先进个人材料网友投稿。针对华电灵武项目土建设计变更多电子版图纸多等特点,党宝平同志根据项目部安排,及时更新确定单位工程数量,验评及时升级,同时进行月度土建存在问题汇总,每周组织质量检查并下发质量问题整改单,今年月份以来,共计土建专业组织质量检查次,下发质量整改单份,督促土建工地材料报验批次含商混钢筋沙子水泥红砖门窗水暖安装材料等,全部次合格,土建交付安装设备基础个次,全部次合格,对建筑工程的个单位工程个分部个检验批的隐蔽工程均参加级验收,验收均次合格,参加图纸会审次,技术交底次同时督促施工资料同步跟进上报,加强了施工过程控制,确保了工程质量。党百天专题劳动竞赛活动中,他按照项目部要求,把竞赛与日常施工两统,日常施工与组织竞赛统安排,做到目标明确,落实到位。他深入施工的每个环节,根据所分管土建工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表,他总是把自己安排在夜间值班,白天在近度的高温施工现场又出现他的身影,下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班,无论刮风下雨每天如此,他有肾结石的老毛病,晚上有时疼的不能正常休息,项目部领导知道后要求他休息,即使这样他每次都吃点药第天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前,巡检中发现水池赤壁及底部渗水,他根据以前的施工经历及现场实际情况,亲自编写水池堵漏施工方案,指导并参加了地坑水池的堵漏工作,由于措施得力,目标明确,责任到位,按期交付第方防腐单位,在确保安全质量的前提下,工程工期迅速推进。他还结合华电灵武他先后根据现场分部试运带电盘柜安全要求,用现场拆除的废旧围网对现场各区域带电盘柜进行了封闭围挡现场洒水降尘使用的水管接头用废料连同管连接卫生清扫人员使的簸箕用保温废料制作扫地使用扫把在前面编上白色塑料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果,减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行,并得到业主监理的认可和推广,现场其它施工单位也照他的方法运行实施。通过此次时间过半任务过半大干季度劳动竞赛专项活动,在项目部领导的大力支持下,工地各级人员的密切协助配合下,现场的文