1、“.....查清了效益低下的原因。现将这次审计的主要经过写出来,供同行们探讨。追根寻究为了查清真相,我们追根寻究,进步向各基层的项目经理部人员及其他有关施工人成了单位的经济损失。水落石出在摸清情况的基础上,我们撇开承包项目的不真实的帐面成本资料,对承包项目按照单位统营项目的料工平均消耗水平进行了计算,得出的结果是承包人的收益总额将近万元,再考虑到承包项目的实际成本消耗要低于单位统营项目成本消耗的情况,因此我们估算当年度个承包项目中承包人的收益总额约在万元左右,这个数字与当年度单位所收益的万元相比,反差巨大。除此以外,该单位的统营项目在内部管理该是心中有数的,承包的主要指标即工程成本是按照中标造价下浮定比例所确定的,该下浮比例的确定实际上就是承包人与单位之间的对工程获利的事前分配,这是项严肃谨慎的事,应该遵循国家得大头个人得小头原则。在正式确定下浮比例前......”。

2、“.....但是我们了解到在承包项目的选择承包指标合同条款的确定等决策过程中,民主性科学性均不充分,从而使经济利益的流向出现了大小头倒挂的现象,严重损害同,材料用多用少是承包人的事,单位不应再干涉。因此单位的会计帐面不能真实反映实际的材料消耗,存在承包人虚列材料成本的情况。工程项目实际发生的材料消耗与帐面反映的材料成本之间的差额,已经作为该项目的获利部份之悄悄地流入了承包人的口袋中。从效益流向来着手开展经济效益审计的工作心得我局下属有家从事工程施工的全民事业单位,实行企业化核算管理,年度上报的会计报表反映经营效益低下,与其所完成的施工量从效益流向来着手开展经济效益审计的工作心得网友投稿创造的经济效益究竟流到哪里去了呢初步调查经向该单位有关人员了解,单位当年度对部份工程项目采用了内部职工承包的经营管理办法。当年完成的总工程量万元共有大工程,该大工程又细分为个分项......”。

3、“.....经核对计算,个承包项目当年完成的工程量为万元,占总工程量的,其余占总量的个分项未实行承包,仍由单位统经营管理。从效益流向来着手开展经济效益审计的工作心得网友投稿。真正对单位经济效益包人的获利甚微,而据了解承包人的积极性是很高的,这似乎违反了常理。追根寻究为了查清真相,我们追根寻究,进步向各基层的项目经理部人员及其他有关施工人员进行调查,终于取得了很大收获。据了解,承包签约时是按中标造价下浮定比例后确定承包造价的,下浮比例原本就定得比较宽松。在承包项目承包人的精打细算下,实际发生的成本消耗肯定比单位统营的项目有节约,估计节约,因此承包人的得益是较大的。由于承包以后单际耗用但尚未计入工程成本的料费工费等成本消耗资料,并计入当年度的施工成本对于管理费用财务费用等期间费用则按帐面数计列。按照上列办法,我们计算出了单位当年度的经营效益当年完成的工程量万元,可结算工程收入为万元......”。

4、“.....工程结算成本万元,管理费用万元,财务费用万元,营业利润仅为万元,还不到工程收入的。与系统内其他工程施工单位比较,与该单位以往年度的情况比较,这个收益率是很低的。工程施使用成本则比单位统营项目低,但总的成本水平比单位统营项目高出约左右。如果按照这成本水平,各承包项目承包人的获利甚微,而据了解承包人的积极性是很高的,这似乎违反了常理。承包人为了掩盖其在承包项目中真实的实际获利水平,往往会采用虚报虚列民工工资的办法,因此承包项目所产生的收益有部分是以民工工资的形式悄悄地流进了承包人的口袋里。从效益流向来着手开展经济效益审计的工作心得网友投稿。按照上列的实行承包的项目,对各项建筑材料的采购,单位只负责对所采购材料的盾量进行检验,对于供货方的选择价格的确定到货后的计量验收等,均由承包人自行决定。在这种管理方式下,单位对材料消耗实际上没有控制,凭承包人签字的入帐......”。

