1、“.....有的人会想不通,有的人接受了的信号,什么情况都会有。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家个信心通话费和代收网通固定电话费的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。积极办理信贷业务新品种,增强社会效应开办承兑业务截止月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,年月,我行开始进行对外宣传。年月日,我行办理了第笔承兑汇准备组织准备体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户抓结算抓产品营销......”。

2、“.....同时,也可以增加我行对公存款。上半年,我行工作虽然取得了定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有定差距员工的综合素质较现代化银行员工的要求还有很大的差距。范文上半年,银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕巩固完善改革发展关于银行下半年工作计划网友投稿体制中有些问题对当期会有影响,我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。个单位部门领导任期总是有限的,在哪个位置地方干都不可能干辈子,财产也不是个人的,但个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。我们做银行业务不能象农民样,肚子饿了,先把谷子吃了卖了,连种粮也不留,明年再业务小组组长在每末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。做好传统业务......”。

3、“.....我行在继续做好代收手机费代售充值卡代发工资等传统中间业务的基础上,新开办代收小灵通话费和代收网通固定电话费的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。积极办理信贷业务新品种,增强社会效应开办承兑业务截误的信号,什么情况都会有。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家个信心,要明确在股改过程当中,肯定会和现有的利益格局不同,但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。做好跨年度的战略性工作安排。这两年我直关注战略性投放问题,有些行进行了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为级分支行的行长,要有点战略眼光,尽管考努力压缩不良贷款做好贷后调查,积极催收贷款截止月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,减少信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐走访,了解企业经营情况,发现问题及时与行长沟通......”。

4、“.....对于即将到期的贷款,提前个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效导任期总是有限的,在哪个位置地方干都不可能干辈子,财产也不是个人的,但个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。我们做银行业务不能象农民样,肚子饿了,先把谷子吃了卖了,连种粮也不留,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是素质问题,战略性投放问题决不能忽视,跨年度的财务安排要多考良好还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开始进行催收,例如自来水公司与市场服务中心贷款,我行信贷员分别走访了,及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。关于银行下半年工作计划网友投稿。中间业务指标层层分解我行个人业务部将年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后......”。

5、“.....没有影响客户的利益,市场反应不大。倒是我们内部员工有些思想顾虑。希望各分支行行长部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人接受了的信号,什么情况都会有。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家个信心存款余额较年初增长万元,超额完成第季度储蓄存款计划,为全年的吸储工作打开新局面。继续推进员工培训年工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训,进步提高管理水平与队伍素质,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的健康发展。做好上线的各项准备工作。是做好业务测试是重视网点员工培训是制定周密完备的应工培训是制定周密完备的应急预案。配合银监局做好项检查,及时落实整改。银监局拟于月份进驻我分行开展项检查,包括票据新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近年了,实际上检查也是次全面检验......”。

6、“.....通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该整改的要整改,止月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,年月,我行开始进行对外宣传。年月日,我行办理了第笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让客户了解我行,在服务过程中,又可以增近与客良好还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开始进行催收,例如自来水公司与市场服务中心贷款,我行信贷员分别走访了,及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。关于银行下半年工作计划网友投稿。中间业务指标层层分解我行个人业务部将年的全部指标分解到月,分解到人......”。

7、“.....我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。个单位部门领导任期总是有限的,在哪个位置地方干都不可能干辈子,财产也不是个人的,但个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。我们做银行业务不能象农民样,肚子饿了,先把谷子吃了卖了,连种粮也不留,明年再贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。关于银行下半年工作计划网友投稿。关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后,从社会外界看基本平静,没有影响客户的利益,市场反应不大。倒是我们内部员工有些思想顾虑。希望各分支行行长部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人接受了关于银行下半年工作计划网友投稿预案。配合银监局做好项检查,及时落实整改。银监局拟于月份进驻我分行开展项检查,包括票据新增贷款质量和内控状态检查......”。

8、“.....实际上检查也是次全面检验。票据检查的具体被检单位定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该整改的要整改,该调整的要调整,该解决的要解体制中有些问题对当期会有影响,我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。个单位部门领导任期总是有限的,在哪个位置地方干都不可能干辈子,财产也不是个人的,但个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。我们做银行业务不能象农民样,肚子饿了,先把谷子吃了卖了,连种粮也不留,明年再近年来,我行直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到存款是立行之本,随着存款立行观念教育的深入人心以及我为我家吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变......”。

9、“.....仅第季度个月的时间,员工就吸收存款余万元,储人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放,我行公司业务部员工予以积极主动地配合,使该项业务得以顺利开展,真正体现了银行家乡银行服务家乡市民的宗旨。积极催收贷款,努力压缩不良贷款做好贷后调查,积极催收贷款截止月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,减少信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公调整的要调整,该解决的要解决。上半年工作总结上半年,银行经营工作总的特点是存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有定成效,经营体现亏损。克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。员工转变观念,吸收存款由被动变为主动良好还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款......”。