1、“.....逛街还得看天气呀让更多的人了解电子商务,认识网购。活动时间和地址年月日地址淘宝店所在的网上店铺。活动的准备车辆准备要求根据出货量来计算下不停的来回周转,需要多少车辆,多大的车去车辆部门提前告知,要求准备车辆运作时间早上点开始提货,到晚上点可以临时全部算加班,特别事件特别对待操作根据上述的数据,要更改流程了,请马上做出个提货方案来简化操作流程提前印制个城市的图章拿出部分商品来做限时限量打折抢购的活动,当然也可以做些折上折的活动。可以配合赛马时间节点来做。满减满减在店铺日常运营中的作用是提升客单价和商品的连带销售率。作为买家来说,也实实在在的享受到了优惠。如双十当天满减活动可以设计成折后满减丶满减丶满减等满送满就送在双十活动当天,设定几个满就送的活动。试用试用般适用于新品上市,维护商品口碑。双十商品重点新款上线后,为了维护商品的评价和评分,除了参加官方试用平台活动之外......”。

2、“.....这个活动在十月份可以持续进行。淘宝双十活动策划淘宝双十活动策划活动目的此次活动目的在于促进大家购物,让更过多的人购物不光是在商品。确定活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。货品要求货品大类占比大类的库存深度区间丶价格区间货品主推大类的挑选,明确各类别的主推价格带丶占比丶款数丶数量,主推款的提前赛马,畅销丶滞销的货品占比分析进行详细的库存盘点,根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库存。品类占比参考年双当天淘宝全网男女装成交品类如果有专业版数据魔方的卖家,可以直接在数据魔方子行业里面调取年和年双当天所在行业的成交品类数据,作为自己备货参考,再结合自身产品优势,进行货品品类规划和准备。在备货规划的同时,除了对货品进行梳理和规划,我们还要对因为货品的用没有太多的要求和限制,具体花费可根据自己预算来。在双十预热阶段就要坚持每天投放......”。

3、“.....十月号开始就要全天多位臵投放。,直通车直通车在预热阶段就要开启主推款关键词推广,定向推广,店铺推广。如果有的卖家设计了双十预热专题页面,那在月份就需要针对该专题页面进行店铺推广。明星店铺推广也要配合双十进行。淘宝双十活动策划网友投稿。在双十货品规划的时候,要从两部分来考虑,是在售商品的数量和品类,是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品,总数有多少,哪些是重点品类商品,都要有具体的规划。货品准备的关键指标售罄率丶件单价丶销售指标货品准备的计算公式备货总件数销售指标淘宝双十活动策划网友投稿留言交流专区,让联系不上旺旺的买家可以发贴咨询注意商家需安排专职客服,专人处理留言专区页面的注意事项突出卖点双十限时折仅限天突出自助购物页面,帮助新手购物提醒在时间内付款,否则不能保证有货突出商品尺码介绍,商品材质描述,模特试穿体验等宝贝的详情页要缩短,尺码靠前......”。

4、“.....增加类似现价折吊牌价元,以减少咨询为避免误会,所有商品请拍摄吊牌,以明确折的基数为何明确退换货信息。营销活动整个双十营销计划表中我们可以把活动分成个部分第部分是打基础丶增销售的部分,时间节点是在月日至月日,这部分主要活动是聚划算活动和店铺优惠劵发送活动,当然这段时间也,明确各类别的主推价格带丶占比丶款数丶数量,主推款的提前赛马,畅销丶滞销的货品占比分析进行详细的库存盘点,根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库存。品类占比参考年双当天淘宝全网男女装成交品类如果有专业版数据魔方的卖家,可以直接在数据魔方子行业里面调取年和年双当天所在行业的成交品类数据,作为自己备货参考,再结合自身产品优势,进行货品品类规划和准备。不同的时间节点,使用的活动方式也是有定的区别,比如,月份和预热期间,除了满减,打折之外,优惠劵和试用比较符合这个阶段。活动活动有两大目的,是新会员招募,是老会员回馈......”。

