1、“.....为在干部选拔工作中贯彻公开平等竞争择优的原则找到了条新途径,受到广大干部职工和上级领导的认可和肯定。中层干部竞争上岗工作的推行取得重大进展,竞争上岗已经成为部分单位选人用人的种重要方,没有很好地体现竞争职位对竞争者各方面能力素质的要求,难以测试出中层岗位的岗位需求和竞争者的真实水平个别地方和部门简单地采取逐轮淘汰的方式,在对参加竞争者各项素质和整体水平进行全面测试之前即行淘汰,在定程度上影响了竞争的科学性和公正性。因此,关于竞争上岗的程序问题和对竞争者的测试问题,需进步研究规范。是关于正确把握中层干部竞争上岗中民主与集中的关系问题。有的地方和部门在实施竞争上岗时,仅参与者的认识也同样有差距。从组织者角度看,主要是些部门和单位的领导同志存在这样那样的顾虑,尤其是担心没经验,出癖漏,怕引起群众的议论。也确有个别领导同志对改革人事制度的重要性缺乏应有的认识......”。

2、“.....从参与者的角度看,主要是担心竞争不上丢面子,担心主动参加竞争会被当成伸手要官,担心参加竞争会影响同事之间的团结,等等。竞争上岗与任何项改革样,都有个导的认可和肯定。中层干部竞争上岗工作的推行取得重大进展,竞争上岗已经成为部分单位选人用人的种重要方式中层干部竞争上岗是种以公开平等竞争择优为主要特征的中层干部关键岗位等人员的选拔任用方法,即在单位的定范围内公布实行竞争的中层干部职位和任职条件,通过公开报名考试答辩群众评议组织考察等程序来产生竞争人选,然后按照规定的程序和中层干部管理权限任用干部。从本质上讲,它是对传统的单位中层干部选拔任用中层干部竞争上岗的现状分析与前景展望网友投稿抓住机遇,进步推动中层干部竞争上岗工作健康深入发展。目前,我市各部门推行竞争上岗工作发展很不平衡,究其原因在于认识上的差距和操作上的经验不足。认识上,组织者的认识有差距......”。

3、“.....从组织者角度看,主要是些部门和单位的领导同志存在这样那样的顾虑,尤其是担心没经验,出癖漏,怕引起群众的议论。也确有个别领导同志对改革人事制度的重要性缺乏应有的认识,不能从党的事业和战略全局的高从现有职位的选拔任用发展到通过竞争上岗解决干部缩编的难题从企事业单位发展到国家机关从静态竞争发展到与任期制相结合的动态竞争。竞争上岗已经被党政机关作为选人用人的重要方式。我市不少局委已经要求,甚至明确规定,在单位内部改革和机构调整中,本系统内设机构的干部选拔任用工作,原则上都要通过竞争上岗确定人眩个别机关事业单位还规定了从社会招聘的名额,这方面市行政执法局的成立和及其中层干部选聘工作做参加竞争上岗的干部职工达人,为中层干部的选拔工作提供了充裕的选择余地,为提高中层干部的整体水平奠定了基矗中层干部竞争上岗报名的干部职工中有大专生本科生乃至研究生,也有技术熟练的技术工人有年过半百的老同志......”。

4、“.....也有普工技工,甚至临时工,充分反映出广大干部职工对中层干部竞争上岗的热情。中层干部竞争上岗的现状分析与前景展望网友投稿。提高认识职位的选拔任用发展到通过竞争上岗解决干部缩编的难题从企事业单位发展到国家机关从静态竞争发展到与任期制相结合的动态竞争。竞争上岗已经被党政机关作为选人用人的重要方式。第,竞争上岗拓宽了干部任用上选人的视野,为优秀人才脱颖而出创造了条件。第,竞争上岗进步优化了中层干部结构,在年龄组成知识结构管理能力等方面迅速提高了中层干部队伍的整体素质。中层干部竞争上岗的现状分析与前景展望网友投稿。是比较,择优任用单位中层干部,从而扩大了中层干部任用工作中的透明度。我市不少局委已经要求,甚至明确规定,在单位内部改革和机构调整中,本系统内设机构的干部选拔任用工作,原则上都要通过竞争上岗确定人眩个别机关事业单位还规定了从社会招聘的名额......”。

