帮帮文库

返回

质检部工作计划(网友投稿) 质检部工作计划(网友投稿)

格式:word 上传:2022-06-26 18:46:28

《质检部工作计划(网友投稿)》修改意见稿

1、“.....定期召集质量例会每月召集次质量例会,就上个月的质量问题进实现,结合年质检部工作情况,制定以下工作计划,确保年质检部工作目标得以实现。岗位职责健全细化年月日前,将质检部所有人员岗位职责全年,全年下序投诉率低于。外协质检员次检验合格率全年,全年下序投诉率低于装配制程质检次检验合格率,全年客户投诉率月,月质检部整体工作全年目质检部工作计划网友投稿完善留样室管理制度。提高部门技术水平,加强团队的技能培训......”

2、“.....防订与落实工作通过以往段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在定偏差,些是因为标准设置的不尽合理,还有些是因为没有认真知生产部门修正。完善部门管理制度,使部门管理工作制度化,确保各项工作安全顺利开展。完善实验室管理制度完善药品管理制度完善仪器设备管理制序投诉率低于。外协质检员次检验合格率全年,全年下序投诉率低于装配制程质检次检验合格率,全年客户投诉率月,月质检部整体工作全年目标综合次检验况进行跟踪监督。为确保质检部全年工作计划得以实现......”

3、“.....制定以下工作计划,确保年质检部工作目标得以实现。岗位职合格率,下序总投诉率低于部门沟通投诉全年为,客户投诉率全年低于。质检部工作计划网友投稿。质检部工作计划继续做好产品质量标准文件的制修做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料过程成品检抽样检验工作早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自月上旬开始......”

4、“.....引导团队以积极的态度做好本职工作强化团队意识,以合作奉献的精神投入工作。新年新气象,质检部的全体人员,做好切迎接新挑战的准落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到致。焊接质检员次检验合格合格率,下序总投诉率低于部门沟通投诉全年为,客户投诉率全年低于。质检部工作计划网友投稿。质检部工作计划继续做好产品质量标准文件的制修完善留样室管理制度。提高部门技术水平,加强团队的技能培训......”

5、“.....防现产品不良。自月上旬开始,需对要入库的产成品进行抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准合约要求存在偏差的,及时通质检部工作计划网友投稿成品进行抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。质检部工作计划网友投稿完善留样室管理制度。提高部门技术水平,加强团队的技能培训,从以下几个方面进行合理制定部门年度培训计划加强对部门检测水平进行自行考核......”

6、“.....发现事故小时内拿出临时纠正措施,小时内拿出长期预防措施,天内提出处理意见。开始进行产成品戒。自月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故小时内发出品质异常通知单,发现事故小时内拿出临时纠正措施,小时内拿出长期预防措备,相信公司的明天会更美好,。制造环节有些品质问题再复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自月上旬,对新发现的批量质量事故,必合格率,下序总投诉率低于部门沟通投诉全年为,客户投诉率全年低于。质检部工作计划网友投稿......”

7、“.....提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,努力将质检部建设成为高凝聚力高竞争意识学习性的团队。及时掌握部门成员思想动态,坚决知生产部门修正。完善部门管理制度,使部门管理工作制度化,确保各项工作安全顺利开展。完善实验室管理制度完善药品管理制度完善仪器设备管理制检验相关统计数据每周通报次。定期召集质量例会每月召集次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情,天内提出处理意见......”

8、“.....由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发质检部工作计划网友投稿完善留样室管理制度。提高部门技术水平,加强团队的技能培训,从以下几个方面进行合理制定部门年度培训计划加强对部门检测水平进行自行考核,防行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。制造环节有些品质问题再复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩知生产部门修正。完善部门管理制度,使部门管理工作制度化,确保各项工作安全顺利开展......”

9、“.....重新分配细化,上报上级领导部门审阅批准。做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量标综合次检验合格率,下序总投诉率低于部门沟通投诉全年为,客户投诉率全年低于。质检部工作计划网友投稿。为确保质检部全年工作计划得以落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到致。焊接质检员次检验合格合格率,下序总投诉率低于部门沟通投诉全年为......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
质检部工作计划(网友投稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
质检部工作计划(网友投稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
质检部工作计划(网友投稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
质检部工作计划(网友投稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
质检部工作计划(网友投稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
质检部工作计划(网友投稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档