不少来自线员工和用户的情况和心声。但后来下线的次数逐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特别是对些员工和用户反映比较强烈的热点问题,如员工普遍关注的编制问题,本人总觉本资料权属查字实首问责任制维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育,教育职工立足岗位,敬业爱岗,使服务质量有了较明显的改善。有线电视网络技术人员个人述职报告网友投稿。以规范管理为依托要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定系列规章制度,使管理更加规范更加致。做到用制度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识另方面对偷接拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴本资料权属查字典范文网网,放上鼠标按照提示查看查字典范文网网更多资料就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于要善始善终配合台里做好兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到守方网络,保方畅通,创方效益。我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性科学性和预见性,并以个点找准工作切入点,个点,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上有线电视网络技术人员个人述职报告网友投稿队伍建设思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。抓安全传输,保信号畅通去年以来,特别是去年月日发生功插播反动宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了应急处置预案,并次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照制度去约束人。以提高服务质量为宗旨有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务快速反应文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持视网络的管理和发展作出了点微薄的努力。现将年多的工作汇报如下这年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的年,网络体制的改革网络资源的产业化运作网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为名有线网络人员,有幸目睹并经历了这年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合机制改革强化管理优良服务度,及时处置各类突出事件,同时还制订了应急处置预案,并次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行演练,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节江泽民主席访美和党的十大召开这大重要播出保证期的传输安全,使党和政府的声音安全畅通地传送到千家万户。抓机制创新,激内部活力近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大作反思下不足思考下打算,非常必要和及时。年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了点微薄的努力。现将年多的工作汇报如下这年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的年,网络体制的改革网络资源的产业化运作网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为名有线网络人员,有幸目睹并经历了这年有线网络的发展进程。在的动作。去年月份,本人大胆提出精简方案,将原第第第有线电视站合并精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。以规范管理为依托要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定系列规章制度,使管理更加规范更加致。做到用制度去管理人,用在这里,我要特别感谢咱们领导的信任各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。存在不足深入第线不够对于工作,虽然本人是尽心尽责,记得刚来网络中心时,本人下电视站调查了解,到维修现场收费现场较多,也了解到不少来自线员工和用户的情况和心声。但后来下线的次数逐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特别是对些员工和用户反映比较强烈的热点问题,如员工普遍关注的编制问题,本人总觉本资料权属查字,要求比较严,而体谅下属较少,谈心思想交流也不够。工作热情有所下降应该说,刚到网络中心时,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少个样的不健康想法。有线电视网络技术人员个人述职报告网友投稿。作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为名管被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。在这里,我要特别感谢咱们领导的信任各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。存在不足深入第线不够对于工作,虽然本人是尽心尽责,记得刚来网络中心时,本人下电视站调查了解,到维修现场收费现场较多,也了解到不少来自线员工和用户的情况和心声。但后来下线的次数逐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特别是对些员工和用户反映比较强烈的热点问续开展树立新形象,满意广电网保畅通创优质活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径新方法新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化行为文明化用语礼貌化。以保畅通保安全传输增加效益为目的首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时的动作。去年月份,本人大胆提出精简方案,将原第第第有线电视站合并精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。以规范管理为依托要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定系列规章制度,使管理更加规范更加致。做到用制度去管理人,用队伍建设思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。抓安全传输,保信号畅通去年以来,特别是去年月日发生功插播反动宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了应急处置预案,并次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照度与工作职责上去找平衡点当上下左右之间意见不致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样条真理律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。并将以实际行动来赢得大家的理解和信任有线电视网络技术人员个人述职报告有线电视网络技术人员个人述职报告年任职又到了,回顾下工作反思下不足思考下打算,非常必要和及时。年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电有线电视网络技术人员个人述职报告网友投稿理者,本人在工作中能保持清醒头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。年来,在上级部门和领导的直接帮助支持下,本人强化内部管理,大胆改革,经过全体员工的共同努力,使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达万元,比上年同期增长了,其中收视费收入比上年同期增长,今年事业总收入达万元,比上年同期又增长,其中收视费收入万元,比上年同期增长,创下历史最好记录队伍建设思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。抓安全传输,保信号畅通去年以来,特别是去年月日发生功插播反动宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了应急处置预案,并次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。年来,在上级部门和领导的直接帮助支持下,本人强化内部管理,大胆改革,经过全体员工的共同努力,使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达万元,比上年同期增长了,其中收视费收入比上年同期增长,今年事业总收入达万元,比上年同期又增长,其中收视费收入万元,比上年同期增长,创下历史最好记录。在要求下属方面,有时往往是布置任务多为此,我们将持续开展树立新形象,满意广电网保畅通创优质活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径新方法新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化行为文明化用语礼貌化。以保畅通保安全传输增加效益为目的首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化