1、“.....消费税,车辆购臵税,铁道部门各银行总行各保险总公司集中缴纳的营业税所得税城市建设维护税,中央企业缴纳的所得税,中央与地方所属企业事业单位组成的联营企业股份制企业缴纳的所得税,地方银行非银行金融企业缴纳的所得税,海洋石油企业缴纳的所得税资源税,外商投资企业和外国企业所得税,证券交易税开征之前为对证券交易征收的印花税,个人所得税中对储蓄存款利息所得征收的部分,中央税的滞纳金补税罚款。地税局系统营业税城市维护建设税不包括上述由国家税务局系统负责征收管理的部分,地方国有企业集体企业私营企业缴纳的所得税个人所得税不包括对银行储蓄存款利息所得征收的部分,资源税,城镇土地使用税,耕地占用税,土地增值税,房产税,城市房成本,是现代企业进行动作成本核算评价和控制的高科技手段,其中包括动作成本核算动作成本预算和动作优化管理方面内容,它对于精细作业精细核算和精细管理有着非常重要意义......”。

2、“.....好的企业文化,优秀的管理团队,先进的管理水平,高新端的技术和产品,良好的客户关系,最终必须螺旋式回归到个终点钱,该培训将带领学员共同设计套评价和控制钱的体系,既评价结果,更考核过程既评价起点,更追逐终点。从而使追求财务效果成为企业上下不的选择。培训时间两个休息日培训地点不限参加人员企业高级财务人员十非财务人员的财务管理培训培训目的国际企业的经理和国内企业的经理之间,管理技能上最大的区别是财务管理,国际企业的经理基本上都能熟练地掌握会计核算的技巧,因为在很多国家,会计学替代了数学,成为高中时期的必修培训,当中国的青少年在忙碌着如何地点不限培训对象企业高级财务人员内部控制和流程优化培训培训目的公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说......”。

3、“.....但是有谁问过,他们为什么管理创新简化操作,几乎是这些企业的不法宝。内部控制制度是这个法宝的灵魂。很多跨国企业都有两本必读的圣经,就是其中的本。本培训培训就是要带领学员解读的真经所在,掌握内部控制基本理念和原则,通过实例分析,能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。本教程将培训学员掌握控制的基本思路和理念本教程将带领学员具体案例分析,掌握构造和优化企业内部控制制度的基本方法本教程将通过培训,使每个学员能够学以致用,有效地帮助所服务企业推进内部控制制度建设和改善运作流程。培训时间两个休息日培训地点不限参加人员高级财务人员成本控制和盈利模式设计培训目的中国企业将逐步进入走好平衡木该培训将通过平衡计分法告诉您如何让执行者在平衡木上跳舞。对预算执行结果如何激励对预算执行结果,是奖是罚其中体现了很微妙的心理管理学......”。

4、“.....培训时间两个工作日培训地点不限培训对象企业全体财务人员预算模表设计和编制方法培训培训目的预算编制是项系统工程,同时也是个重要的管理过程,如何避免预算编制成为数字游戏,避免形成拍预算,预算编制的思路和方法非常重要。该培训将带领学员采用高尔夫式推进,建立全面预算编制模型,使得业务财务资金预算指标在同时间完成,通过财务和资金预算来驾驭业务规模和盈利欲望的盲目冲动。该培训学习后,学员的会计技能得到升华,大家了解到真正的预算方案是涉及的内容,预算指标的确定更为理性和全面,更有利预算的执行和考核。培训时间两个工作日培训地点不限参加人员企业全体财务人员财务分析和财务决策培训培训目的会计的使命是加工和传递信息,如何是会计信息价值最大化,如财务人员培训计划方案网友投稿产品新技术新工艺所发生的费用统称为技术开发费工业企业的技术开发费用年增长幅度在以上的......”。

5、“.....通知第条还规定为推进企业机器设备的更新,对些在国民经济中具有重要地位技术进步快的纳税人,其机器设备可以采用加速折旧方法。可见,对研究设备采取不同的折旧方法,直接关系到不同年度技术开发费用金额的大小,从而将影响到企业的税收负担。下面举例分析。甲企业适用的所得税税率,年月为开发新技术研制新产品购入套价值万元使用期限为年的机器设备。企业采取年数总和法计提折旧为简化分析,未考虑该项设备的净残值。年,企业实际发生技术开发费万元,加上折旧额后的费用总额为万元。年,企业实际发生了开发费用万元,则本年度费用总额为万元,年增长率为,可以据实列支。那么,企业两年的开发费用总额为万元,累计可抵减所得税支出万元。可以计算出,当企业年度的技术开发费用增至万元时,技术开发费就被允许在税前加计较落后的领域,技术上至少落后余年。介绍西方算帐理念和技术,知道自己的落后,是中国企业财务人员必需的补习......”。

