效发卡中小企业贷款项指标,坚决完成季度开门红各项指标任务。银行领导开门红讲话稿篇各位同仁大家晚上好,在全行全力冲刺年末指标,年终决算进入倒计时之际,我们利用晚上时间在这里召开年开门红动员大会,标志着我们新轮开门红活动正式拉开大幕,全行工作重心将转向谋划明年的发展,全力以赴推进开门红。银行领导开门红讲话稿【打印版】。今天的大会务上是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚,存款是缓解我们贷存比约束支撑贷款投放促进中间业务发展改善净息差水平实现利润增长这切的关键所在。从市场规律来看,季度历来是资金流最集中最活跃最繁忙的季节,往往形成银行存款的全年峰值高点。同时开门红也直接影响各项业务的发展空间,进而决定未来年整体的竞争格局,抢抓旺季存款早已成为业内的共识和致行动。月日总行项行长亲临郑州调研,签署了亿元意向合作项目,各兄弟行更是快马加鞭,夜以继日季度营业部提出了存款亿贷款亿两个确保个努力实现季度贷款投放各项存款中间业务收入利润考核进入前名。面对如此高的目标,如果我们再沉醉于存款总量老大规召开年开门红动员大会,标志着我们新轮开门红活动正式拉开大幕,全行工作重心将转向谋划明年的发展,全力以赴推进开门红。是氛围上要广造声势。要充分利用好元旦春节等营销节点,多渠道进行业务宣传,多形式组织营销活动,多层次开展走出去营销,使客户更多地了解我行的产品服务优势,形成浪高过浪的宣传声势,吸引公众视线,激发客户的潜在需求。要时刻关注开门红进程,强化板块条线的推动,加强通报点评排名利用各种宣传平台,树立各类先进典型,推广各项营销战例。在成绩中总结经验,交流分享扩大战果,从差距里找出短板,弥补不足改进方法。通过全员发动内外互动,公私联动,不断激发全行切围绕开门银行领导开门红讲话稿【打印版】doc方面,下半年虽然有所改进,但总体情况还很不太理想。分行要动真碰硬,首先要在开门红期间扭转这种被动局面,大家要反思线意见大的症结根源到底在哪里?线服务在哪里会受到中梗阻?对于出现的问题该通报的通报,该问责的问责,先进典型要树,反面典型也要树起来。近期分行已出台了进步深化线为线服务工作通知,对下阶段工作提出了明确要求,希望线部门要认真重视起来,在服务基层上指导基层方面要接地气,从把手开始,定要树立为线服务意识,对于线出现的问题存在的困难,要以饱满的工作热情,想方设法在第时间处理解决,切实提升基层线的满意度。是千方百计创造中收来源。在以效益为中心的前提下,除了传,夜以继日季度营业部提出了存款亿贷款亿两个确保个努力实现季度贷款投放各项存款中间业务收入利润考核进入前名。面对如此高的目标,如果我们再沉醉于存款总量老大规模老大固步自封,夜郎自大,业务全面转型缓慢,必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是,经过近个月的努力,我行存款贷款均创历史新高,实践证明我们的队伍是支敢打硬仗赢仗胜仗恶仗的员工队伍,同时我们也从各个层面了解到,大家对支行提出的工作思路工作目标具有强烈的责任感使命感,因此,支行党委更有信心决心带全行员工迎难而上,奋勇拼搏,打出农行品牌,打出农行市场,打出队伍,打出形象地位,夺取首季开门红战役全面胜利,心理念,真正把服务工作回归到经营客户上来,线从客户需求出发,线从线需求出发,不断提升服务客户的响应能力,改善客户的体验感受。线服务客户方面,下半年以来,我们通过销售服务流程固化推动,摆脱了长期以来在全省垫底的局面,在省行季度检查中排名逐渐提升。