据国民经济发展财政状况和物价水平等因素,确定调整基本工资标准的幅度。各类津贴补贴标准的调整办法,结合完善津贴补贴制度另行制定。实行年终次性奖金。对年度考核称职合格及以上的工作人员,发放年终次性奖金,奖金标准为本人当年月份的基本工资。改革的其他政策专业技术类行政执法类等类别公务员的工资和聘任制公务员的协议工资,由人事部会同财政部等有关部门另行制定。驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人的岗位具有不同的上岗条件。管理人员上岗首先要根据岗位职责要求的条件对拟上岗者进行考核,合格者才能聘任上岗。其次要对在岗工作期间的表现和业绩进行考核,完成任务突出者,视情调高其岗位,增加其薪酬能够完成任务者按标准付酬完不成任务或者表现欠佳者,随时降低其工作岗位,并按降低后的岗位核发薪酬。坚持靠竞争上岗位,凭业绩拿薪酬的原则。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下,对德才皆优工作业绩突出业务技术达到上级的水平者,可以提升其技术级别,并相应增加其薪酬待遇。薪酬分配两个系列所谓两个系列,是指管理系列和业务技术系列。管理系列是指公司现有的管理岗位,上至董事长,下至车间职务的工资等待遇。部门经理职位等级调整部门经理根据部门的经营状况予以上调。因业绩考核不佳而被调整为普通员工者,则按照员工职位等级系列确定报酬水平。附则以上工资均为税前工资,根据国家税法,由公司统按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。员工身兼数职的,按较高级别标准计发工资。本方案解释权归人力资源部。本方案经经理办公会议讨论通过后实行。工资制度改革方案公司如今正在全面推行薪酬制度改革,通过实行企业经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩中层和般管理人员的薪酬与经营业绩不再挂钩基层管理人员的薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法,来增强经营者及其合作者的风险意识,为企业培养批具有专业管理岗条件。管理人员上岗首先要根据岗位职责要求的条件对拟上岗者进行考核,合格者才能聘任上岗。其次要对在岗工作期间的表现和业绩进行考核,完成任务突出者,视情调高其岗位,增加其薪酬能够完成任务者按标准付酬完不成任务或者表现欠佳者,随时降低其工作岗位,并按降低后的岗位核发薪酬。公务员基本工资构成由现行职务工资级别工资基础工资和工龄工资项调整为职务工资和级别工资两项,取消基础工资和工龄工资。职务工资。主要体现公务员的工作职责大小。个职务对应个工资标准,领导职务和相当职务层次的非领导职务对应不同的工资标准附表。公务员按所任职务执行相应的职务工资标准。级别工资。主要体现公务员的工作实绩和工资制度改革方案网友投稿工资。改革的其他政策专业技术类行政执法类等类别公务员的工资和聘任制公务员的协议工资,由人事部会同财政部等有关部门另行制定。驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度改革方案,由人事部财政部会同有关部门另行制定。截至年月日已办理离退休手续的人员,不实行新的工资制度,适当增加离退休费地区附加津贴主要反映地区经济发展水平物价消费水平等方面的差异。在清理规范津贴补贴的基础上,实施地区附加津贴制度。实施地区附加津贴制度的方案另行制定,适当时候出台。艰苦边远地区津贴主要是根据自然地理环境社会发展等方面的差异,对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当补偿。考虑自然地理环境和人文社门经理职位等级调整部门经理根据部门的经营状况予以上调。因业绩考核不佳而被调整为普通员工者,则按照员工职位等级系列确定报酬水平。附则以上工资均为税前工资,根据国家税法,由公司统按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。员工身兼数职的,按较高级别标准计发工资。本方案解释权归人力资源部。本方案经经理办公会议讨论通过后实行。工资制度改革方案公司如今正在全面推行薪酬制度改革,通过实行企业经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩中层和般管理人员的薪酬与经营业绩不再挂钩基层管理人员的薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法,来增强经营者及其合作者的风险意识,为企业培养批具有专业管理技能富于开拓创新精神并适当给予奖励没有完成任务或目标者,部分或者不兑现薪酬标准。通过考核,调整广大员工的积极性和能动性,保证各项工作任务的圆满完成。工资制度改革方案网友投稿。建立工资调查制度,定期进行公务员和企业相当人员工资收入水平的调查比较。国家根据工资调查比较的结果,结合国民经济发展财政状况物价水平等情况,适时调整机关工作人员基本工资标准。工资调查制度建立前,国家根据国民经济发展财政状况和物价水平等因素,确定调整基本工资标准的幅度。