1、“.....给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能文章,以及安全健康知识的宣传等。稿源渠道充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员管理编辑人员采编员工征稿等方面入手解决问题。采编人员左右新闻纸印刷,每期印刷费用在元左右。企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展企业管理企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业树立企业形象的文明窗口。本方案只是初步设想,在撰写方案过程,查阅了些书籍网络资料,由于时间的报纸,是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写,内容应反映职员工的工作生活和思想。版面的编排要清新悦目灵活。每期设立个咬文嚼字,纠错别字,发动大家找,提高刊物的质量。凡是找出错别字和者,给予定的物质鼓励......”。

2、“.....编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第次使用的栏目名。这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,有利于提高工作效率。主编名,负责内刊的策划独特的文化。内刊的内容新颖观点新鲜,这样更容易引起社会各界人士的关注,营造个良好的外部环境,更有利于企业做强做大。创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大,公司需要个总结与创新的平台,员工也需要个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求,为了反映公司的问题,职员工参与反馈给编辑部,整理后将结果刊登在下期的报纸,每期的问卷调查都将抽出几名幸运者,给予定的物质纪念品做奖励。上面个栏目初步为固定栏目,体现报纸和读者的互动性根据投稿内容,灵活设置我与同事员工之星员工心声工作交流生活万花筒这些只是举例分类......”。

3、“.....策划书编写人。企业内刊创刊策划书网友投稿。每期设立个咬文嚼字,纠错别字,发动大家找,提高刊物的质量。凡是找出错别字和者,给予定的物质鼓励。成本预算人工成本采编名负责报纸的采编稿件的修改和审核,活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。印刷成本初步预计印份,铜版纸印刷,每期印刷费用在元左右新闻纸印刷,每期印刷费用在元左右。企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会些外联和后勤工作。校对名负责报纸稿件的校对,配合编辑的工作。稿费成本假设每期共需要篇稿子,每篇稿件按质量和字数分个等级,级稿费元,级稿费元,级稿费元,稿费预算在元左右。营造良好外部环境由于行业竞争的激烈,所以要想在同行业立于不败之地,必须有其第版企业文化每期最少有篇围绕企业文化的专题论述......”。

4、“.....以及安全健康知识的宣传等。稿源渠道充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能针对性确定每期调查问卷的问题,职员工参与反馈给编辑部,整理后将结果刊登在下期的报纸,每期的问卷调查都将抽出几名幸运者,给予定的物质纪念品做奖励。上面个栏目初步为固定栏目,体现报纸和读者的互动性根据投稿内容,灵活设置我与同事员工之星员工心声工作交流生活万花,摄影记者每个月至少供应张照片。企业内刊创刊策划书网友投稿。第版员工天地重点建设这个版面,这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目,征稿更有针对性。确定每月至少次通过向全体员工发出征稿通知。尊重作者,允许佚名发表。稿发展动态和职员工工作生活中的感悟,对内外宣传公司文化,提高公司的知名度,特创办此刊物作为个交流和宣传的平台......”。

5、“.....应该体现和谐责任进取的公司文化,弘扬人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声,办成职员工身些外联和后勤工作。校对名负责报纸稿件的校对,配合编辑的工作。稿费成本假设每期共需要篇稿子,每篇稿件按质量和字数分个等级,级稿费元,级稿费元,级稿费元,稿费预算在元左右。营造良好外部环境由于行业竞争的激烈,所以要想在同行业立于不败之地,必须有其作起来时,编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第次使用的栏目名。这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,有利于提高工作效率。主编名,负责内刊的策划结,字数控制在字以内。领导回音壁职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部,编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问,循环操作......”。

6、“.....报纸和读者互动的表现可匿名提问。每月调查有针对性确定每期调查问卷的企业内刊创刊策划书网友投稿筒这些只是举例分类,具体操作起来时,编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第次使用的栏目名。这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,有利于提高工作效作起来时,编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第次使用的栏目名。这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,有利于提高工作效率。主编名,负责内刊的策划人员对过去个月的回顾和总结,字数控制在字以内。领导回音壁职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部,编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问......”。

7、“.....加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动的表现可匿名提问。每月调查有场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。第版员工天地重点建设这个版面,这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目,征稿更有针对性。确定每月至少次通过向全体员工发出征稿通知。尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,件内容定位为亲情,友情,反映职员工身边工作中的人和事,题材可多种多样,诗歌散文小说摄影等作品,文章风格轻松活泼调侃幽默,具有较强的可读性趣味性哲理性摄影作品符合主题,清晰生动反映工作和生活。编辑时不作太大改动,尽量保留作者的原创风格。栏目设置编辑寄语编些外联和后勤工作。校对名负责报纸稿件的校对,配合编辑的工作。稿费成本假设每期共需要篇稿子,每篇稿件按质量和字数分个等级,级稿费元,级稿费元,级稿费元,稿费预算在元左右。营造良好外部环境由于行业竞争的激烈......”。

8、“.....必须有其工作监督运作,后勤外联等,组建和管理编辑部。副主编名,个负责采访和编辑,个负责执行和后勤。通讯员若干名,负责各部门和车间的新闻素材的采写,每个通讯员每个月至少供稿篇。工作人员摄影记者若干名,发行工作人员若干名,活动工作人员若干名。负责编辑过程中的后勤工作问题,职员工参与反馈给编辑部,整理后将结果刊登在下期的报纸,每期的问卷调查都将抽出几名幸运者,给予定的物质纪念品做奖励。上面个栏目初步为固定栏目,体现报纸和读者的互动性根据投稿内容,灵活设置我与同事员工之星员工心声工作交流生活万花筒这些只是举例分类,具体能保证报纸质量。应主要从通讯员管理编辑人员采编员工征稿等方面入手解决问题。采编人员组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,再由主要领导核定。公司的会议新闻......”。

9、“.....题材可多种多样,诗歌散文小说摄影等作品,文章风格轻松活泼调侃幽默,具有较强的可读性趣味性哲理性摄影作品符合主题,清晰生动反映工作和生活。编辑时不作太大改动,尽量保留作者的原创风格。栏目设置编辑寄语编辑人员对过去个月的回顾和总企业内刊创刊策划书网友投稿作起来时,编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第次使用的栏目名。这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,有利于提高工作效率。主编名,负责内刊的策划组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,再由主要领导核定。公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现问题......”。