所有财务工作人员都要掌握必要的工作技能,认真履行会计职责,执行财务纪律,保证财务工作规范有序食堂工作人员要在提高烹饪水平上下功夫,注意营养搭配,菜的花色品种的变化,把饭菜做得更可口文印中心要随时满足教育教学的需要,节约成本,如纸张的规格达标次使用等。水工电工要经常巡视校园,及时发现故障,及时排除,减少不必要的损失。花工要动手动脑为学校的绿化美化尽力尽责。进步加强修养,改善服务态度。学校是育人的地方,是反映社会主流文化的地方,是文明的象征。我们后勤发展最大的优势,是后勤实体实现原始积累的个基础。我们在学校大规模建设时期已经丧失过些机遇,现在学校把服务市场保护起来,提供给后勤,扶持后勤发展,以后只要是后勤实体能干的工程,在同样的情况下必须交给后勤实体实施。希望后勤抓住机会,全面提升经营能力和服务水平,靠经营所得不断发展壮大。第,提供政策支持。第,提供政策支持。政策支持学校的政策对后勤不要管得过死。下步要首先从干部管理上放权,后勤实体的书记主任由学校任命,实体的其他管理人员由后勤处和各实体负责人选聘聘任副主任以下的管理人员,可以打破干部与工人的身份界限,打破事业编制与聘任编制职工的界限。在分配政策上也要放权。后勤实体可以根据企业的运行规律,对工资进行改革,可以实行基础工资岗位工资绩。第是要牢固树立责任意识。后勤人员要牢固树立责任意识,后勤方面很多事情随不是什么大事,但是影响却是很大,个灯泡修不好,可能就会给师生工作学习生活带来不便个水龙头没有及时堵漏,可能就会给学校带来定的损失,就会影响到学校在教师学生乃至社会中的声誉,就会让人产生学校领导没有节约观念学校事情无人过问的想法支粉笔不到位,就会影响到教师的正常授课,就会让教师对学校工作的正常性产生怀疑。第是要牢固树立安全意识。我们刚刚进行了岗位安全培训,我们总务处还要专门组织针对后勤条线,特别是食堂条线的岗位安全培训。工作中,我们要牢记安全第的思想,在为别人服务的同时,既要保证自己的安全,严格规范操作程序,又要确保师生的安全比如饭菜的卫生等。我们要经常性召开安全工作权。后勤实体可以根据企业的运行规律,对工资进行改革,可以实行基础工资岗位工资绩效工资制,使绩效工资与工作的多少好坏直接挂钩,充分调动职工工作积极性。第,提供资金支持。第,提供资金支持。在后勤实体的初创阶段,开拓市支持场新上项目承揽工程等,经过科学论证,学校可以在资金上给予帮助支持。第,提供品牌支持。第,提供品牌支持。济南大学是无形资产,本身就有很高的信用度,后勤实体要利用好这个品牌。从后勤自身来讲,必须按照社会化改革方向,遵从后勤自身来讲,必须按照社会化改革方向,按照社会化改革方向循两个规律,努力实现循两个规律,努力实现化目标社会化是后勤改革的方向,必须予以坚持。高校后勤产业具有育人功能,后勤每个职工要以优良的服务和爱心去影响学生,使他们有后勤工作会学校领导讲话打印版象征。我们总务部门工作人员要与此相适应,工作中要与人为善,态度和蔼可亲,要顾全大局,接受学校安排,工作第。有意见逐级反映,不闹情绪。同事之间要相互尊重,相互谦让,团结协作,互相帮助。分工不分家,出现矛盾,协商解决。待教师要热情,服务要周到。主动服务,体谅教师的辛苦,处处方便老师,要明白没有学校的教育教学还需要总务人员干什么的道理。对待学生要视如己出,视如弟妹。学生是我们服务的主要对象,是祖国的未来,也是我们的上帝。要处处想着他们,关心他们,让他们享受到家的温暖舒适,让家长放心。总务各部门要切实开展服务评比活动,并与考核挂钩。要进步狠抓安全生产,严防责任事故发生。学校安全事故每每见诸报端,应该引起我们的重视。我们要层层落实安全责任,继续做好防现了后勤产业集团化,我认为这也应是我们后勤产业的发展方向。要实现这目标,各后勤实体必须加快发展,占稳校内市场,不断开拓社会市场,真正组建个具有竞争力的后勤产业集团。后勤工作会学校领导讲话打印版。从学校层面讲,必须采取支持扶持放水养从学校层面讲必须采取支持扶持采取鱼的政策,支持后勤实体逐步发展壮大的政策,支持后勤实体逐步发展壮大实体逐步发展支持扶持放水养鱼,是定时期我们把高校后勤逐步转化为市场竞争主体的必然选择。后勤实体壮大起来之后,才能有竞争力,才能参与高校服务市场的竞争,也才能面向社会参与更大市场的竞争,高校的后勤社会化改革才能真正实现。第,提供市场支持。第,提供市场支持。我认为在定时期内,原则上校支持内这服务市场不能对外开放,要交给打印版。不同的岗位有不同的专业技能,有不同的要求。我们要不满足于现状,从让师生满意让客人满意的角度出发,牢固树立质量就是生命的理念,善于思考,不断总结,挖掘潜力,精益求精,工作上档次,上水平,服务质量争流。