6、“.....让学员从中领会谁是会计产品的买主,如何让会计信息价值最大化。培训时间个工作日培训地点企业培训室培训对象企业全体财务人员全面预算管理方案设计培训培训目的财务人员怎样由算帐型向管理型转变,是决定财务人员能否实现职业转型的关键,现在很多财务人员都知道应该转型,但回到现实就陷入了会计工作的事务圈中。该培训是推动财务人员转型的第步,全面预算管理方案的设计和推行。该培训将告诉学员,如何改变企业财务的不良作风如何塑造企业经营管理者的优秀管理作风。如何打造企业经营的坚实船板如何让预算指标变得合理科学进取如何让预算编制符合企业的运行规律为什么大家年底突击花钱费用预算时为什么会成为哄抢资源为什么老板在费用预算上乱砍滥伐在培训中您会学到编制和控制费业开始节税,也就是通常所说的纳税筹划。税务筹划是在符合市场规律符合市场运行方式的前提下进行......”。

7、“.....不可过度筹划,否则将导致与市场规律相悖,从而得不偿失。税务筹划是项艰苦复杂的脑力劳动,如同搞发明创造,需要创新能力,不可能听下简单介绍就开药方,必须望闻问切,实地考察,根据企业自身特点才能对症下药。正确的流程应该是税务部门筹划法律部门合同定税业务部门执行生税会计部门缴税。企业的财务资料是需要严格保密的。纳税筹划是需要企业各个环节全面配合才能得以实施的,仅仅在财务部门做文章是远远不够的。例如,利用固定资产的折旧年限进行纳税筹划般来说,折旧年限取决于固定资产能够使用的年限,由于使用年限本身就是个预计的经验值,使得折旧年限容纳了很多人为的成份,从而为纳税筹划提供了可能性。财政部国家税务总局关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知财工字号,以下简称通知第条规定研究设备计提的折旧属于企业开发新解沟通的过程,避免沟通障碍,在沟通中运用聆听反馈等技巧,理解并合理运用沟通模式......”。

8、“.....让员工认识时间重要性,如何管理时间,高效利用时间。第,培训新员工利用科学的工作方法完成工作任务,了解职务的责任权限及义务。第,在培训过程当中穿插有益的游戏活动以活跃气氛,培训完毕后邀请企业高层人资部门领导参加新员工联欢会。培训时间星期培训地点公司户外培训对象企业财务部门新员工财务人员心智开发培训培训目的财务人员给人的般印象是保守呆板行动迟缓缺少生机,这主要是由工作性质造成的,相对封闭的工作环境,狭窄的社会接触面,循环往复没完没了的帐单,极大地减少了工作中的挑战和乐趣。财务人员在单位中扮演越来越重要的角色,他们的热情创新和合作会极大地影响团队的效率。此类培训是由长期在财务系统工作的专家,专门针对财务队伍这个特殊群体而进行设计,每个游戏和心智开发都对实际工作有着直接的启发。该培训将通过实例,向每个学发明创造,需要创新能力,不可能听下简单介绍就开药方,必须望闻问切,实地考察......”。

9、“.....正确的流程应该是税务部门筹划法律部门合同定税业务部门执行生税会计部门缴税。企业的财务资料是需要严格保密的。纳税筹划是需要企业各个环节全面配合才能得以实施的,仅仅在财务部门做文章是远远不够的。例如,利用固定资产的折旧年限进行纳税筹划般来说,折旧年限取决于固定资产能够使用的年限,由于使用年限本身就是个预计的经验值,使得折旧年限容纳了很多人为的成份,从而为纳税筹划提供了可能性。财政部国家税务总局关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知财工字号,以下简称通知第条规定研究设备计提的折旧属于企业开发新产品新技术新工艺所发生的费用统称为技术开发费工业企业的技术开发费用年增长幅度在以上的,可再按实际发生额的抵扣当年度的应纳税所得额。通知第条还规定为推进企业机器设备的更新,对些在国民经济中具有重要地位技术进步快的纳如何构建人和,打造领导魅力,使每个学员能够在心智上有所启发......”。