开门红期间,各单位要利用好今年服务销售流程固化的成果,做到经理柜员各司其职,柜面厅堂高效联动,保证网点忙而有序,柜面业务有效迁移,并确保大户要有相应的营销服务措施。个金部要加强检查督促的力度,规范网点的标准动作,帮助网点持续做好销售服务流程的固化。公司条线要重点在走出去的市场上展示我们的专业化差异化服务优势。线服务线的第方阵抗风险能力好于中小银行,我们有专业化的人才优势年龄学历结构大行最好,我们还有全球化的集团优势海内外体化多元化经营等等,这些都是我们敢于直面对手决胜于市场的重要法宝和祖传秘方。从内部政策来看,现在中行各级机构都处在内生动力机制之下,获取资源唯有做业务。季度资源配置最足,先做先得,越早做越能抢到最大的蛋糕份额,越能支撑后续的发展,形成业务和资源互补互动的良性循环。总而言之,明年挑战和不利因素不少,但市场机会有利的方面也很多,关键在于我们能否充分发挥自身优势,以过人的智慧和勇气先人步,实现开门红。只要我们坚定信心,充分利用好开门红这有利时机,就能化不利为从把手开始,定要树立为线服务意识,对于线出现的问题存在的困难,要以饱满的工作热情,想方设法在第时间处理解决,切实提升基层线的满意度。今天的大会,人力资源部将对全行开门红活动整体方案进行个宣导,两大板块将对开门红指标进行分解落实,板块条线的代表还要进行表态发言。下面,我首先代表分行党委行长室就明年的开门红工作提点要求正视形势把握主动,坚定开门红必胜信心关于明年的形势,可以用依然复杂多变,变化更大更快来形容。从整体来看,国内经济增速换挡,更加注重发展质量和推进转型升级。从行业来看,人民币国际化进程加快,人民币已超越欧元和日元,成为全球第大国际贸易融资货币利率有利,牢牢把握住发展的主动权,赢得整个年的工作主动,就完全能够实现绩效进位目标,提高员工的收入待遇。紧盯目标,开足马力,营造开门红良好氛围这里先通报组数据。今年季度,全行般性存款较年初新增亿元,占前个月存款新增的各项贷款较年初新增亿元,占前个月贷款新增的实现中间业务收入万元,占前个月中收的实现考核拨备前利润万元,占前个月的实现账面净利润万元,占前个月的。我们的存款贷款中收和利润都超额完成了全年序时进度,特别是存贷款季度开门红已完成全年任务。上述数据充分凸显了开门红工作的重要性。月日总行项行长亲临郑州调研,签署了亿元意向合作项目,各兄弟行更是快马加鞭第要以服务领先为关键,改善客户体验,实现高效能的开门红我们的目标是做当地最好的银行,服务领先是实现这目标的重要条件。开门红是检验我们服务的最好时机。开门红期间,全行要不断强化以客户为中心理念,真正把服务工作回归到经营客户上来,线从客户需求出发,线从线需求出发,不断提升服务客户的响应能力,改善客户的体验感受。线服务客户方面,下半年以来,我们通过销售服务流程固化推动,摆脱了长期以来在全省垫底的局面,在省行季度检查中排名逐渐提升。开门红期间,各单位要利用好今年服务销售流程固化的成果,做到经理柜员各司其职,柜面厅堂高效联动,保证网点忙而有序,柜面业务有效迁移,并确。往年季度工作的失误也警示我们,谁不重视季度工作,谁就抢占不了先机,步落后,全年被动。是千方百计创造中收来源。在以效益为中心的前提下,除了传统的贷款外,中收是创造利润的重要增长极。开门红期间,公司板块方面要加大传统业务的推动力度,包括提高大公司授信定价水平提高中小企业供应链等贸易融资产品市场份额等,做大总量,为我行创造更多的价值贡献。另方面通过投行同业资金等创新型轻资本产品,多渠道获得收益。个金板块要在提升传统中收贡献度的基础上,大力拓展基金和资金业务,力争打造两个千万元中收产品线要加大银行卡分期业务拓展,实现车分期家装分期车位分期以及部分收入稳定的白金和带动存款增长提高中间收入加快结构调整结合好。