1、“.....项目团组织要加强与驻地或工程所在地的地方团组织的联系。主动向地方团组织请示汇报工作,争取地方团组织的支持和关心,为项目施工生产提供良好的外部环年突击队完成突击任务目标青年创新创效成果目标,还要有人才效益成果,如青年岗位能手目标等。是建立考核评比制度,完善考核体系,做到个结合,即平时考核与年终考核相结合,定性考核与定量考核相结合,党组织考核与团组织考核相结合,考核结果与评比先进年终奖励团干部工作业绩相结合。是及时总结经验和不足。考核工作结束后,及时汇总考核情况,总结经验和不足,促进下步的展的可行性,遵循以最小成本出最大效果的原则,做出活动开展的可行性报告。民主决策和立项计划阶段要注重项目的权威性和不可轻易更改性通过团员代表大会或团支委会及项目党政决策通过后,就必须明确活动时间经费目标每项具体任务执行人等,在项目开工后与项目党政签订团组织项目合同,正式立项......”。

2、“.....取得项目专项经费,施工管理的前沿阵地,是企业生产经营的排头兵,是党建思想政治工作的落脚点,也是企业共青团和青年工作最重要的阵地。加强项目团建工作是全团抓落实,工作到支部的具体体现,是新形势下增强企业团组织的吸引力凝聚力战斗力的重要举措。总公司项目团建工作的指导思想是以党的十大和团的十大精神为指导,坚持项目党建带项目团建工作,以项目生产经营为中心,以培养青年人才为根建筑企业加强团建工作指导意见网友投稿建顾问等。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织行政职能部门主要负责人的标准配备,项目团组织负责人是党员的,可以列席项目党组织的有关会议及行政的生产会议等,并通过职务补贴成绩奖励职级晋升等手段落实他们其他的政治经济和生活待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中,通过挂职蹲点轮岗交流等形式,使团干部在实践年终考核相结合......”。

3、“.....党组织考核与团组织考核相结合,考核结果与评比先进年终奖励团干部工作业绩相结合。是及时总结经验和不足。考核工作结束后,及时汇总考核情况,总结经验和不足,促进下步的考核工作更趋完善。建筑企业加强团建工作指导意见关于加强总公司项目团建工作的指导意见总公司所属各单位团委为进步加强和改进基层项目团建工作,促进项目团断规范,项目部团干部普遍兼职将成定势,各单位要高度重视项目团干部的培养选拔和配备工作,要按照复合型硬本领的要求和德才兼备的标准,坚持高进严管优出的原则,切实做好项目团干部的工作。原则上项目团的专兼职干部可以采取招聘竞选聘请自荐他人推荐民主选举组织任命等多种方式进行配备,对年龄超过周岁,但热心共青团和青年工作的职工,也可以聘请他们做兼职团干部或项目团支委会及项目党政决策通过后,就必须明确活动时间经费目标每项具体任务执行人等,在项目开工后与项目党政签订团组织项目合同......”。

4、“.....项目融资和执行控制阶段要注重计划实施的严肃性和连贯性,取得项目专项经费,按要求全过程进行动态控制,达到既定目标。信息反馈和评估总结阶段要通过全方位的成本效果评估,及时上报信息,反映活动开展的真实情况,形成评估报告,上报提供强大的信息支持。健全项目团建各项制度。项目团组织要按照团章规定和项目部实际情况,建立完善组织建设制度活动开展制度信息网络制度青年表彰激励制度等,严格执行会两制课及总公司基层团组织表库总结制度民主生活会请示汇报团员证团费收缴管理使用等日常团务管理制度等。建筑企业加强团建工作指导意见网友投稿。健全制度,建立目标,不断完善项目团建工作的新机制采目党政,以促进活动开展的规范性实效性和持久性。采取目标管理和考核的工作机制,开展项目团的活动。是制定好项目团建工作目标,工作目标既要有活动项目的精神文明成果,如创建青年文明号目标,又要有物质文明成果......”。

