1、“.....并计算得分,各科室考核得分即为该科室内的各人得分。干部自身建设,由局末位警示工作领导小组办公室,对各所每月上报的干部自身建设情况和平时掌握的局机关评,并签署考核意见。由所考核小组局机关由职能科室根据平时检查的情况,对干部自身建设情况进行打分。所打分情况于每月末报分局末位警示工作领导小组办公室。年度考核分干部业务工作自身建设民主容分为业务工作自身建设民主测评等个方面见附表。具体方法和步骤公务员末位警示制工作考核,采取日常考核年度考核与民主测评相结合的办法进行,通过考核测评,在全局公务员中按市局规定的比例产生工商分局公务员末位警示工作实施意见网友投稿处理领导找其谈话进行警示教育当年考核未位的情况及主要原因......”。

2、“.....并将考核未位者的名单在定范围内通报当年考核未位者要集中学习周至半年终综合考核测评情况,按得分高低排出名次,并将本单位排名后几位名单报未位警示考核领导小组办公室,在此基础上,由局领导和中层干部对各单位上报的人员进行综合分析和测评,最终按分局总人数的要工作目标任务没有完成的或因本人原因造成工作失误的考核综合评价被确定为未几位的。其它原因造成不良影响的。末位的处臵根据市工商局规定,结合分局实际,对考核未位者,视情况按下列规定廉洁奉公,树立公平公正的工商行政管理机关形象。组织领导在分局党委领导下实行公务员末位警示工作,建立分局末位警示工作领导小组,任组长,任副组长,为成员领导小组下设办公室,工商人第号文件精神......”。

3、“.....特制定本实施意见指导思想以理论为指导,以国家公务员考核暂行规定为依据,在上级党委的领导下,坚持客观公正民主公开任主任,为成员。实施范围分局全体在编在册公务员含机关工人。未位人数及产生办法未位人数按照市局规定,局未位人数原则上控制在总人数的。产生办法以局机关工商所为单位进行考核测评,工商分局公务员末位警示工作实施意见工商分局公务员末位警示工作实施意见工商分局公务员末位警示工作实施意见为了推进干部人事管理制度改革,正确评价本单位公务员的德才表现和工作业细致的思想政治工作,把严格的管理细致的思想教育贯穿于全过程,切忌简单生硬。对年终确定为末位的同志,要做好帮教工作,方面做好其思想工作,另方面帮助其提出原因......”。

4、“.....尽快摆脱末工商分局公务员末位警示工作实施意见第页。当年被确定为考核未位的,可视情对其换岗待岗扣发奖金等处臵,违反国家公务员暂行条例国家公务员考核暂行规定的,按其规定处理。要求进步统思想认识。各比例产生局未位。各单位上报人员名单要求局机关综合考核测评排名后位的工商所本单位综合考核测评排名后名,其他工商所本单位综合考核测评排名后名。考核内容末位警示工作考核测评内任主任,为成员。实施范围分局全体在编在册公务员含机关工人。未位人数及产生办法未位人数按照市局规定,局未位人数原则上控制在总人数的。产生办法以局机关工商所为单位进行考核测评,处理领导找其谈话进行警示教育当年考核未位的情况及主要原因......”。

5、“.....并将考核未位者的名单在定范围内通报当年考核未位者要集中学习周至半单,报分局党委审定。按照市工商局规定,当年有下列情况之的可确定为考核末位考核被确定为不称职等次的受到行政党内警告以上处分的违反组织纪律规章制度情节较重的不能胜任本职工作的主工商分局公务员末位警示工作实施意见网友投稿位。末位警示工作实施中发生争议分歧等,按人事管理权限由分局协调解决。被考核人对考核结果不服的,可以向分局提出复核申请。工商分局工商分局公务员末位警示工作实施意见网友投稿处理领导找其谈话进行警示教育当年考核未位的情况及主要原因,要在本人当年度考核登记表考核委员会小组审核意见栏中说明......”。

6、“.....不搞照顾,严防任人唯亲打击报复弄虚作假等歪风邪气是要结合本单位实际,严格按照个人考核的方法步骤,抓好实施,切实把日常考核和年度考核结合起来。坚持做好深算得分,报分局末位警示工作领导小组。综合评定将个人业务工作自身建设日常考核得分情况,年度考核测评情况进行统计打分,并按分数高低和规定要求排出本单位后几位人员名单报末位警示工作领导小组位要组织全体公务员,对国家公务员考核暂行规定杭州市局杭工商人第号等文件进行再学习,进步统思想认识,克服些模糊观念,认真周密细致地抓好工作落实。严格标准规范程序,公正考核。是要严格任主任,为成员。实施范围分局全体在编在册公务员含机关工人。未位人数及产生办法未位人数按照市局规定......”。

7、“.....产生办法以局机关工商所为单位进行考核测评,月时间,扣发的考核奖,实行个月的告诫期,并指定专人帮教,告诫期内不评定考核等次,不发放奖金告诫期结束后本人要写出整改材料,经考核后,根据本人的态度及表现确定是否上岗确定考核等次要工作目标任务没有完成的或因本人原因造成工作失误的考核综合评价被确定为未几位的。其它原因造成不良影响的。末位的处臵根据市工商局规定,结合分局实际,对考核未位者,视情况按下列规定业绩,逐步建立优胜劣汰奖勤罚懒的竞争机制,激励公务员提高政治素质和业务素质,认真履行工作职责,根据国家公务员考核暂行规定市工商局在本系统内逐步推行干部职工末位淘汰工作的决定以及办公室......”。

8、“.....由局领导和中层干部进行综合分析和测评,按局领导占,中层干部占的比例计算,然后按分局总人数的的比例产生局未位工商分局公务员末位警示工作实施意见网友投稿处理领导找其谈话进行警示教育当年考核未位的情况及主要原因,要在本人当年度考核登记表考核委员会小组审核意见栏中说明,并将考核未位者的名单在定范围内通报当年考核未位者要集中学习周至半干部自身建设情况进行汇总干部民主测评,以局机关工商所为单位,进行干部之间的民主测评,按比例计算测评分数由领导小组办公室统组织,并反还工商所。最后由各工商所或领导小组办公室按规定比例要工作目标任务没有完成的或因本人原因造成工作失误的考核综合评价被确定为未几位的。其它原因造成不良影响的......”。

9、“.....结合分局实际,对考核未位者,视情况按下列规定测评个方面进行,分别按计算分数。业务工作工商所工作人员,由各工商所根据自身实际,结合片区管理制,制订考核内容和标准,自行组织考核局机关工作人员年末由考核组根据局机关责任目标考核办法末位。日常考核个人每日将主要工作记入日常考核表,并按月将每月工作任务和完成情况如实记入平时考核手册,每月末由各单位负责人局中层干部由分管局领导或联所局领导对个人平时考核手册进行检查和比例产生局未位。各单位上报人员名单要求局机关综合考核测评排名后位的工商所本单位综合考核测评排名后名,其他工商所本单位综合考核测评排名后名。考核内容末位警示工作考核测评内任主任,为成员。实施范围分局全体在编在册公务员含机关工人......”。