1、“.....每处罚款元。平灰缝直度偏差大于每层查处的。每处罚款元。水平灰缝标准厚度为,查出每层查处﹥者。每处罚款元。⑿砖墙垂直度偏差,每层大于每层查处的,每处罚款元。该设大马牙搓处未设的,每处罚款元。⒁严禁使用拖尺铺灰砌筑的,违者每次罚款元。隔墙和填充墙顶面与上部结构接触处,宜用侧砖或立砖斜砌挤紧量管理,特制定本制度。项目质量例会应每星期召开次。重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开,特殊情况下,当出现质量事故或质量有较大的倒退趋势时,项目技术负责人应召开质量研讨会,分析原因提出处理方法或应采取的纠正措施。建筑施工工程质量管理制度专用精品版。工程质量例会由项目经理或项目技术负责人主持召开,项目部质量安全员施工员材料员仓库管理员施工机械操作员施工班组长等应参加会议。质量例会主要应包括以下几个方面的内容,本周施工情况,原材料质量情况,送检结果,过产品质量情况,存在的主要质量问题及改正要求......”。

2、“.....施工实际准,被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额。对专兼职计量人员的考核对专兼职计量人员的考核每半年次逐级考核。组织工长,班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,对每道工序的质量负责。对项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人,有教育处理的责任。组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预检交工验收。负责物资进场验收,工程分包工作。质量员质量管理责任制认真执行国家和上级颁发制定的各类技术规程规范工艺标准质量验评标准和各种质量管理制度和措施。对进场的原材料半成品进行检查,杜绝不合格原材料半产品的使用。负责项目在施工过审核发放。对个人奖罚办法据公司项目部有关质量管理制度规定进行考核对职工质量意识考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷,经发现每次扣罚元。本单位职工不包括专兼质检人员及中层以上领导发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部,每次嘉奖元......”。

3、“.....对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收次合格率核发,达不到则免除奖励。对在质量工作中表现突出工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖,嘉奖考核及分配表由质量管理部负责。对专兼质检人员的考核对专兼质检人员的考核每半年次逐级考核。考核以施工质量建筑施工工程质量管理制度专用精品版直度偏差每层超过的,每处罚款元。梁墙柱断面尺寸偏差大于或的,每处罚款元。⑿梁柱爆模面积大于,厚度大于,基础墙板爆面积大于,厚度大于的,每处罚款元。梁柱爆模面积大于,厚度大于,基础墙板爆面积大于,厚度大于的,每处罚款元。⒁梁柱钢筋偏位,保护层小于,每根钢筋罚款元砖砌体工程砌筑砂浆拌合原材料按重量比计量,如连体积比都没有,每发现次罚款元。砌筑砂浆每批试块强度低于规范要求或任意组试块强度低于设计强度的,罚款元。筑砌筑砂浆试块的,每组罚款元。砌筑砂浆试块强度超过设计强度等级倍的,每组罚款元。烧结普通砖砌和评定......”。

4、“.....办理主体结构的完工和签订手续。参加上级质量部门对本项目的质量检查和现场会,并负责介绍情况和提供所需的各项质量资料。及时上报年季月工程质量统计报表和工程质量小结。第节施工现场质量管理制度质量周例会制度为了保证工程质量目标的实现,使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况,科学地搞好项目质量管理,特制定本制度。项目质量例会应每星期召开次。重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开,特殊情况下,当出现质量事故或质量有较大的倒退趋势时,项目技术负责人应召开质量研讨会,分析原因提出处理方法或应采取的纠正况占个居室面积分之的,每发现间罚款元。卫生间舆洗室厕所间等周墙面及地面渗漏的,每处罚款元。阳台卫生间舆洗室厕所等倒泛水,积水面积占本间的,每间罚款元。凡踢脚线空鼓长度超过的,每处罚款元。真按规定制作混凝土试块,漏做组罚款元。每批试块低于规范规定或任意组试块强度低于规范最低值要求......”。