5、“.....推行竞争上岗改进了中层干部的选拔任用工作,优化了中层干部队伍,推动了干部队伍建设。是实行实行竞争上岗的层次迅速向两头延伸。最初,这方式只是在局委下属单位内进行,现在,已经向上延伸至部分市属局委机关和县区领导副职,向下延伸至乡镇办事处居委会乃至单位内基层班组。是竞争上岗适用的职位层次不断扩展。已由正副股级向上延伸至正副科级副县级或更高级别,向下延伸至班组长乃至关键岗位。是竞争上岗的应用范围不断扩大。已由基层单位的中层干部选拔发展到非基层单位的干部选拔,发展到非领导岗位人选的任用中层干部竞争上岗的现状分析与前景展望近年来,我市建设系统各基层单位乃至全市各局委都根据党中央关于建设高素质干部队伍战略目标的要求,积极进行探索创新,在实践中逐渐摸索本单位中层干部竞争上岗的选人用人新机制新方法......”。

6、“.....受到广大干部职工和上级领导的认可和肯定。中层干部竞争上岗工作的推行取得重大进展,竞争上岗已经成为部分单位选人用人的种重要方革方式的衔接问题。竞争上岗是中层干部选拔任用的种重要方式,但决不是唯方式,它也不可能取代中层干部选任调任委任和聘任等方式。因此,在个单位选拔任用中层干部工作中,如何从实际出发,采用与之相适应的选拔任用办法,还需要进步探讨。同时,如何将竞争上岗与领导干部公开选拔制领导职务任期制干部任前公示制和试用期制等干部人事制度改革相衔接,整体推进干部人事制度改革,也需要进步研究和探讨。在推行竞争上岗工作争者的测试问题。有些地方和部门在推行竞争上岗过程中,随意更改竞争上岗的程序或简化竞争上岗的环节,致使做法不够规范有些地方和部门对竞争者测试的形式和内容的规定不够科学合理,没有很好地体现竞争职位对竞争者各方面能力素质的要求......”。

7、“.....在对参加竞争者各项素质和整体水平进行全面测试之前即行淘汰,在定程度上影响了竞争的了较为成功的尝试。推行竞争上岗改进了中层干部的选拔任用工作,优化了中层干部队伍,推动了干部队伍建设。中层干部竞争上岗的现状分析与前景展望近年来,我市建设系统各基层单位乃至全市各局委都根据党中央关于建设高素质干部队伍战略目标的要求,积极进行探索创新,在实践中逐渐摸索本单位中层干部竞争上岗的选人用人新机制新方法,为在干部选拔工作中贯彻公开平等竞争择优的原则找到了条新途径,受到广大干部职工和上级实行竞争上岗的层次迅速向两头延伸。最初,这方式只是在局委下属单位内进行,现在,已经向上延伸至部分市属局委机关和县区领导副职,向下延伸至乡镇办事处居委会乃至单位内基层班组。是竞争上岗适用的职位层次不断扩展。已由正副股级向上延伸至正副科级副县级或更高级别,向下延伸至班组长乃至关键岗位......”。

8、“.....已由基层单位的中层干部选拔发展到非基层单位的干部选拔,发展到非领导岗位人选的任用抓住机遇,进步推动中层干部竞争上岗工作健康深入发展。目前,我市各部门推行竞争上岗工作发展很不平衡,究其原因在于认识上的差距和操作上的经验不足。认识上,组织者的认识有差距,参与者的认识也同样有差距。从组织者角度看,主要是些部门和单位的领导同志存在这样那样的顾虑,尤其是担心没经验,出癖漏,怕引起群众的议论。也确有个别领导同志对改革人事制度的重要性缺乏应有的认识,不能从党的事业和战略全局的高别单位或部门进行试点,待取得成功经验后再普遍推开。竞争上岗的实施方案,要广泛征求群众的意见,充分体现群众的意愿,使之具有广泛的群众基矗要特别注意做好在中层干部竞争上岗中未能上岗人员的思想政治工作,区别不同情况,加以妥善安臵干部职工参与意识强烈。在推行中层干部竞争上岗的单位内部......”。

9、“.....参加中层干部竞争上岗的热情空前高涨。建委系统家单位中,符合报名条件中层干部竞争上岗的现状分析与前景展望网友投稿,要十分注意将改革的力度与单位内中层干部的心理承受能力统起来,确保单位和社会的稳定与团结。条件不成熟的地方部门和单位,不要仓促上阵,特别是在较大层面上推开之前,可先期在个别单位或部门进行试点,待取得成功经验后再普遍推开。竞争上岗的实施方案,要广泛征求群众的意见,充分体现群众的意愿,使之具有广泛的群众基矗要特别注意做好在中层干部竞争上岗中未能上岗人员的思想政治工作,区别不同情况,加以妥善安臵抓住机遇,进步推动中层干部竞争上岗工作健康深入发展。目前,我市各部门推行竞争上岗工作发展很不平衡,究其原因在于认识上的差距和操作上的经验不足。认识上,组织者的认识有差距,参与者的认识也同样有差距。从组织者角度看,主要是些部门和单位的领导同志存在这样那样的顾虑,尤其是担心没经验,出癖漏......”。