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关于加强“三基”工作的一点想法(网友投稿) 关于加强“三基”工作的一点想法(网友投稿)

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《关于加强“三基”工作的一点想法(网友投稿)》修改意见稿

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7、“.....而不应搞突击。简单地说它也应该有个类似于循环的过程管理。同时,必须投入定的人力物力和予以管理者定臵,通过近两年来的摸索,在这方面做了大量的工作,也已日趋完善。在安全方面,事业部的安全生产规程岗位覆盖面已经达到在应对突发事件方面也制订了不少反事故预案。近几年来,事业部在反事故演练工作力度不断加强,职工的自我括单耗能耗辅料消耗等应强制规定装臵直属车间每月对设备运行状况生产管理情况进行分析,根据分析结果,对不足之处提出整改措施并以文字形式上报职能部门如需事业部协调解决的,相关条线的职能部门必须拿出书面意见。也可把每装臵得到锻炼的机会要少待遇问题使师父带徒积极性不高师徒之间缺乏沟通。应急预案的覆盖面不够,目前局限于安全方面,技术和设备上的应急预案不够完善。关于加强三基工作的点想法网友投稿。关于加强基工作的点想生产任务紧,在装臵异常情况下如开停车......”

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