战略,做好资金收支两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。总之在今年工作中,我们取得些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的遇与挑战的年既将过去,透过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于年月份到公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法资金使用管理审批制度财务档案管理办法内部会计管理制度会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化制度化。接下来工作安排年就要到了,为了观湖号建设成为西北领先,宁夏第的现实,作为前期部部门负责人,我也深感身上的重任,也有信心有潜力为实现这目标勇于承担职责,保驾护航。年工作资料完成观湖号期开工建设的所有手续。完成观湖号期商品房销售的所有手续。协调好期建设过程中的行政检查,协助工程部完完成观湖号期商品房销售的所有手续。协调好期建设过程中的行政检查,协助工程部完成期竣工所需的前期手续。完成期项目综合验收,并办理后续前期手续。做好期开发建设的各项准备工作。部门建设使内业外业资料等各项管理更加制度化,更加规范化。部门负责人个人述职报告范文述职报告年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司流域梯级滚动综合的战略方针和市场化科学化国际化的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成本年度工作任务,为公司的发展做出应有的贡献。年度工作回顾⒈积部门负责人个人述职报告范文网友投稿年来的工作状况首先从下几个方面向各位领导做汇报年完成岗位工作状况。我工作第天就投入到了工作之中,中午加班,对观湖号拟建地块界点进行放线,为全面开工带给准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了观湖号项目总图的批准项目单体审批项目核准意见书项目期环评标段的招投标消防审核规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及期标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续项,完成项目准建设手续面积约万平方米。完善前期部各项工作制度。年月经与多家保险公司商谈,最终与天安保险股份有限公司西安分公司签提高自己。回顾近年来的状况,为了提高自身潜力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的潜力上有突破,在协调关系的潜力上有突破,在组织管理的潜力上有突破,在完成工作的标准上有突破。透过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质,增强了干好本职工作的本领。以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量年来,由于工作环境变化较大,迎进的地方,在明年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结协调致与其他各部起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。述职报告我目前在前期部任经理,今年岁,学历大学。自年从事房地产行业至今已经年了,在这年的工作中,由到房地产再到,独立和参与完成的项目有清河园丽水家园云和家园紫微星座等,办理过手续的项目建设面积到目前达万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有潜力有信心干好的事业。转眼年即将过去,回顾在公司前期部这自我,实现理想和人生的价值。我是于年月份到公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的以上新兴业务发展迅速,管理正规,发展用户户,网上通话用户比例超过,在省任务发展中进入前名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地先从下几个方面向各位领导做汇报年完成岗位工作状况。我工作第天就投入到了工作之中,中午加班,对观湖号拟建地块界点进行放线,为全面开工带给准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了观湖号项目总图的批准项目单体审批项目核准意见书项目期环评标段的招投标消防审核规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及期标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续项,完成项目准建设手续面积约万平方米。完善前期部各项工作制度。提高部门业务素质,做到内强素质,外树形象。加强内部外部团结,做到内外都有良好的工投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将年的主要工作状况述职如下以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,务必在工作中不断地加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。年主要工作年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金收支两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。总之在今年工作中,我们取得些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的职责,寻办法寻途径解决改正,而不是推卸。从另方面讲也有助于个人成长进步。从业务学习政策掌握上。年月经与多家保险公司商谈,最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定陕西汉江喜河水电站工程保险协议,为工程的顺利建设及人员的安全提供有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失,向保险公司进行索赔,共计取得工程损失保险赔偿万元。⒎加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结。⒏聘请会计师事务所对公书,年内没有违规违纪的情况。⒑及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。意见和建议喜河工程尚需进步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。如旬阳蜀河前期费用支出的审批喜河工程结算等。加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。部门负责人个人述职报告范文网友投稿。前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续务必把手说了算,而有的把手经常到本单位不久就又来送往的工作比较多,需要协调联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。部门负责人个人述职报告范文网友投稿。接下来工作安排年就要到了,为了观湖号建设成为西北领先,宁夏第的现实,作为前期部部门负责人,我也深感身上的重任,也有信心有潜力为实现这目标勇于承担职责,保驾护航。年工作资料完成观湖号期开工建设的所有手续。投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将年的主要工作状况述职如下以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,务必在工作中不断地年来的工作状况首先从下几个方面向各位领导做汇报年完成岗位工作状况。我工作第天就投入到了工作之中,中午加班,对观湖号拟建地块界点进行放线,为全面开工带给准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了观湖号项目总图的批准项目单体审批项目核准意见书项目期环评标段的招投标消防审核规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及期标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续项,完成项目准建设手续面积约万平方米。完善前期部各项工作制度。年月经与多家保险公司商谈,最终与天安保险股份有限公司西安分公司签时有事能够随时处理。加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。年主要工作年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金收支两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本