5、“.....材料用多用少是承包人的事,单位不应再干涉。因此单位的会计帐面不能真实反映实际的材料消耗,存在承包人虚列材料成本的情况。工程项目实际发生的材承包环境,承包人要追求自身利益,只能在节约成本上下功夫,也就是说实行承包的项目比单位统营项目在工程成本方面应有所节约,但从我们查阅会计核算资料所获得的信息来看却并非如此。仔细比较会计资料中单位统营项目与职工承包项目的各项成本支出数据,承包项目的材料成本及人工成本比单位统营项目的要高,而设备使用成本则比单位统营项目低,但总的成本水平比单位统营项目高出约左右。如果按照这成本水平,各承包项目承从效益流向来着手开展经济效益审计的工作心得我局下属有家从事工程施工的全民事业单位,实行企业化核算管理,年度上报的会计报表反映经营效益低下,与其所完成的施工量应可获的收益相去甚远,为此我们局财务审计科专门对该单位进行了较为深入细致的经济效益审计......”。

6、“.....现将这次审计的主要经过写出来,供同行们探讨。追根寻究为了查清真相,我们追根寻究,进步向各基层的项目经理部人员及其他有关施工人,事前不能充分发扬民主不能进行科学测算使利益分配关系出现偏差,事中又能不加强管理的话,非但不能起到增收节支提高单位效益的作用,甚至会使单位利益蒙受损失。对于我们审计人员来说,通过这次审计也获益非浅。我们体会到,要查清问题,除了要认真细致查阅会计资料以外,还要充分听取单位各方面人员的反映必须要对被审计单位的生产经营情况有比较充分的了解审计人员除了要具备会计审计方面的知识外,还要学习学的测算和民主的商讨。但是我们了解到在承包项目的选择承包指标合同条款的确定等决策过程中,民主性科学性均不充分,从而使经济利益的流向出现了大小头倒挂的现象,严重损害了单位利益。除了上列情况以外,该单位在承包项目施工设备的使用上也存在管理漏洞。工程施工需要使相应的施工设备......”。

7、“.....在目前市场经济的实际情况中,有些外部的工程位对承包项目的成本支出由承包人掌控,因此承包人往往通过虚开材料等手段虚列工程成本,以掩盖其获利真相。具体可分为材料采购与民工工资两个方面材料采购实行承包的项目,对各项建筑材料的采购,单位只负责对所采购材料的盾量进行检验,对于供货方的选择价格的确定到货后的计量验收等,均由承包人自行决定。在这种管理方式下,单位对材料消耗实际上没有控制,凭承包人签字的入帐。单位领导人的想法是反正签订了承包承包环境,承包人要追求自身利益,只能在节约成本上下功夫,也就是说实行承包的项目比单位统营项目在工程成本方面应有所节约,但从我们查阅会计核算资料所获得的信息来看却并非如此。仔细比较会计资料中单位统营项目与职工承包项目的各项成本支出数据,承包项目的材料成本及人工成本比单位统营项目的要高......”。

8、“.....但总的成本水平比单位统营项目高出约左右。如果按照这成本水平,各承包项目承创造的经济效益究竟流到哪里去了呢初步调查经向该单位有关人员了解,单位当年度对部份工程项目采用了内部职工承包的经营管理办法。当年完成的总工程量万元共有大工程,该大工程又细分为个分项,其中有个分项实行了承包。经核对计算,个承包项目当年完成的工程量为万元,占总工程量的,其余占总量的个分项未实行承包,仍由单位统经营管理。从效益流向来着手开展经济效益审计的工作心得网友投稿。真正对单位经济效益情况。对此,我们按照权责发生制原则,采用了以往承包经营审计时使用的办法对当年度的经营业绩进行了计算,即以当年度经过监理工程师和业主共同签字认可完成的工程量为基础以近两年来工程决算审计的平均核减率来估算未完工工程可能存在的决算审计核减额,据此算出的金额作为单位当年度完成的工程量可以实现的工程结算收入......”。

9、“.....再向各工程项目经理部取得各项目已经实从效益流向来着手开展经济效益审计的工作心得网友投稿掌握定的与被审计单位生产经营有关的专业知识。在查清问题找出原因的基础上,根据省厅交通资金控制规程的要求,我们针对该单位在经营管理中存在的问题,在审计意见书中向该单位提出了改变经营方式完善内部管理制度加强内控监管等系列建议。目前该单位正在积极进行纠错整改,内部承包的做法已经叫停,各项内部管理制度正逐步健全完善。我们衷心祝愿该单位今后能健康发展,不断壮大,为我市交通事业的发展作出新的贡献创造的经济效益究竟流到哪里去了呢初步调查经向该单位有关人员了解,单位当年度对部份工程项目采用了内部职工承包的经营管理办法。当年完成的总工程量万元共有大工程,该大工程又细分为个分项,其中有个分项实行了承包。经核对计算,个承包项目当年完成的工程量为万元,占总工程量的,其余占总量的个分项未实行承包......”。