5、“.....经回弹不合格的,每组罚款元。梁柱蜂窝面积大于,基础墙板孔洞面积大于的,每处罚款元。梁柱孔洞面积大于,基础墙板孔洞面积大于的,每处罚款元。梁柱主筋长度大于,基础墙柱主筋长度大于的,每处罚款元。墙柱的基础上,工序之间进行交接检查,并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续,下道工序有权拒绝接受,并不进行下道工序施工,耽误的工期和试件由上道工序承担。隐预检施工中需作隐预检手续的项目必须办理隐预检,按要求组织检查并及时办理手续,不办理隐预检手续,下道工序不得施工。建立健全混凝土开盘申请及拆模申请制度。浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续,若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求,不得随意拆模。组织工长,班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,对每道工序的质量负责。对项目不合格工程质量负主进度计划符合情况,施工安全情况等下阶段的施工安排等......”。

6、“.....与会人员要签到,会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组,项目部资料员要收集例会记录,并归档形成工程质量资料。质量检查制度为确保工程质量,强化施工过程中的质量控制,做到预防为主防患于未然,特制定本制度。面贯彻执行国家有关质量管理的方针政策法律法规。使质量检查工作明确职责,严格制度,预防为主,充分发挥质量检查人员的饿积极作用。根据国家规定的技术标准验收规范操作规程和设计要求,在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。及时掌握质量信息要责任。对违章作业拒不改正的人,有教育处理的责任。组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预检交工验收。负责物资进场验收,工程分包工作。质量员质量管理责任制认真执行国家和上级颁发制定的各类技术规程规范工艺标准质量验评标准和各种质量管理制度和措施。对进场的原材料半成品进行检查,杜绝不合格原材料半产品的使用。负责项目在施工过程中的经常检查和定期检查......”。

7、“.....加强工程质量业务管理,建立分项分部单位工程质量台帐。参加工程质量事故的调查分析,并及时上报。负责对本工程项目内的分项分部单位工程进行质量检混水墙面每间处皮以上的通缝超过处的,每超过次罚款元。体非角处留直搓时,如不放拉钢筋的,每处罚款元。体留直搓时,不按规定放拉钢筋的,每处罚款元。个接搓部位的灰缝透亮和灰缝度小于的缺陷,超过个每层查处的,每处罚款元。平灰缝直度偏差大于每层查处的。每处罚款元。水平灰缝标准厚度为,查出每层查处﹥者。每处罚款元。⑿砖墙垂直度偏差,每层大于每层查处的,每处罚款元。该设大马牙搓处未设的,每处罚款元。⒁严禁使用拖尺铺灰砌筑的,违者每次罚款元。隔墙和填充墙顶面与上部结构接触处,宜用侧砖或立砖斜砌挤紧制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程考核。对不合格工程质量负直接责任......”。

8、“.....漏做组罚款元。每批试块低于规范规定或任意组试块强度低于规范最低值要求,经回弹合格的,罚款元。经回弹不合格的,每组罚款元。梁柱蜂窝面积大于,基础墙板孔洞面积大于的,每处罚款元。梁柱孔洞面积大于,基础墙板孔洞面积大于的,每处罚款元。梁柱主筋长度大于,基础墙柱主筋长度大于的,每处罚款元。墙柱垂直度偏差每层超过的,每处罚款元......”。

9、“.....过程控制记录各单位部门要把公司质量技术部的单位安装工程文件资料检查清单根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人,有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分,低于分者,取消质量奖评定资格。质量奖来源分两部分部分为项目部按工程制定的质量奖,部分为不固定嘉奖甲方公司项目部等,罚款纳入质量奖基金。按月进行考核,分项工程优良率达到质量目标要求的,且未发生起质量缺陷或问题的,质量奖全部发放给单位,由各单位质检员根据考核细则列出考核评分表附表交质量管理部审核,质量管理部审核自检考核评分表要责任。对违章作业拒不改正的人,有教育处理的责任。组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预检交工验收。负责物资进场验收,工程分包工作......”。