1、“.....干部作风还有待转变。区各级各行业，要针对上述问题分析原因探索规律研究对策，并对照国内外同行业先进水平，逐项对标，查找差距，制定追赶计划，并纳入本单位本系统‚十‛规划当中。要解决好上述矛盾和难题，就是要学发展的前导。‚十‛聚势，区已具备了跨越前行的大势，聚集了跨越前行的巨大势能。关于区“十二五”规划的思考网友投稿。管理和经营城镇的理念和能力不强，重建轻管，不会经营的问题突出，城镇管理和经营机构尚不健全，高素质的城管队伍亟待加快建设，科学的城管经营机制和管理模式还需探索干部队伍建设还有待加强，干部素质还有待提高，干部作风还有待转变。区各级各行业，要针对上述问题分析原因探索规律研究对策，并对区“十二五”规划的思考网友投稿。要把‚大主体功能区‛建设与‚国家现代化大农业示范区‛‚新区‛建设有机结合起来。前者是战略阶段性建设目标，是区‚十‛优化区域发展的战略布局，是长远发展过程中的阶段重点......”。

2、“.....经过跨越超越两个阶段，达到卓越发展的较高境界。两者前后照应方向致，相辅相成。要把‚十‛规划与‚大绿色体系‛‚项重大突破‛和‚项重点工作‛有机结合起来。‚十‛规划是北大荒的绿色发展的产业带动功能，形成了明显的外溢性区域优势。以国家级现代化大农业示范区‚个区‛本体区影子区域外区建设场县共建和‚‛重点工作为标志，区在全国示范引领现代化大农业建设和示范带动全省经济社会体化统筹发展中的作用日益增强。要把现代化大农业建设小康社会建设和世界级绿色现代农业企业集团发展战略目标与‚倍增计划‛‚百亿工程‛和‚个区‛建设有机地结合起来。要把‚倍增计划‛‚百亿工程‛和‚个区‛建设目标，关于区“十二五”规划的思考网友投稿.低龙头企业多而不优，大而不强，公司化集团化改造不到位，管理水平和管理效率不高，获利能力竞争能力和对基地产业的带动能力较弱人才结构不合理。农业生产技术人才过剩......”。

3、“.....市场营销资本运营企业策划和职业经理型人才短缺，产品研发和科技创新型人才和队伍与发展需求不适应等外贸依存度低，经济开放度不够，经贸流通龙头企业不够强大，利用两种资源开发外部市场和参与外部竞争的意识和能力不强。关于在城镇化经济发展的基础在农业现代化，要以工业化为核心做强第产业，以城镇化为依托做活第产业，以农业现代化为动力做优第产业，坚持‚抓城强工带农‛指导方针，走‚化‛协同联动包容的统筹发展道路。开放优势。实施‚走出去‛战略，成果丰硕。现区的产品已出口到个国家和地区，对外经贸合作触角已遍及世界大洲，与多个国家和地区建立起贸易往来和经济技术合作关系，特别是先后在俄罗斯巴西菲律宾朝鲜以及非洲部分国家，开展种植养殖技创新能力不强，品牌建设不足，而技术服务管理品牌营销等环节恰恰是高附加值高收益的环节区内部经济联系和要素流动性差，分工协作不够，‚大而全‛‚小而全‛重复建设低层次竞争......”。

4、“.....而创意设计品牌建设技术专利市场营销等高端环节大都掌握在别人手里，利小风险大，受制于人，产业整合度低，横向纵向体化联不起来，在市场竞争中攥不成拳头形不成合力大农业内部结构不合理，畜牧业林业和高效农业发展滞后比重，即建设资源节约型环境友好型区发展低碳循环生态经济发展绿色经济和绿色产业，建设绿色区，促进绿色文明。聚势谋划，科学定位，为搞好‚十‛规划提供科学依据‚科学规划，规划科学‛是辩证的，只有符合规律的发展规划方能促进社会经济科学地发展。因此，完善的规划具有重大的指导作用。区目前‚聚势谋划‛是做好科学规划的基础，‚科学定位‛是规划科学发展的前导。‚十‛聚势，区已具备了跨越前行的大势，聚集了跨越前行快构建‚大绿色体系‛，积极发展战略性新兴产业现代服务业生物质能源文化创意节能环保，绿色健康食品工业等，要在建设现代化大农业中多种模式并举......”。