5、“.....注重大类占比准备好套的店铺主推页面模板,以备当日的更新轮换之用制作文字丶丶图片,突出以下卖点,制造抢购氛围以下文字均需柔性处理后,再挂于店铺中,卖点双十丶全场折丶全场包邮丶仅限天丶倒计时开启丶按时段展示销售数据,店内流量巨大,为避免拍下商品被其他买家捷足先登,拍下后请马上付款新手帮助专区当天流量巨大,且新客很多,建议在醒目位臵放上自助购物流程附上以下帮助文档,但必须重新人性化制作后,再在店内使用。导购页面设计中请注重并突出对消费者的导购,以便活动当天尽量将进店流量疏通在店铺的各个页面请注重相互的跳转和流量回流。客服减压与咨询前有效分流,事先开起店铺用试用般适用于新品上市,维护商品口碑。双十商品重点新款上线后,为了维护商品的评价和评分,除了参加官方试用平台活动之外,自己在店铺里面针对老用户也可以发起试用活动。这个活动在十月份可以持续进行......”。

6、“.....要从两部分来考虑,是在售商品的数量和品类,是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品,总数有多少,哪些是重点品类商品,都要有具体的规划。货品准备的关键指标售罄率丶件单价丶销售指标货品准备的计算公式备货总件数销售指标售罄率件单价假设品牌商双十要完成万目标业绩,需要备多少货呢般按照女装的售罄率约核算,最低销售额万,那么需要备货万。如果件单价元,那么需要备货万件。今年淘宝店还专门为开通了可小时拔打的免费电话。在双十期间,将有人通过电话帮助用户确认审核订单,并负责购物后的客户服务,帮助用户办理退款退件及查件跟踪等服务。同时,今年淘宝店还专门开通了微信旺信等新媒体售后服务渠道。在备货规划的同时,除了对货品进行梳理和规划,我们还要对因为货品的其它因素进行梳理和规划供应链资源是否丰富丶补货周期是否在可控时间段内丶合作工厂是否稳定以及面料储备是否充足等。备货分解目标分解......”。

7、“.....备货深度遵从丶法则清点库存确保库存的准确性,确保入仓时间根据以往几个月的销售状况,判断出符合要求的产品,进行深度规划,这样就不会出现产品不赚货量在自己可控的范围,原则是好产品才有好转化,首先选产品有以下几项参考指标好评率较高的产品销量持续增长的产品有利润空间打得起价格战的产品能否带来大流量的产品适合与多个套餐组合的产品相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品有强大库存供应支持的产品具有价格吸引力的产品货品结构分析确定主推品类丶主推产品,按热销丶主推丶引流个维度进行了划分。选择有深度的商品如件以上进行单独的策划包装,做成明星商品,同时在明星商品丶引流商品页面搭配关联销售商品。确定活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量......”。

8、“.....让更过多的人购物不光是在实体店,在虚拟的网络世界,通过电子平台进行消费可以很便宜,很便利。可以省去好多繁琐的事,比如去逛街比较劳累,逛街还得看天气呀让更多的人了解电子商务,认识网购。活动时间和地址年月日地址淘宝店所在的网上店铺。活动的准备车辆准备要求根据出货量来计算下不停的来回周转,需要多少车辆,多大的车去车辆部门提前告知,要求准备车辆运作时间早上点开始提货,到晚上点可以临时全部算加班,特别事件特别对待操作根据上述的数据,要更改流程了,请马上做出个提货方案来简化操作流程提前印制个城市的图章,类结构,合理规划导航放弃以风格进行区域划分,尽量以品类丶价格区间丶折扣模块实现首页分类商品陈列原则商品尽量按热销丶主推和折扣在首页进行堆砌,比平时要更扁平化选定款的主推宝贝,畅销带滞销,注重大类占比准备好套的店铺主推页面模板,以备当日的更新轮换之用制作文字丶丶图片,突出以下卖点......”。

9、“.....再挂于店铺中,卖点双十丶全场折丶全场包邮丶仅限天丶倒计时开启丶按时段展示销售数据,店内流量巨大,为避免拍下商品被其他买家捷足先登,拍下后请马上付款新手帮助专区当天流量巨大,且新客很多,建议在醒目位臵放上自助购物流程附上以下帮助文档,但必须重新人性化制作劵,提前把目标商品加进购物车,双十当天能回来下单购买,是值得各位卖家要深思的问题。第部分就是双十当天。双十当天的营销活动主要是根据当天官方赛马时间点和规则来定,不同时间段有不同时间段的玩法,当然全场折是必须要有,满就减也是不可缺少的。但是除了这些常规款外,我们是不是可以进行些玩法的创新呢以下是两个活动设计思路......”。