所有财务工作人员都要掌握必要的工作技能,认真履行会计职责,执行财务纪律,保证财务工作规范有序食堂工作人员要在提高烹饪水平上下功夫,注意营养搭配,菜的花色品种的变化,把饭菜做得更可口文印中心要随时满足教育教学的需要,节约成本,如纸张的规格达标次使用等。水工电工要经常巡视校园,及时发现故障,及时排除,减少不必要的损失。花工要动手动脑为学校的绿化美化尽力尽责。进步加强修养,改善服务态度。学校是育人的地方,是反映社会主流文化的地方,是文明化生产。我受这启发,觉得高等学校的管理应该引进精益管理这概念。学校工作的每个环节都要进行认真设计精确计算效益评价,追求效率最高化效益最大化服务最优化。同样,我们后勤的同志应该把管理精益化作为目标要求。第,运行企业化。第,运行企业化。现在我们的各个后勤实体还没有真正达到运行企业化的要求。运行企业化要求,我们实体的每位员工,都要切实树立市场意识竞争意识成本意识品牌意识质量意识服务意识文化意识。要靠效益求发展,靠质量求生存,靠优良的服务赢得市场和客户。第,队伍专业化。第,队伍专业化。有人说我们的后勤队伍学历差素质低,我不能同意这种看法。后勤队伍的工作性质决定了这只队伍不定非要高学历。后勤工作有其特殊性,衡量后勤队伍的素质高低主要不是要看学历,而是火及饮食安全卫生工作。总务处各负责同志要积极配合学校加强校园责任区域巡视,加强校舍消防设施的检查,发现安全隐患,及时维修排除。抓好食堂卫生工作,确保食品安全。我们要认真贯彻落实上级各部门有关安全规定,整治食堂小商店的安全卫生。坚决把好进货关,副食品蔬菜要保证新鲜可靠把好保管关,防止出仓变质或污染食品。下大力气整治好食堂就餐环境卫生,保持全天整洁。食堂工作人员要认真履行工作规范,健康上岗,卫生上岗,做到衣帽齐全,佩戴好工号,随时接受监督。注意操作安全,防火,防盗,防滑,要注意用电安全,尤其是电工责任重大,要时刻绷紧安全生产这根弦。各重点部门也要增强防范意识,及时关锁门窗,防止人为破坏,发生意外。各位员工,在本学期工作将结束了,在新的学期里,看有没有爱岗敬业的精神严肃认真的态度强烈的事业心有没有从事岗位要求的较高的技能水平能力有没有良好的服务意识和服务态度。我希望后勤处和各实体能认真研究后勤队伍的专业化建设,切实采取科学的方法,加大培训和技能训练力度,努力打造支高素质的干部职工队伍。第,实体法人化。第,实体法人化。后勤在占稳校内市场后,要走向外法人化部市场,必须具有法人资格。当我们的后勤实体具备法人资格后,我们就不再是社会化的问题,而是要去化社会了。在这方面,国内许多高校已经走到我们前面。真正形成有竞争力的法人企业,应是我们后勤实体的发展目标。第,产业集团化。第,产业集团化。后勤各个实体发展壮大后,为了增强统筹资源开拓市场的的能力,就要逐步实现集团化发展。现在很多学校已经实不同的岗位有不同的专业技能,有不同的要求。我们要不满足于现状,从让师生满意让客人满意的角度出发,牢固树立质量就是生命的理念,善于思考,不断总结,挖掘潜力,精益求精,工作上档次,上水平,服务质量争流。所有财务工作人员都要掌握必要的工作技能,认真履行会计职责,执行财务纪律,保证财务工作规范有序食堂工作人员要在提高烹饪水平上下功夫,注意营养搭配,菜的花色品种的变化,把饭菜做得更可口文印中心要随时满足教育教学的需要,节约成本,如纸张的规格达标次使用等。水工电工要经常巡视校园,及时发现故障,及时排除,减少不必要的损失。花工要动手动脑为学校的绿化美化尽力尽责。进步加强修养,改善服务态度。学校是育人的地方,是反映社会主流文化的地方,是文明的象征。我们高后勤队伍素质的途径。学校办学的周边环境逐步优化。近年来,后勤处学校办学的周边环境逐步优化。办学的周边环境逐步优化会同其他部门为优化学校周边环境作了大量工作,实现了南院围墙的围合,对马武寨山进行了承租和绿化改造等,为学校提供了良好的办学条件,创造了和谐的周边环境。经济效益逐步凸显。经济效益逐步凸显。逐步凸显根据后勤处提供的数据,年上缴学校收入万,是年的倍,截至目前,今年已上缴学校收入万,超额完成了年初制订的万目标。另方面,后勤通过系列节约措施,盘活资产,也增加了学校收入,这是个了不起的成绩。以上成绩的取得,是后勤处班子正确领导的结果,是各实体负责同志辛勤经营的结果,更是全体后勤职工艰苦创业勤恳工作奋力拼搏无私奉献的结果。但是工作中,期里,我们所有总务工作人员在工作中要讲奉献,比成绩,学知识,提技能,树立良好的岗位形象,形成优良的工作作风,面对新形势新任务新困难,同心同德,团结奋进,增强服务意识,拓宽服务渠道,提高服务质量,打造与名校相适应的服务品牌,以更优异的成绩推动丽景学校教育事业和总务工作再上新台阶,。但是工作中,我们还有部分同志态度不够端正,服务意识不强。安排工作时,推诿扯皮,敷衍了事对待任务,挑肥拣瘦,推卸责任。工作过程中,不知满足,讨价还价讲报酬