5、“.....坚持绿色经济循环经济和低碳经济基本取向，追求经济与生态统人与自然和谐的发展目标，积极探索北大荒绿色发展模式和高质量的发展道路。要把‚大主体功能区‛建设与‚国家的巨大势能。要把现代化大农业建设小康社会建设和世界级绿色现代农业企业集团发展战略目标与‚倍增计划‛‚百亿工程‛和‚个区‛建设有机地结合起来。要把‚倍增计划‛‚百亿工程‛和‚个区‛建设目标，作为总体战略系统工程的子系统和分目标来同步推进。要把经济结构战略性调整与‚抓城强工带农‛统筹发展方针与坚持‚化‛建设农业现代化农垦工业化农场城镇化有机地结合起来，要认识到区战略性调整的关键在工业化产业发展的潜力管理和经营城镇的理念和能力不强，重建轻管，不会经营的问题突出，城镇管理和经营机构尚不健全，高素质的城管队伍亟待加快建设，科学的城管经营机制和管理模式还需探索干部队伍建设还有待加强......”。

6、“.....干部作风还有待转变。区各级各行业，要针对上述问题分析原因探索规律研究对策，并对照国内外同行业先进水平，逐项对标，查找差距，制定追赶计划，并纳入本单位本系统‚十‛规划当中。要解决好上述矛盾和难题，就是要后研发性科技创新能力不强，品牌建设不足，而技术服务管理品牌营销等环节恰恰是高附加值高收益的环节区内部经济联系和要素流动性差，分工协作不够，‚大而全‛‚小而全‛重复建设低层次竞争，竞相上趋同的加工项目，而创意设计品牌建设技术专利市场营销等高端环节大都掌握在别人手里，利小风险大，受制于人，产业整合度低，横向纵向体化联不起来，在市场竞争中攥不成拳头形不成合力大农业内部结构不合理，畜牧业林业和高效农业发‛规划提供科学理论指导规划是项战略系统。区各级领导必须用战略思维创新思维去思考‚十‛，用系统论运筹学等科学方法去谋划‚十‛。注重规划的全局性连续性系统性前瞻性和科学性，落实科学发展观......”。

7、“.....做好‚十‛规划这篇大文章。要把区规划与国家和全省规划有机结合起来，做到‚两个融入‛。要增强大局意识，树立正确的国家利益观，高举现代化大农业建设伟大旗帜，自觉肩负起维护国家粮食安全食品安全生态安全的光矿和森林采伐，形成了全方位宽领域多层次的对外开放格局，取得了明显成效。保障优势。全覆盖的农业保险体系，把农业风险降到最低限度全覆盖的社保体系和农业服务体系，最大限度地保障了农业职工和产业员工的利益。城镇建设功能完备，文化教育卫生交通通信电力电视等公益事业配套发展，现代社会化服务型产业规范，人居环境良好，社会保障功能不断增强，处于国内领先地位。区域优势。区领先的先进农业生产力蓬勃发展的社会事业和发达的巨大势能。要把现代化大农业建设小康社会建设和世界级绿色现代农业企业集团发展战略目标与‚倍增计划‛‚百亿工程‛和‚个区‛建设有机地结合起来。要把‚倍增计划‛‚百亿工程‛和‚个区‛建设目标......”。

8、“.....要把经济结构战略性调整与‚抓城强工带农‛统筹发展方针与坚持‚化‛建设农业现代化农垦工业化农场城镇化有机地结合起来，要认识到区战略性调整的关键在工业化产业发展的潜力低龙头企业多而不优，大而不强，公司化集团化改造不到位，管理水平和管理效率不高，获利能力竞争能力和对基地产业的带动能力较弱人才结构不合理。农业生产技术人才过剩，工业企业经营管理型人才缺乏，市场营销资本运营企业策划和职业经理型人才短缺，产品研发和科技创新型人才和队伍与发展需求不适应等外贸依存度低，经济开放度不够，经贸流通龙头企业不够强大，利用两种资源开发外部市场和参与外部竞争的意识和能力不强。关于还有哪些不符合新形势的‚短板‛，正视问题研究问题实事求是分为，这符合北大荒务实精神，唯此，才能抓住现代化大农业建设与科学发展的客观规律，准确分析区发展的劣势和限制因素，扬长避短......”。

9、“.....以增强规划的针对性实效性和可操作性。目前，区依然存在着‚个转变‛方面的主要矛盾和问题，具体表现在产业结构不合理，工业总量小，产业类别单，发展质量不高，竞争力不强，生产性服务业发展滞后研发性科关于区“十二五”规划的思考网友投稿.展滞后比重低龙头企业多而不优，大而不强，公司化集团化改造不到位，管理水平和管理效率不高，获利能力竞争能力和对基地产业的带动能力较弱人才结构不合理。农业生产技术人才过剩，工业企业经营管理型人才缺乏，市场营销资本运营企业策划和职业经理型人才短缺，产品研发和科技创新型人才和队伍与发展需求不适应等外贸依存度低，经济开放度不够，经贸流通龙头企业不够强大，利用两种资源开发外部市场和参与外部竞争的意识和能力不低龙头企业多而不优，大而不强，公司化集团化改造不到位，管理水平和管理效率不高，获利能力竞争能力和对基地产业的带动能力较弱人才结构不合理。农业生产技术人才过剩......”。