5、“.....还要有人才效益成果,如青年岗位能手目标等。是建立考核评比制度,完善考核体系,做到个结合,即平时考核延伸项目团组织管理空间。凡工程项目有外协队伍的,应将外协队伍团员青年纳入到项目团组织管理,设立务工团支部或团小组,做到活动同部署同检查同考核。外协队伍团员视情况每月统核收团费为元。加强项目团组织的横向联系。项目团组织要加强与驻地或工程所在地的地方团组织的联系。主动向地方团组织请示汇报工作,争取地方团组织的支持和关心,为项目施工生产提供良好的外部环将成定势,各单位要高度重视项目团干部的培养选拔和配备工作,要按照复合型硬本领的要求和德才兼备的标准,坚持高进严管优出的原则,切实做好项目团干部的工作。原则上项目团的专兼职干部可以采取招聘竞选聘请自荐他人推荐民主选举组织任命等多种方式进行配备,对年龄超过周岁,但热心共青团和青年工作的职工,也可以聘请他们做兼职团干部或项目团建顾问等......”。

6、“.....要把青年安全监督岗建在每个工程项目上。要真正把青年突击队建在工班上,建在需要发挥攻坚突击作用的工程项目上,要大力提倡以承担独立生产任务为基础,以实现单项承包为保证,以签定青年突击队经济责任书为激励手段的承包型青年突击队或集约型青年突击队,真正实现青年突击队为工程项目的质量成本进度安全服务,体现其存在的经济价值和社会价值,出经济效益人才效益和社建工作的科学化制度化和规范化,更好地发挥项目团组织在项目生产经营中的生力军和突击队作用,团结带领团员青年为实现总公司党委提出的大目标两个历史性转变而努力奋斗,总公司团委根据团章和总公司党委关于进步深化工程项目部党组织建设和现场思想政治工作的若干意见的要求,结合全公司实际,对项目团建工作提出如下指导意见项目团建的重要意义指导思想和目标工程项目部是企目党政,以促进活动开展的规范性实效性和持久性。采取目标管理和考核的工作机制......”。

7、“.....是制定好项目团建工作目标,工作目标既要有活动项目的精神文明成果,如创建青年文明号目标,又要有物质文明成果,如青年突击队完成突击任务目标青年创新创效成果目标,还要有人才效益成果,如青年岗位能手目标等。是建立考核评比制度,完善考核体系,做到个结合,即平时考核建顾问等。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织行政职能部门主要负责人的标准配备,项目团组织负责人是党员的,可以列席项目党组织的有关会议及行政的生产会议等,并通过职务补贴成绩奖励职级晋升等手段落实他们其他的政治经济和生活待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中,通过挂职蹲点轮岗交流等形式,使团干部在实践织时同步建立团的组织。项目团组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导,有利于团组织在企业生产经营中发挥作用,有利于团组织服务和联系青年,有利于健全团的组织管理和系统领导的原则......”。

8、“.....根据具体情况科学设立项目团组织,如青年工作委员会,项目青年工作指导部青年工作室等。培养复合型项目团干部队伍。随着项目施工的建筑企业加强团建工作指导意见网友投稿部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织行政职能部门主要负责人的标准配备,项目团组织负责人是党员的,可以列席项目党组织的有关会议及行政的生产会议等,并通过职务补贴成绩奖励职级晋升等手段落实他们其他的政治经济和生活待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中,通过挂职蹲点轮岗交流等形式,使团干部在实践中经受锻炼,丰富阅历,增长才建顾问等。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织行政职能部门主要负责人的标准配备,项目团组织负责人是党员的,可以列席项目党组织的有关会议及行政的生产会议等,并通过职务补贴成绩奖励职级晋升等手段落实他们其他的政治经济和生活待遇......”。

9、“.....通过挂职蹲点轮岗交流等形式,使团干部在实践组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导,有利于团组织在企业生产经营中发挥作用,有利于团组织服务和联系青年,有利于健全团的组织管理和系统领导的原则,根据工程项目的大小工期的长短和团员青年人数的多少,根据具体情况科学设立项目团组织,如青年工作委员会,项目青年工作指导部青年工作室等。培养复合型项目团干部队伍。随着项目施工的不断规范,项目部团干部普遍兼速有效的团的信息宣传工作机制,为项目团建工作的有效开展提供强大的信息支持。健全项目团建各项制度。项目团组织要按照团章规定和项目部实际情况,建立完善组织建设制度活动开展制度信息网络制度青年表彰激励制度等,严格执行会两制课及总公司基层团组织表库总结制度民主生活会请示汇报团员证团费收缴管理使用等日常团务管理制度等。延伸项目团组织管理空间。凡工程项目有外效益......”。