1、“.....克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。第部分上半年的工作我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。稳定是切半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。第部分上半年的工作我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。稳定是切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度推进各项改革措施时,纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施......”。

2、“.....公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理改进单位工作提高本单位服务质量的项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自帮帮文库,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自帮帮文库可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进步增长。在年上半年工作总结报告会上的讲话其他工作总结报告请勿照搬硬抄。招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全品种多的优势并有进步的提高,稳定了客源。麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社......”。

3、“.....克在年上半年工作总结报告会上的讲话其他工作总结报告请勿照搬硬抄,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次经营创收托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德木器厂,内部管理的规范化正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了台阶,经营效益有较大提高。在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心......”。

4、“.....加强对公司资产的,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进步提高服务质量。公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有子新办法,勇于实践,勇于开拓。第,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。第,尊重同入细致,每位员工都写了自帮帮文库,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自帮帮文库可以看到......”。

5、“.....服务意识明显增强,大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。本次活动基本达到了预期目的,为公司进步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处臵公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房生活用气劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵......”。

6、“.....招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全品种多的优势并有进步的提高,稳定了客源。麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制安全工作环境卫生饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定在年上半年工作总结报告会上的讲话其他工作总结报告年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。第部分上半年的工作我们成功解决了在改革转制期的稳定问题......”。

7、“.....为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。稳定是切层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。第,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步......”。

8、“.....麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积效果,但是,劳动纪律松散服务质量服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率高质量和零投诉,营造公司优质服务顾客至上的全新形象。加强同友邻单位的联系和合作的思想观念仍未跟上要求。招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步......”。

9、“.....稳定了客源。麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制安全工作环境卫生饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次经营创收托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德前,比较周围......”。