开门红期间,公司板块要尽可能早投放早收益同时建立完善工作机制,加强项目库储备,提高项目审批投放效率在加快资产投放进度的同时注重结构调整,优化客户结构,提高中型客户供应链融资及中小企业余额的占比。个金板块同样要争取多储备多发放。只有储备多,才能有议价能力,才能提升定价水平。其次在做大新增规模情况下,兼顾结构调整。大力发展定价水平高综合带动能力强的个人经营类贷款等非住房类业务。银行领导开门红讲话稿【打印版】。银行领导开门红讲话稿银行领导开门红讲话稿篇同志们这次会议的主要内容是传达营业部月日召开的首季开门红会议精为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。基于上述认识,我们全行上下从今天起彻底克服讲客观讲条件讲借口的畏难情绪和恐高症,发扬不畏强手,勇夺第的拼搏精神,坚定必胜信心,奋勇争先,坚决夺取开门红的全面胜利。鉴于此,季度全行工作的总体要求是,围绕业务转型这中心,在严控风险的前提下,通过行动,克服困难,大打业务攻坚战,强力推进各项工作齐头并进,协调发展各项存款中间业务收入个人贷款农户小额贷款惠农卡有效发卡中小企业贷款项指标,坚决完成季度开门红各项指标任务。银行领导开门红讲话稿篇各位同仁大家晚上好,在全行全力冲刺年末指标,年终决算进入倒计时之际,我们利用晚上时间在这里有利,牢牢把握住发展的主动权,赢得整个年的工作主动,就完全能够实现绩效进位目标,提高员工的收入待遇。紧盯目标,开足马力,营造开门红良好氛围这里先通报组数据。今年季度,全行般性存款较年初新增亿元,占前个月存款新增的各项贷款较年初新增亿元,占前个月贷款新增的实现中间业务收入万元,占前个月中收的实现考核拨备前利润万元,占前个月的实现账面净利润万元,占前个月的。我们的存款贷款中收和利润都超额完成了全年序时进度,特别是存贷款季度开门红已完成全年任务。上述数据充分凸显了开门红工作的重要性。月日总行项行长亲临郑州调研,签署了亿元意向合作项目,各兄弟行更是快马加鞭方面,下半年虽然有所改进,但总体情况还很不太理想。分行要动真碰硬,首先要在开门红期间扭转这种被动局面,大家要反思线意见大的症结根源到底在哪里?线服务在哪里会受到中梗阻?对于出现的问题该通报的通报,该问责的问责,先进典型要树,反面典型也要树起来。近期分行已出台了进步深化线为线服务工作通知,对下阶段工作提出了明确要求,希望线部门要认真重视起来,在服务基层上指导基层方面要接地气,从把手开始,定要树立为线服务意识,对于线出现的问题存在的困难,要以饱满的工作热情,想方设法在第时间处理解决,切实提升基层线的满意度。是千方百计创造中收来源。在以效益为中心的前提下,除了传先通报组数据。今年季度,全行般性存款较年初新增亿元,占前个月存款新增的各项贷款较年初新增亿元,占前个月贷款新增的实现中间业务收入万元,占前个月中收的实现考核拨备前利润万元,占前个月的实现账面净利润万元,占前个月的。我们的存款贷款中收和利润都超额完成了全年序时进度,特别是存贷款季度开门红已完成全年任务。上述数据充分凸显了开门红工作的重要性。银行领导开门红讲话稿【打印版】。第要以服务领先为关键,改善客户体验,实现高效能的开门红我们的目标是做当地最好的银行,服务领先是实现这目标的重要条件。开门红是检验我们服务的最好时机。开门红期间,全行要不断强化以客户为银行领导开门红讲话稿【打印版】doc卡客户群等多领域的突破要以产品定价为杠杆,加强产品交叉销售,撬动零售贷款业务综合收益提升和贡献度。是抢抓进度加快贷款投放。要把抢抓投放机遇和带动存款增长提高中间收入加快结构调整结合好。开门红期间,公司板块要