1、“.....这样的经理人员的组合给健身中心提供了个坚实的基础,即使万有位经理人员因故离任,其他成员可即时填补空白。上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签定任何限制性合同,可以随时离职而加入健身中心。这位经理人员已签署的项合同约定他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务年如果任何位将来离开本企业,那么从离开之日起年这内将不能从事与中心竞争我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同,广播的广告费用是每半分钟元黄金时间。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。推销后的工作将由位正式雇员处理,早晨和晚上将由名正式推销员来经营。名临时雇员协助处理电话,引导顾客参观中心,回答各种问题。对于正式和临时的推销员的培训将是个持续不断的工作......”。

2、“.....培训的任务将由总裁来负责。竞争性推销策略中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的,他们也在地方报纸上做广告炼室,个出租给健美操运动,个用于其他类似的运动。人的健美课程需要大约平方米的地盘,能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约元,我们可以出租个同样大小的场地生小时收费元。我们已预先出租了个场地给北京健美培训班,租金每月千元,合同两年,并可延期租用年。由于北京健美培班与健身中心的合同顺利进行,我们已完成了抽样调查所提出的对健美运动的市场需求。游泳池快餐小吃部健身中心将设个快餐部。中央俱乐部就设有个快餐部并积极主动地为会员提供午餐和晚餐。我们市场调查表明,的人希望有快餐部,这样的快餐部年收入约为万元。短期策略直接邮信是我们向东城区及周围地区居民传递信息的种经济有速地获利,我们将观察全国和本地区的变化趋势......”。

3、“.....我们将通过降低起始会员费或额外提供些福利来吸引顾客,也可使用买送团体优惠的促销手段,直到收入可抵消短期的亏损。由于我们的主要收入是月费,这种降低起始会员费的促销不会影响我们的长期收入计划。会员预测上年会员数会员净增加总会员数第年第年第年第年第年第提的数据为预售会员数。会员费的制定基于公里到公里范围内竞争对手的价格数据全国健身行业的价格数据及我们的市场调查,健身中心的收费选择了下列价格家庭会员费个人会员费首次入会费每商业计划书样本网友投稿更为重要的是,我们有组经验丰富富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁王丽华女士将出任项目部和公关部主管刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这位都具有企管硕士学位并具有多年的这行业的经营经验。魏麦先生是位财务方面的专家......”。

4、“.....经理人员介绍张大为先生,现年岁,北京大学企管硕士,中山大学经济学学士。张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年,从事过健康俱乐部的选址日常经营和活动项目开发等多方面的工作。在此之前,张先生作广州家庭健身中心的职员,从事过多年的直接销售工作。张先生还是位体育爱好者,他现在雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会。长期策略当健身中心在建设期间吸收了第批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。商业计划书样本网友投稿。季节性问题是娱乐乐健身行来的老问题。多种体育运动俱乐部由于提供了多种类型的设施,可使季节性问题减少到最低限度。健身中心已经采取措施保证滑冰场和游泳池全年开放。对于季节性的现金流入下降,将采用收取月计会员和与健美训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的。在夏季......”。

5、“.....因此而来的是,中华现代健身中心简称健身中心将为团队提供排球篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择活动项目的设计服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出倍这里的工厂企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。除了上述健身俱乐部所具备的成功外,将在每小时元至元之间,另加各种福利如医疗人寿保险等及免费家庭会员证工作满足年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时元......”。

6、“.....我们的工资在本地区是有竞争力的。跑道锻炼室我们将设两个锻炼室,个出租给健美操运动,个用于其他类似的运动。人的健美课程需要大约平方米的地盘,能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约元,我们可以出租个同样大小的场地生小时收费元。我们已预先出租了个场地给北京健美培训班,租金每月千元,合同两年,并可延期租用年。由于北京健美培班与健身中心的合同顺利进行,我们已完成了抽样调查所提出的对健美运动的市场况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。商业计划书样本网友投稿。直接邮寄也地我们的长期策略之。我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同,广播的广告费用是每半分钟元黄金时间。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。推销后的工作将由位正式雇员处理......”。

7、“.....名临时雇员协助处理电话,引导顾客参观中心,回答各种问题。对于正式和临时的推销员的培训将是个持续不断的工作。这些培训包括产品知识经营时间电话交谈技巧了需求。游泳池快餐小吃部健身中心将设个快餐部。中央俱乐部就设有个快餐部并积极主动地为会员提供午餐和晚餐。我们市场调查表明,的人希望有快餐部,这样的快餐部年收入约为万元。短期策略直接邮信是我们向东城区及周围地区居民传递信息的种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是种成功的方法。直接推销将被用于面向公里以内的组织和单位。为能在这新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担些推销业务。全职魏麦先生,现年岁,中国财经大学企业财务硕士,具有高级会计师职称......”。

8、“.....上述的每位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验,其中两位具有管理财务方面的经验,位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心提供了个坚实的基础,即使万有位经理人员因故离任,其他成员可即时填补空白。上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签定任何限制性合同,可以随时离职而加入健身中心。这位经理人员已签署的项合同约定他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务年如果任何位将来离开本企业,那么从离开之日起年这内将不能从事与中心竞争体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是......”。

9、“.....张大为先生是位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁王丽华女士将出任项目部和公关部主管刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这位都具有企管硕士学位并具有多年的这行业的经营经验。魏麦先生是位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。经理人员介绍张大为先生,现年岁,北京大学企管硕士,中山大学经济家庭会员无无有中央俱乐部的健身房提供篮板供几个人投篮活动。选择地点经过全面的分析研究包括位臵的可进入性大小分区的限制及东城区的地价等,决定将健身中心设在环路与永定大街相交处该地位于个白领阶级的公司和高级收入居民区之间,并正在大力发展商业设施。我们选了个街道口作为建设点,过街行人和辆容易看到,且出入方便。室运协认为,方便的地理位臵是个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已被政府划为工商业区,可以立即开始基建工作。场点地价是万元公顷......”。