各类津贴补贴标准的调整办法,结合完善津贴补贴制度另行制定。实行年终次性奖金。对年度考核称职合格及以上的工作人员,发放年终次性奖金,奖金标准为本人当年月份的基销团队和高素质的员工团队。薪酬分配收入有高有低有升有降。通过年薪制方案可以发现,在公司的薪酬结构中,已经打破了以往的岗位加技能等传统的方式,不再将工作年限等方面的内容作为薪酬待遇方面的考虑因素,彻底打破论资排辈干与不干个样干多干少个样等不合理现象的存在。只要有能力,只要符合岗位的要求,完成既定的工作任务,就能拿到本岗位的薪酬待遇如果不符合岗位的要求,完不成公司的既定目标,就会被调整岗位,薪酬待遇也会随之降低。收入有高有低有升有降,是公司这次薪酬改革的大亮点,这也是符合市场经济的需要。只有通过收入的高低,来激励各级员工不断努力,同时为人才的成长创造个宽松环境和竞争氛围,才改变公司在用人方面的禁锢,拓展人才培养的渠道,有利于人才健康有序的成长。只要有才,不管有没有位子,都可以委以重任,从而从制度上避免了用人方面论资排辈现象的发生,真正实现收入能多能少,岗位能上能下的管理机制。同时,设立两个系列,通过两个系列之间的互相调整,可以加强对所有管理人员和技术人员的激励促进作用,为公司培养符合市场经济需要的复合型人才。薪酬分配的个层次所谓个层次,首先就是针对企业经营者及其合作者,实行年薪加奖惩的办法,将本人的年薪收入与公司的经营效益紧密挂钩,每月只发基本生活费,年终决算时视公司效益的好坏与经营业绩的优劣来决定经营者及其合作者的实际收入。第就是对中层管理人保证人才的正常成长,从而从整体上推动我们大业的前进。薪酬分配的两个考核考核是年薪制顺利实施的保障。在年薪实施方案中规定了两个考核,即人员上岗考核和薪酬兑现考核。人员上岗考核,是指通过岗前考核,严把人员上岗关,凡是不具备条件不符合岗位要求的人员,律不得上岗,从而从整体上保证公司员工的高素质。薪酬兑现考核是通过薪酬兑现前的考核,对经营者管理者的工作表现工作业绩进行个全面的测评,完成公司规定的任务或目标者,全额兑现薪酬标准并适当给予奖励没有完成任务或目标者,部分或者不兑现薪酬标准。通过考核,调整广大员工的积极性和能动性,保证各项工作任务的圆满完成。工资制度改革方案网友投稿。建立工资调查制度,定期进行公务员和企业相当人员工资收入水平的调查比较。国家根据工资调查比较的结果,结合国民经济发展财政状况物价水平等情况,适时调整机关工作人员基本工资标准。工资调查制度建立前,国家根据国民经济发展财政状况和物价水平等因素,确定调整基本工资标准的幅度。各类津贴补贴标准的调整办法,结合完善津贴补贴制度另行制定。实行年终次性奖金。对年度考核称职合格及以上的工作人员,发放年终次性奖金,奖金标准为本人当年月份的基本工资。改革的其他政策专业技术类行政执法类等类别公务员的工资和聘任制公务员的协议工资,由人事部会同财政部等有关部门另行制定。驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人理规范津贴补贴的基础上,实施地区附加津贴制度。实施地区附加津贴制度的方案另行制定,适当时候出台。艰苦边远地区津贴主要是根据自然地理环境社会发展等方面的差异,对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当补偿。考虑自然地理环境和人文社会发展等因素,建立科学的评估指标体系,合理界定艰苦边远地区津贴实施范围和类别,适当增设津贴类别,合理体现地区之间艰苦边远程度的差异。依据评估指标体系对各地区艰苦边远程度的评估结果,综合考虑政策性因素,确定实施范围和类别。建立艰苦边远地区津贴水平正常增长机制和实施范围类别的动态调整机制根据经济发展和财力增长及调控地区工资差距的需要,适时调整艰苦边远地区理。在清理现有各项岗位津贴的基础上,对岗位津贴进行规范,具体方案另行制定。在此之前,经国家批准建立的机关工作人员岗位津贴仍按现行规定执行。除国务院和国务院授权的人事部财政部外,任何地区部门和单位不得自行建立岗位津贴项目或调整岗位津贴实施范围和标准。地区部门和单位现自行建立的岗位津贴以及在国家规定之外自行扩大范围和提高标准的律取消。健全工资水平正常增长机制。工资分配与企业效益及员工工作业绩挂钩原则。企业的工资总量与企业经济效益挂钩,员工收入水平与岗位贡献挂钩。体现员工利益与企业利益员工岗位贡献紧密结合,建立员工收入能升能降的激励与约束机制。构造适当工资档次落差,调动公司员工积极的职业经理人队伍,协助企业构建专业化的管理团队同时,激发中基层管理人员和般管理人员岗位成才积极进取的精神,促进管理层面的全体人员提高整体素质,进而提高工作质量经济运行质量和经济效益。薪酬分配的个原则坚持效率优先兼顾公平的分配原则。在管理层面实行年薪制,与组织机构改革相配套,因事设岗,因岗配人以岗定薪,岗薪薪随岗移,岗变薪动上岗则有,下岗则无。破除平均主义和论资排辈的思想观念,不以学历职称资历资格工龄论长短,而以工作业绩经济效益论英雄。坚持考核上岗易岗易薪的原则。考核是所有员工上岗的前提,只有通过考核,才能取得上岗资格。不同的岗位对应不同的年薪标准,不同的岗位具有不同的保证人才的正常成长,从而从整体上推动我们大业的前进。薪酬分配的两个考核